中航集團總經(jīng)理兼國航董事長李家祥（來源：資料圖片） 點擊此處查看全部財經(jīng)新聞圖片

　　李家祥:山東棗莊人。1949年11月出生，1969年1月參軍，1970年5月入黨，空軍少將軍銜。參軍后，歷任班長、排長、指導員、團政治處主任、團政委、軍干部處長、師政治部主任、師政委、軍政治部主任、軍政委、沈陽軍區(qū)空軍副政委。2000年11月，被選調(diào)到國航任黨委書記。2002年10月，國航進行重組后，任中國航空集團公司黨組書記、中國國際航空公司總裁。現(xiàn)任中航集團總經(jīng)理、國航股份公司董事長。

　　2000年11月，為加強國航領導班子，被中央、國務院選調(diào)到國航任黨委書記。

　　2002年10月,國航進行重組后,任中國航空集團公司黨組書記,中國國際航空公司總裁。

　　榮譽稱號模范政治委員等。注冊資本22.18億元。總資產(chǎn)508.9億元。上一年度營業(yè)額231.9億元

　　企業(yè)情況與業(yè)績

　　國航實現(xiàn)重組以來,以“

三個代表”重要思想為指導，積極推進改革重組，實現(xiàn)民航體制改革后率先實現(xiàn)了市場一體化；組織實施了“戰(zhàn)略規(guī)劃、安全、用戶滿意、

信息化、人力資源、市場營銷、成本控制、后勤保障、企業(yè)文化和機關效率”十大管理工程，企業(yè)管理水平進一步提高；開拓客貨市場，改善航線網(wǎng)絡結構，拓寬銷售渠道，提高經(jīng)濟效益，生產(chǎn)大幅度增長，完成運輸總周轉量51.7億噸公里，同比增長18.5%，旅客運輸量1817.4萬人，同比增長16.5%，實現(xiàn)主營業(yè)務收入231.9億元，同比增長10.2%，收入增幅高于全民航平均水平；穩(wěn)步推進機構改革和三項制度改革，精簡機關機構，取消傳統(tǒng)的行政級別，引入競爭機制選拔干部，激發(fā)了企業(yè)活力；圍繞旅客需求，不斷推出新的服務，廣泛開展服務質(zhì)量意識教育，取得ISO9001運輸服務質(zhì)量體系認證，推行“放心、順心、舒心、動心”的“四心服務工程”，服務質(zhì)量有新的提高。

　　“具價值”表現(xiàn)

　　到國航過后，領導實施實施了“戰(zhàn)略規(guī)劃、安全、用戶滿意、信息化、人力資源、市場營銷、成本控制、后勤保障、企業(yè)文化和機關效率”管理年十大管理工程，企業(yè)管理水平明顯提高；穩(wěn)步推進機構改革和三項制度改革，精簡機關機構，取消傳統(tǒng)的行政級別，引入競爭機制選拔干部，激發(fā)了企業(yè)活力；提出了“放心、順心、舒心、動心”服務工程，樹立以旅客為中心的服務理念，國航綜合服務水平進一步提高；發(fā)表關于“珍惜團結好局面、發(fā)展國航好形勢”、“樹立正確的思維方式和工作方法”等重要講話，對統(tǒng)一國航干部職工思想、開創(chuàng)國航新局面起到重要作用國航自2001年起改變虧損多年局面開始盈利，2002年國航本部盈利5億多元。