從2003年至今，關于企業社會責任的各種論壇、評選等活動紛紛舉行，關于企業社會責任本身以及延伸的各種概念頻現各大媒體。這個潮流在今年“兩會”上11位浙江企業家代表聯名提出相關議案之后，達到了一個新的高潮。但是記者了解到，除了國際上通用的三大標準——SA8000、ISO14000、OHSAS18000之外，中國到目前為止，仍然沒有一部適合中國國情、適合中國社會經濟發展現狀的企業社會責任標準體系。標準的話語權仍然掌握在西方經濟大國的手中，甚至在某種程度上演變成針對中國企業的貿易壁壘。由于現行標準的傾向性，此類壁壘對中國企業的影響較以往更大。

　　中國何時能擁有自己的企業社會責任標準？今天下午，記者在浙江華盟文化傳播有限公司舉辦的“《HM3000中國企業社會責任標準體系》(以下簡稱HM3000)新聞發布會”上得到了答案。

　　據《華人世界》雜志總策劃、浙江華盟文化傳播有限公司總經理陳金榮介紹，早在4年前浙江華盟文化便已成立專門的項目小組著手研究中國企業社會責任標準。經過了大量的理論研究和相關案例操作之后，浙江華盟文化研發出一套針對中國企業現狀以及未來發展趨勢的企業社會責任標準——HM3000。標準體系通過經濟學、管理學、社會學、法學等多個視角，深入結合國家宏觀政策與中國企業和社會經濟的一系列可持續發展問題，系統地提出了促進企業自我生存發展和社會共同發展的一套模式規范。與以往的國外SA8000等企業社會責任標準不同，HM3000從六個緯度——客戶、員工、股東、生態環境、商業文明、社會事業對企業的社會責任進行了系統詮釋。HM3000是一個內容結構龐大的體系，除了企業社會責任標準,它還包括了企業社會責任評估體系、管理體系、企業社會責任報告編制指南等。HM3000不僅向我們闡述了一個企業應該履行的社會責任規范與要求，同時闡述了達到該規范與要求的管理步驟與內容、評估社會責任管理成效的辦法，使企業能通過系統的社會責任管理逐漸達到社會責任目標要求。同時，為了引導企業漸進地改善社會責任行為，HM3000提出了“基本責任”和“更高責任”的概念。“基本責任”是每個企業必須踐行的基本要求；“更高責任”是企業為了更好地實現自我價值和社會共同發展所應踐行的更高要求。

　　鑒于該套標準的理論高度和創新力及可操作性，中國知名企業海正藥業和華立集團均接受了浙江華盟文化的企業社會責任咨詢服務，將企業社會責任提升到了企業價值和未來戰略發展的高度。華立集團董事局主席汪立成在接受記者采訪時指出：“華立現在非常看重軟實力的發展，而企業社會責任是華立軟實力建設中的兩大內容之一。華立的《HL8000華立集團社會責任標準和評估體系》就是基于HM3000建立的。我覺得，中國企業要在世界舞臺上扮演更重要的角色，必須逐步從品牌經營逐步轉化為道德經營，而HM3000將在這個過程中起到應有的推動作用。”

　　記者在采訪

復旦大學謝遐齡教授時，謝遐齡指出：“目前很多企業家非常喜歡發表關于企業社會責任的演說，而真正去做相關事業的卻很少，主要原因有兩個：一個是擔心增加企業運營成本；另外一個是因為國內一直沒有相關的標準，導致很多企業家想做卻無從入手。其實這些問題的產生，都是因為人們對企業社會責任沒有正確理解導致的，而HM3000的出現有望解決這些問題。”中國企業社會責任知名研究專家李立清、李燕凌對HM3000給予了高度評價：“HM3000填補了國內該項領域的空白，HM3000的價值之處在于，它改變了人們心目中企業社會責任只是慈善概念秀的錯誤觀念，將企業的眼光轉向了內部管理的優化與相關利益者的梳理，它促使企業通過價值觀、經營戰略、制度行為的建設，以一種規范、有序的方式來處理、構建與各主體利益的和諧關系。”