7月14-15日，第三屆東亞投資論壇在在北京舉行。新浪財經(jīng)獨家圖文直播本次會議。以下為香港綠源國際投資公司創(chuàng)始人夏曉東的講話。

　　夏曉東:

　　我是由中國政府最早派往海外學(xué)習(xí)的學(xué)生，我在海外學(xué)習(xí)，80年代早期來美國學(xué)習(xí)，那個時候我剛從中國石油大學(xué)畢業(yè)，中國石油大學(xué)是中國最主要的石油領(lǐng)域的高等學(xué)府，培訓(xùn)訓(xùn)練有素的工程師，為中國的石油領(lǐng)域做出很大的貢獻(xiàn)。我在美國，非常有幸在一位最著名的網(wǎng)絡(luò)投資者教導(dǎo)下學(xué)習(xí)，我從那時候就對網(wǎng)絡(luò)投資產(chǎn)生了興趣。那個時候只有八個美國大學(xué)使用互聯(lián)網(wǎng)發(fā)送郵件，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)歷了快速發(fā)展，現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)開始了巨大變化，1995年回到中國，建立了第一家互聯(lián)網(wǎng)公司。我?guī)椭�中國的華為等很多通訊公司建立互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，后來還為海爾公司提供服務(wù)，還得到了中央電視臺的報道。其中對我有一些負(fù)面報道，說一位香港人似乎想購買主宰中國的域名，那是我互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)的開始。當(dāng)時我從購買并出賣域名開始的，從那時起我與中國聯(lián)通共同建立了一個合資企業(yè)，把我的公司出售給另一家公司，幫助中國一系列互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)建立服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。2001年在參加會議的那一天，當(dāng)時與會者是很多著名的國際互聯(lián)網(wǎng)業(yè)的巨頭，比如說比爾蓋茨等等。當(dāng)時很多人都在競爭，希望能夠收購TOM公司的股份，由于互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域里的泡沫經(jīng)濟，TOM公司很快就垮臺了。

　　互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅之后，我開始尋找下一個投資領(lǐng)域，走遍全國以及全世界各地，比如說日本、韓國等等，開始進入了新的可更換

能源領(lǐng)域的探索。當(dāng)時與我們的朋友神華公司進行合作，在煤炭領(lǐng)域進行投資，當(dāng)時也得到了政府資助，考慮到地緣政治的因素，希望在競爭中獲得成功。作為企業(yè)家，開始看到在可更新能源領(lǐng)域有大量的利潤空間。2005年我遇到來自于澳大利亞的一位企業(yè)家，他研究

太陽能，并在中國投資建立了太陽能企業(yè)，當(dāng)時這還是很新的一個領(lǐng)域，我們開始與這個公司進行談判、商討，去了解他們在該領(lǐng)域做的事情。他們的業(yè)務(wù)和聯(lián)想的業(yè)務(wù)并不相似，很多技術(shù)都是來自美國、日本、德國，主要從國外買太陽能的產(chǎn)品，然后再建立起一些模型，再賣到市場上去，90%的產(chǎn)品都賣到德國去，因為只有德國這個國家，政府會高度的給予太陽能研究的企業(yè)以大量的補貼。去年的業(yè)績，或者是今年上半年的業(yè)績，至少有五到六家致力于太陽能的公司都在海外進行上市了，在納斯達(dá)克上市。我們想知道為什么能夠產(chǎn)生新的技術(shù)，在一些環(huán)保的領(lǐng)域或者環(huán)保的能源上給社會供應(yīng)出來，在社會上還能賺錢。如果能把互聯(lián)網(wǎng)公司一開始的發(fā)展?fàn)顩r和這些公司進行比較，會看到中國公司或者中國領(lǐng)域有很大的機會。在中國有一家公司是做純屏的直板屏幕，在北京和其它大城市都建立有自己的辦公室，有很多廣告方面的投入，他們在這個領(lǐng)域已經(jīng)做了很多。我昨天從香港回來，在機場看到很多廣告，都是室外的廣告，在長安街也見到了很多廣告。現(xiàn)在中國的企業(yè)更加重視通過媒體傳播自己。如果去他們的辦公大樓看一看，非常安靜，沒有什么噪音，但是現(xiàn)在有很多聲音，他們已經(jīng)開始向媒體介紹自己，把大部分錢都投入廣告，我認(rèn)為并不是一個雙贏的戰(zhàn)略，而且讓人不能理解。

　　由此可見，中國公司現(xiàn)在的發(fā)展，如果想要掌握最先進的技術(shù)，或者是一些能夠替代性的能源，最近中國才認(rèn)識到要掌握新的能源是很重要的，要實現(xiàn)持續(xù)的增長模式是很重要的。在這個特定的領(lǐng)域，我認(rèn)為我們公司有相當(dāng)?shù)哪芰δ軌虼龠M中國的經(jīng)濟發(fā)展。和日本進行比較，日本對能源的需求比中國要大得多，但是油價的上漲對他們的影響卻沒有像對中國這么大，其中一個原因就是日本經(jīng)濟在70年代和80年代兩次石油危機之后，社會進行了調(diào)整，已經(jīng)發(fā)展出一套機制，能夠?qū)崿F(xiàn)持續(xù)的發(fā)展，而中國在能源利用領(lǐng)域還需要繼續(xù)的學(xué)習(xí)，了解到社會經(jīng)濟發(fā)展的模式，才能向日本和德國學(xué)習(xí)一下。

　　我們還有很多技術(shù)上的障礙，讓中國不能夠很好的發(fā)展自己的技術(shù)，比如太陽能。技術(shù)本身主要是由三個國家來控制的，美國、德國和日本，因為這些技術(shù)主要用于國防業(yè)或者用于電腦的芯片上，而中國現(xiàn)在還處于一個初級階段，這些技術(shù)只是處于開發(fā)階段，所以有很多障礙需要克服，這樣中國才能有一天真正介入到這種技術(shù)的發(fā)展當(dāng)中來。有一家中國全資控股公司已經(jīng)上市了，如果看其它的全球主要能源公司，比如英國石油BP，已經(jīng)在石油業(yè)更上一步，更多的做一些太陽能的事業(yè)，還有其它的能源公司，比如說殼牌，更多的利用風(fēng)能，GE使用的也是風(fēng)能。中國大的能源公司也應(yīng)該選擇一些替代性的能源戰(zhàn)略，比如說私有公司必須要和全球化的公司進行合作，他們有技術(shù)，這樣才能一起戰(zhàn)勝技術(shù)轉(zhuǎn)移上的問題，把這些技術(shù)轉(zhuǎn)移到中國。還有很多領(lǐng)域都是挑戰(zhàn)并存的。

　　非常高興來回答大家提的問題，這是一個非常新的領(lǐng)域。