2007年7月6日，由中歐國際工商學(xué)院主辦的“中國傳媒產(chǎn)業(yè)高峰論壇”在北京召開。新浪財經(jīng)獨家圖文直播本次會議。以下為“分論壇一：互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展?fàn)顩r及趨勢”實錄。

　　主持人：

　　女士們、先生們、各位嘉賓、各位女嘉賓、各位朋友、各位女性朋友：

　　大家下午好！

　　首先代表中歐歡迎各位來參加中歐傳媒論壇，其次對于此時此刻出現(xiàn)在這個房間里面的各位，對于你們今天下午做了一個在兩個論壇同時舉行你又不得不選擇的時候，恭喜你們做了一個偉大的、光明的、正確的選擇，恭喜各位！

　　因為今天下午在這個房間的這場論壇將是一場精彩紛呈的、熱鬧非凡的、亂七八糟的、張牙舞爪的，總之會讓你印象深刻的、難以忘懷的論壇。我是非著名論壇主持人我叫李善友，善的善，朋友的友，善良的好朋友。我是中歐2002級的學(xué)生，在我念書的時候我在搜狐工作，是搜狐網(wǎng)的總編輯。后來因為畢業(yè)了之后又下崗了，下崗了以后自己就做了一個網(wǎng)站做的不咋的，也不賺錢、老花錢，所以就出來客串一下主持人撈點外塊。

　　任何一個論壇成功的話有幾個因素。第一個重要的因素就是主持人，可惜我做主持人有兩個天生的不利的因素。

　　1、我口才不好。

　　2、我膽兒小，我看到生人我就張不開嘴、我就說不出話。所以為了今天下午這場論壇的成功，請各位伸出你發(fā)財?shù)摹⑸�官的寶手鼓鼓掌，謝謝大家！掌聲似乎不夠熱烈，謝謝！

　　論壇成功的第二個重要因素是什么呢？是題目，我們今天這場論壇的題目是：“中國互聯(lián)網(wǎng)的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢”。互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入中國已經(jīng)十幾年時間了，我自己混在這個行業(yè)里面也已經(jīng)有6、7年，7、8年的時間了，每到一兩年、兩三年的時候總會有新的模式出來，總會有新的英雄人物出來。從05年、06年的時候有一個概念叫Web2.0，很多新的網(wǎng)站打著Web2.0這樣的概念高舉著向門戶網(wǎng)站、巨型網(wǎng)站沖擊的這樣的口號。那么據(jù)說在當(dāng)今中國的網(wǎng)絡(luò)界里面，所有Web2.0的網(wǎng)站所占的流量已經(jīng)成了全部流量的60%。可是，它們所獲得的商業(yè)回報卻不到20%，在這樣兩個數(shù)字的背后一些新型的網(wǎng)站，它們躍躍欲試、它們蠢蠢欲動，他們想著自己未來的發(fā)展宏圖。

　　與此同時，那些巨型的傳統(tǒng)的門戶和傳統(tǒng)的巨型網(wǎng)站，它們巨大的流量依然在快速的提升著，在流量的背后它們的商業(yè)價值依然快速的增加著，不斷崛起的網(wǎng)民口袋里面已經(jīng)不是那么寬裕的一點點錢。并且，在Web1.0大旗之下他們悄悄的融入了Web2.0的概念。所以，在中國的互聯(lián)網(wǎng)里面，到底是大者獨大呢？還是百家爭鳴、百花齊放我想這是一個有趣的話題，今天的論壇我們討論的就是這樣一個有趣的話題。

　　第三，論壇成功的第三重要因素是演講嘉賓，我可以向各位保證，中歐今天這場論壇里面請到的是關(guān)于這個題目里面最佳的演講人。有我們中國現(xiàn)代最大的流量的市值最大的門戶網(wǎng)站騰訊網(wǎng)的執(zhí)行副總裁劉勝義先生，也有我們作為新興網(wǎng)站的兩個代表的網(wǎng)站貓撲網(wǎng)的陳一舟董事長和奇虎網(wǎng)的周鴻祎董事長。那么我們講Web2.0的時候，與Web2.0并行的一個詞是什么呢？草根，今天我向各位介紹一個真正的草根265的總裁蔡文勝先生，當(dāng)然也離不開第三方的觀察，我們請來了互聯(lián)網(wǎng)廣告代理方面中國第一大的互聯(lián)網(wǎng)廣告代理公司好耶的CEO朱海龍先生以及號稱中國現(xiàn)在最牛、最權(quán)威的互聯(lián)網(wǎng)方面的調(diào)查和咨詢公司艾瑞咨詢公司的CEO楊偉慶先生。這些人他們今天給各位所做的演講，我想將能夠滿足各位您對這個領(lǐng)域里所有支持的獲取。

　　我們今天的安排會邀請各位嘉賓上來做三分鐘的演講，然后我請嘉賓落座，然后各位可能舉你的手來提各種各樣的問題。那么一個論壇成功第四個因素也是最重要的因素，就是氣氛。任何一個好的演講者如果他面對一幫沉默的聽眾他也無言以對，我們大家犧牲了我們星期五這么重要的時間來到這個地方，我們想聽聽那幾個家伙講一點鋼貨，而只有我們的氣氛足夠熱烈的時候這幫家伙才會忘乎所以說出一些平時說不出來的話。所以各位的氣氛有多么的熱烈他們將會給各位撈出多么厚的干貨出來，所以我請各位發(fā)出我們排山倒海般的掌聲來獻(xiàn)給我們的演講嘉賓。

　　接下來我將有請來自于騰訊的劉勝義副總裁為大家做演講。我要稍微講一下騰訊這個公司，它現(xiàn)在一方面是中國互聯(lián)網(wǎng)里面市值最大的一家互聯(lián)網(wǎng)公司。同時它也是中國互聯(lián)網(wǎng)目前所有人的公敵。為什么呢？因為在騰訊這個小小的播放框地方，有人說你載一個扁擔(dān)上去也能開花結(jié)果。到了融資的時候VC一定要問的問題是說騰訊要不要進(jìn)入到這個領(lǐng)域，我們每每說騰訊它顧不上，我們一旦告訴投資人說騰訊也會進(jìn)入這個領(lǐng)域的話，一旦的投資人會望而卻步了。所以來自于騰訊的人對當(dāng)今中國互聯(lián)網(wǎng)的趨勢的演講，我相信他代表了一種非常重的那個，掌聲有請劉勝義副總裁。

　　劉勝義：

　　天啊！首先還是講一些客套話，首先非常感謝主辦單位中歐在最后一分鐘請騰訊這個公敵到這邊來跟大家交流。善友好朋友如果我知道中歐能夠培養(yǎng)出那么好的人才，我在四年前我怎么也去加一個中歐的EMBA，而不是到另外一個美國的EMBA。

　　這邊李先生提到說是三分鐘的時間，其實三分鐘我想不應(yīng)該叫做演講吧，我把它叫做一種交流。如果是有幾個重點的話，可能是把它當(dāng)做是一種交流，然后大家可以在這個里面互相的去探討。首先從這個主辦當(dāng)局的觀點來看，為什么要舉辦中國傳媒產(chǎn)業(yè)高峰會議呢？在我還沒上來之前，就是我們第一財經(jīng)記者在跟我交流，目前面對一個很大的困惑跟一個很大的挑戰(zhàn)是所謂的傳統(tǒng)媒體跟新媒體之間如何在面向未來的挑戰(zhàn)，去把傳媒跟媒體如何做的更大？為什么在開始把這個話題給當(dāng)做是一個開場白來談，這也跟李先生剛才所說的騰訊今天為什么在短短的八年時間，會變成中國市值最大的一家互聯(lián)網(wǎng)公司。我們今年的市值大概是70億美金左右，這個答案是跟我們今天的論壇是有很大的息息相關(guān)因素的。

　　一家企業(yè)能夠繼續(xù)持續(xù)性的保持它的市值只有一個原因，這個原因是什么呢？這個原因是我們必須不斷的去滿足現(xiàn)有以及未有用戶的需求，這個是重點。如果我們?nèi)タ幢热缯f現(xiàn)在年輕人很多人很流行用一個產(chǎn)品叫做IPOD，其實IPOD是蘋果公司發(fā)明的。但是如果我們看營銷這20年的發(fā)展來講，真正發(fā)明IPOD這家公司不應(yīng)該是蘋果公司，它應(yīng)該是索尼公司。因為索尼在80年代的時候已經(jīng)有一個產(chǎn)品了，但是在它們發(fā)展、發(fā)明那個時候的產(chǎn)品，它們沒有把它的品牌給保護(hù)好，這就造就成今天IPO變成IPOD的領(lǐng)先者。

　　所以我想如果真就跟今天的論壇要發(fā)表的第一個看法是，中國互聯(lián)網(wǎng)在目前最重要要去注意的就是，今天的中國互聯(lián)網(wǎng)用戶。這邊的看法正好是艾瑞的總裁也在這里，艾瑞的總裁他們在今年年初的時候，他們發(fā)表了中國互聯(lián)網(wǎng)用戶網(wǎng)名的新牌。其實它發(fā)覺了一個很有趣的事實，這是什么呢？中國互聯(lián)網(wǎng)用戶上網(wǎng)只有19%的時間，是把網(wǎng)絡(luò)當(dāng)做是一種媒體來看待，這個很好玩，傳統(tǒng)媒體是新聞。你們有沒有發(fā)覺到是誰發(fā)明了互聯(lián)網(wǎng)這個概念，中國人發(fā)明互聯(lián)網(wǎng)這個概念。中國人在五千年之前已經(jīng)發(fā)生了互聯(lián)網(wǎng)概念，這個概念叫什么呢？“秀才不出門能知天下事”。但是問題是這個概念在五千年之前已經(jīng)知道了，但是現(xiàn)在從傳統(tǒng)媒體中報紙演變到VIDO到電視等等。但是我們今天早上中國13億人口老百姓上馬桶的時候，你們有沒有演變到上馬桶的時候是拿著電腦在看報紙，沒有。

　　這邊再提到未來消費者的需求，就是說一個很大的挑戰(zhàn)是如果是互聯(lián)網(wǎng)我們大家所看的互聯(lián)網(wǎng)，剛才李先生所提到的現(xiàn)在很多Web2.0的概念，但是這個Web2.0是不是一種炒作方式，還是其實消費者在心目中很多的想法、看法在告訴我們，他們內(nèi)心所期望的未來的網(wǎng)絡(luò)世界是什么。這邊其實有第二個論點是什么呢？作為企業(yè)我們有這個責(zé)任慢慢去把這一些需求在市場學(xué)里面叫做把它慢慢演變起來，在IPOD沒出現(xiàn)之前，沒有人能夠知道原來我們的需求是那么回事的。

　　所以我想就是在這個所謂的大公司跟小公司當(dāng)中的一種市場經(jīng)營的模式去磨合的時候，我們其實應(yīng)該更加去鼓勵這種創(chuàng)新的思維。互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)在中國的媒體產(chǎn)業(yè)當(dāng)中，我們現(xiàn)在目前面對一個很大的挑戰(zhàn)是我們每個人都在2.0，但是有哪家公司，有哪個團(tuán)體真正是把Web2.0的概念能夠更加從用戶的需求、用戶的價值關(guān)注作為出發(fā)點來作為一個起步。

　　我想三分鐘也差不多過了不少時間，我留下時間待會兒跟大家交流。謝謝大家！

　　主持人：

　　我們很多人做網(wǎng)站堅持不下去的時候，如果按剛才勝義副總裁給大家的啟示就是，如果你的網(wǎng)站能夠解決了一些人的需求或者是部分的滿足了一些人的需求，它就有存在的價值。騰訊當(dāng)年僅僅是一個IM，沒有任何的收入幾乎就要被人收購的時候，馬化騰先生和他的團(tuán)隊堅持下來，因為他們認(rèn)為IM的本身是能夠滿足大家的需求的，滿足大家某種價值觀方面的體現(xiàn)，他們堅持下來他們就成功了。所以有了今天的騰訊和它那個可愛的吉祥物，那個QQ。那個吉祥物和我們的劉勝義副總裁也很像，長的非常的吉祥、非常的富態(tài)、非常的豐滿，我們最熱烈的掌聲獻(xiàn)給劉勝義先生，謝謝你的精彩演講。

　　接下來我要向各位介紹一位重量級的演講嘉賓，互聯(lián)網(wǎng)的老人，這個人以前是我的老領(lǐng)導(dǎo)。用我的話說這個人很聰明，用朱海龍話這個人很狡猾，這個人對互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)方面的判斷是出奇的敏銳，當(dāng)一個新型的有價值的東西出來的時候，在別人還沒有意識到的時候，他一手會把伸進(jìn)去把它囊為自己的囊項。當(dāng)然在某些他囊下的東西漸漸失去價值的時候，他會比別人都快的趕緊踢出自己的家門出去，這個人就是千橡互動的董事長陳一舟先生，有請聰明的、狡猾的大腦袋陳一舟先生演講，這樣一個聰明人給大家講的趨勢大家千萬要記住了。

　　陳一舟：

　　首先我要對主持人提出批評，一共才一個半小時他用了半個小時，表面把大家忽悠的熱血澎湃。但是沒講什么實際的東西，剛才第一個發(fā)言者一共三分鐘他講了八分鐘，所以我提議我們剩下幾位演講嘉賓一起坐上來，然后我們大家都別忽悠，然后講一些真才實料的東西，好不好？歡迎下面幾位嘉賓上來。

　　主持人：

　　做人最重要的事情、最有快感的事情就是當(dāng)你把握話筒的時候，把握話筒的時候就是有話語權(quán)的時候。我跟你講陳一舟是一個狡猾的人、聰明的人，他為了避免自己的登臺的演講搞了這樣一手。但是現(xiàn)在話筒在我手里我依然不會放過他，既然他喜歡做我們就再一次用雷鳴般的掌聲歡迎陳一舟先生坐著發(fā)表他的精彩演講！

　　陳一舟：

　　想給大家解釋一下不是我個人的意見，是我們剛才幾位2.0的代表集體的決策，我想兩分鐘簡單講一下我對互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的情況。剛才善友也講過2.0或者非主流網(wǎng)站所占的互聯(lián)網(wǎng)的流量的比例確實很高可能超過一半以上了。但是它們盈利的能力確實有可能低于20%，這是一個實際的情況。但是我覺得到真正的未來，我覺得互聯(lián)網(wǎng)公司的盈利能力一定是跟它自由的流量應(yīng)該是成正比的。

　　另外一個因素就是說你能否把流量有效的轉(zhuǎn)化為廣告或者是做電子商務(wù)的能力，那么這兩點我覺得實際上是2.0浪潮一個很主要的解決方案。2.0的浪潮在頭幾年的話主要是解決怎么樣去建設(shè)自由的、相對比較廉價的網(wǎng)站。我舉個例子為什么2.0社區(qū)網(wǎng)站這么多呢？因為社區(qū)網(wǎng)站實際上是一種比門戶網(wǎng)站純粹用內(nèi)容堆積的話來生產(chǎn)流量更為便宜的辦法。所以我覺得在互聯(lián)網(wǎng)2.0熱潮的頭一部分實際上我們在座的很多公司都是在做這個事情，怎么樣去培養(yǎng)自己的廉價的流量。但是我估計在以后的未來需要解決很重要的問題，包括我們朱海龍朱總，包括楊總那邊，他們都要給我多出出主意，怎么樣把我們現(xiàn)有的這些流量有效的變成經(jīng)濟(jì)價值，所以我就想講這么多，等我想到更多的跟大家分享。

　　主持人：

　　掌聲！就是這個，其實他剛才講的主要話題是要培養(yǎng)自己的流量，我其實做企業(yè)家的時候也是靠收購起來的，收購了貓撲之后才有了自己的自由流量，要有一定基礎(chǔ)之上。接下來為大家發(fā)表演講的是奇虎網(wǎng)的董事長周鴻祎先生。我相信大家對周鴻祎的名字一點也不陌生，論壇當(dāng)中我最喜歡的嘉賓就是周鴻祎，因為周鴻祎這個人講話非常的直爽，因為他講話非常的直爽所以評論的時候，不喜歡他的人會覺得很刺耳，而喜歡他的人會從中里面聽到很多有價值的東。我們掌聲歡迎周鴻祎先生講幾句！

　　周鴻祎：

　　善友做主持給我們很大的壓力，他實際上就告訴大家他口才最好，底下幾位嘉賓都是來給我?guī)鸵r的，你們趕快老老實實講點話，所以我們壓力都很大。

　　我覺得讓大家預(yù)料趨勢，我就比較簡單了，所以我的觀點大家既然談趨勢，也沒法驗證，三年以后可能我說的話狗屁都不是，也可能都是金玉良言，但是僅代表個人的意見。所以大家聽到我的話去找VC，聽到我的話自己去創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)有風(fēng)險，風(fēng)險之父。

　　我對互聯(lián)網(wǎng)的觀點比較極端了，因為我覺得互聯(lián)網(wǎng)的趨勢就是社區(qū)化，盡管有了My Space，有了You Too。其實我覺得2006年才可以被稱為叫做社區(qū)元年，也就是互聯(lián)網(wǎng)像社區(qū)將會成為主要的形態(tài)。盡管很多人都比較討厭用1.0、2.0，這已經(jīng)被炒爛的詞匯來做個區(qū)分。我覺得用一個更通俗的說法就是互聯(lián)網(wǎng)早期，大家更多的是把它當(dāng)成一個媒體，所以更多的是獲取信息。所以才有了所謂的門戶、搜索。

　　但是當(dāng)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)一步合每個人的生活交織在一起，當(dāng)網(wǎng)絡(luò)更加發(fā)達(dá)的時候，人們的生活就會從現(xiàn)實中和人們結(jié)合起來，而這個結(jié)合的形態(tài)就是社區(qū)。就是人們在網(wǎng)上并不僅僅是要獲得信息，人們更需要跟別人交流。其實QQ之所以做到今天，大家都說QQ最大，因為它是做了中國最成功的社區(qū)。QQ早期的聊天雖然很多正派人士都很不齒，但是它恰恰滿足了人們最基本的需求就是交流，人們最基本的需求既不是看新聞也不是看別的，就是要交流，而交流就是社區(qū)的本質(zhì)。所以我是想社區(qū)在中國的發(fā)展乃至在全球的發(fā)展，我的感覺是遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有到達(dá)頂點，而是剛剛開始。所以美國最近炒的很熱，但是如果你拋開它的所謂的華麗的三維界面來看它的本質(zhì)，中國已經(jīng)有很多了，它就是網(wǎng)絡(luò)生活，網(wǎng)絡(luò)生活就是網(wǎng)絡(luò)社區(qū)，中國所有的網(wǎng)游都是一個網(wǎng)上社區(qū)，在中國的各個大BB上每個人用不同虛擬的ID和馬甲，實際上是做交流。

　　所以我覺得社區(qū)化會給整個互聯(lián)網(wǎng)帶來全新的變化和革命，所以我們各位大家都記得馮振有一句就是說革命，隔幾年就來一次。那我覺得說，Google用搜索革掉了Yahoo和門戶的命，那我覺得今天社區(qū)的興起，我覺得會給所有新加入市場的公司和整個互聯(lián)網(wǎng)來一場顛覆，這就是我最后的一個觀點。就是無論你是做什么，哪怕你是互聯(lián)網(wǎng)還是傳統(tǒng)商業(yè)，那么你都要擁抱互聯(lián)網(wǎng)，在你擁抱互聯(lián)網(wǎng)的時候，你一定要去利用社區(qū)的力量，包括建立你自己的社區(qū)。包括剛才騰訊劉先生談到傳統(tǒng)媒體和新媒體所謂的這種斗爭和競爭，我覺得這是一個偽命題。因為傳統(tǒng)媒體一旦決心起來，他們?nèi)绻�能善于利用社區(qū)的力量，那么我覺得他們的潛力再加上原創(chuàng)的力量，他們會成為互聯(lián)網(wǎng)里面，我認(rèn)為是一種不可忽視的力量。所以我覺得社區(qū)就是互聯(lián)網(wǎng)，互聯(lián)網(wǎng)就是社區(qū)，所以奇虎就希望把搜索和社區(qū)結(jié)合起來，謝謝大家。

　　主持人：

　　我相信大家一定理解到，為什么我喜歡周鴻祎了，他演講不論觀點正確與否，總是那么觀點鮮明。革命、顛覆、社區(qū)就是互聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)解決社區(qū)，各位也只能從周鴻祎的口里面能夠聽到。好周鴻祎夫人也在中歐讀書，所以今天請到周鴻祎來到這里，我們也很高興，再一次掌聲獻(xiàn)給周鴻祎，謝謝。

　　剛才講過我要向各位介紹一個真正的草根，當(dāng)我們講草根的時候，我講互聯(lián)網(wǎng)草根，互聯(lián)網(wǎng)草根里面最大的一個草根就是坐在那邊第二位的蔡文勝先生。蔡文勝先生正式的職位是265的總裁CEO，那么他做了很多的事情，很多很多。我只講一件事情。

　　蔡文勝先生手里擁有的域名的資源是中國最大的，他手里擁有的域名，如果按照現(xiàn)在的價值算，最少最少也值一個億(美元)。包括我們陳一舟先生很多域名也要從蔡文勝那里面來買過來，他自己的這個網(wǎng)站最近也在跟Google發(fā)生過各種各樣的交易。所以說全國的個人網(wǎng)站，社區(qū)里面那些人最崇拜的認(rèn)不是張朝陽、不是丁磊，一定是蔡文勝先生，我們請蔡文勝先生發(fā)表演講。

　　蔡文勝：

　　今天挺高興能跟大家交流，其實今天談的就是一個傳媒跟新媒體。所以我就說一點我對自己、對現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)媒體的一個看法。

　　首先我覺得中國的互聯(lián)網(wǎng)會有很大的不同，它是一個多元化、多模式的，為什么會這樣呢？因為在美國，因為美國的網(wǎng)民他們的素質(zhì)和知識面是相對比較統(tǒng)一的，所以他很容易、很快地做成一個大公司，而且是一家獨大，就像當(dāng)時的門戶只有Yahoo可以做大，搜索只有Google能做大。但是在中國剛好相反，門戶它是可以幾個并存的。那么不管是搜索還是其他的東西，我覺得在中國會有各種各樣的形式發(fā)展，這一點就會體現(xiàn)在一個，我們一直在說主流跟非主流，也就是剛才上游說的草根。

　　其實在2000年以前的時候，當(dāng)時利用網(wǎng)絡(luò)的人可能很少，而且大部分都是海歸、精英這一類，所以他們代表的是主流。但是到了今天，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)有1.37億的網(wǎng)民。可能80%的人更多的是普通的網(wǎng)民，他們也沒有什么好的想法、也沒有什么好的堂而皇之的對互聯(lián)網(wǎng)的理解，但是這些人的需求，才是互聯(lián)網(wǎng)的主流，所以我覺得應(yīng)該倒過來。那么我們應(yīng)該怎么做呢？我自己的一個經(jīng)驗我覺得互聯(lián)網(wǎng)的東西的確還是在美國是發(fā)源地，美國的好多東西和方法在中國會有效的，但是在這里面存在一個時間差。也就是說今天在美國很流行，可能我們明天在中國很快就會出現(xiàn)，但是這個東西是不是能流行，我覺得需要一個時間的積累。

　　第二點要做成有一點中國化，如果你原本照抄美國的東西，到了中國也一定不行的。這就是為什么在中國Baidu搜索做得會超過Google，QQ能夠超過MSN、ICQ？

　　第三說一點我自己做事情的一個感覺。首先我覺得作為一個新媒體也好，或者說作為一個很小的網(wǎng)站也好。第一點就是說你一定要清楚你要服務(wù)的是什么樣的人群。大部分人做一個網(wǎng)站或者做一個媒體，可能想得很大，就是我要服務(wù)全中國的網(wǎng)民，我要做成一個IPO，做成一個巨大的Baidu跟QQ，我覺得這些定位本身會有差錯的，因為并不是每一個東西都會成為QQ、Baidu那樣。所以說你首先要定位你要服務(wù)的是哪一類人，哪怕你就做一個比如說行業(yè)網(wǎng)站化工網(wǎng)，那么你也有可能成功。第二個是你做出來的東西要簡單易用，我說的其實就是，因為我感覺，當(dāng)時我要打字我也不會打，我說話都說不好。所以在這個階段下我感覺到做263這樣的東西，一定會有很多人跟我有一樣的需求，所以我就做了這么一個簡單的東西。第三，你定位清楚了、你做出來的東西也簡單好了，第三就是說你怎么樣有效地去推廣它，這個推廣我覺得是一個時間的積累，還有一個口碑的宣傳，會比純粹的燒錢更來得有意義。因為如果你一開始就用燒錢的角度去做這個東西的話，會存在一個大問題，你在這里越燒錢，你很難有體系，但是如果你做的東西是一個慢慢積累的階段，到了一定階段的話，它就能夠有一個很好的爆發(fā)。

　　我就這幾個想法跟大家分享，謝謝大家。

　　主持人：

　　文勝的普通話，估計他這一輩子也比不上我了，但是關(guān)于文勝對互聯(lián)網(wǎng)的理解，我相信我這一輩子也追不上蔡文勝先生。1.37億網(wǎng)民他們的需求才是中國互聯(lián)網(wǎng)真正的主流，所以在座各位要做網(wǎng)站的人也好、媒體也好、什么人也好，大家真的想了解中國互聯(lián)網(wǎng)的話，一定要去跟這位說不太清楚普通話的人聊一聊，掌聲再一次感謝蔡文勝先生。謝謝。

　　接下來我們請一位在這個圈里最有地位的，也是在這個中間的人，為什么他最有地位呢？因為他能夠給我們帶來錢，我們很多網(wǎng)站有了很大的流量，但是很困難的一點，怎么樣把我們的流量變成我們手里面的錢，那么這個人做的事情就是這樣。好耶--中國最大的網(wǎng)絡(luò)廣告公司的CEO，朱海龍先生，請他來講幾句。

　　朱海龍：

　　善友是我的師兄，中歐2002級的，我是2003級的，所以我的地位就比他低，他能做主持人，我就是聽他的喝。劉院長在下面坐著我也沒辦法，他是大哥我聽他的。

　　作為中國做互聯(lián)網(wǎng)的各位前輩，我們一直在做的事情就是不像他們在前面很風(fēng)光地面對媒體、受眾，我們一直在默默無聞地給他們輸送著光輝形象所需要的資金，我們只做一件事兒，就是把他們的流量變成錢。是一個長工，一直替周鴻祎跟陳一舟他們一直在打工，打工了七年現(xiàn)在還在打工。一直做一件事兒就是互聯(lián)網(wǎng)廣告。其實善友在介紹好耶公司的時候不是那么完全。我們在以前還在給互聯(lián)網(wǎng)的媒體們提供做網(wǎng)絡(luò)廣告的引擎、工具，不光是一個廣告公司，他是一個以技術(shù)應(yīng)用為主體的廣告公司。

　　我認(rèn)為今天的主題是互聯(lián)網(wǎng)廣告的現(xiàn)狀和未來趨勢，我想我講這個四點。

　　一、未來的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)該越來越分眾化。剛才周鴻祎講的未來是一個互聯(lián)網(wǎng)的社區(qū)，即便是社區(qū)我想可能也會有一些分類，不同的社區(qū)。那么對于年輕人的、校園的和像我們這種接近40歲的老男人的，有不同的需求，有不同的社區(qū)可以去，而且也肯定有不同的地方讓我們?nèi)ィ�我想周鴻祎做的社區(qū)跟貓撲做的社區(qū)，可能也就不一定完全一樣，這是一個，就是內(nèi)容的分眾化。內(nèi)容的分眾化也會帶來互聯(lián)網(wǎng)廣告的分眾化，那么就是說對于廣告主所關(guān)心的事兒，不是他的內(nèi)容在哪里，而是我的受眾在哪里。大家可以閉上眼睛想一想，如果你是花錢的人，花錢做廣告的人，你關(guān)心的是什么？關(guān)心的不是他去看什么樣的內(nèi)容，而是關(guān)心我的受眾在哪里，我如何能夠達(dá)到他們，并且影響他們來購買我的產(chǎn)品。這個是廣告主花錢的時候最關(guān)心的。

　　大家在座的每一位幾乎都坐過飛機(jī)，坐飛機(jī)里面什么？你沒什么可干，你只能看航空雜志，大家記住航空雜志里面的內(nèi)容了嗎？我相信在座的各位，我問問我的劉院長，你能記住這個里面有多少內(nèi)容嗎？未必。但是里面可能有帝豪表、有卡迪歐等等這些廣告，你可能記住了。但是如果說是一個財經(jīng)類的雜志，你肯定想起來說，劉院長寫的一篇文章是關(guān)于什么什么財經(jīng)的，這個我記住了，而他做什么廣告沒記住。就是人在不同的環(huán)境、不同的狀況下，他對內(nèi)容的攫取和需求是不一樣的，在航空雜志上你記住的是廣告，而在財經(jīng)雜志上記住的是內(nèi)容、是新聞，這篇文章寫得有多好。所以我想從內(nèi)容和營銷，也越來越會分眾化，這是一個未來的趨勢。

　　二、對于互聯(lián)網(wǎng)來講，我想會越來越生動，隨著中國互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民寬帶使用者的增加，現(xiàn)在已經(jīng)是達(dá)到了7500萬以上，這個可能是善友他們最關(guān)心的，因為他們做的是一個寬帶視頻相關(guān)的一個視頻分享這樣的一個互聯(lián)網(wǎng)。我想越來越生動的內(nèi)容來自于什么呢？就是視頻，網(wǎng)絡(luò)視頻的趨勢是不可阻擋的。隨著中國互聯(lián)網(wǎng)、寬帶網(wǎng)民的增加，我想越來越多的原來在電視、在樓宇等等播放的電視廣告，會流到互聯(lián)網(wǎng)上去，就是未來的富媒體，F(xiàn)LASH和流媒體的播放，在互聯(lián)網(wǎng)上會越來越多。我想這有兩點：一是歸功于中國的寬帶互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展；二是現(xiàn)在提供內(nèi)容的公司像類似于善友的酷6和其他的一些視頻分享的公司，會給他帶來一些新的趨勢。

　　三、更互動，互聯(lián)網(wǎng)跟傳統(tǒng)媒體的一個最大區(qū)別就是可以實時地進(jìn)行互動，并且讓消費者和網(wǎng)絡(luò)使用者能有所體驗。我舉一個例子，如果說你現(xiàn)在在電視上看的一個廣告，看到一個沃爾沃汽車的廣告，看到一個什么其他的汽車的廣告你可能只是欣賞，報紙是靜態(tài)的、電視是動態(tài)的。如果是互聯(lián)網(wǎng)，我想除了上面所說的兩個以外，還應(yīng)該是互動的，如果說你現(xiàn)在要，你是要在網(wǎng)上有一個廣告，你是要賣沃爾沃汽車，沃爾沃汽車在全球著稱的是什么？安全性。怎么呢？我可以把自己變成一個駕駛者，是一個司機(jī)，在開這個車的時候，現(xiàn)在路上非常地復(fù)雜，老堵車，而且還有人開車不守規(guī)矩，逆向行使，你左躲、右閃總是來不及，最后還是撞到墻上去了，你開的是一個沃爾沃轎車，結(jié)果你有受傷了，斷了兩根肋骨、掉了三棵門牙，但是你還能爬起來去醫(yī)院，看看旁邊開車那個人，發(fā)現(xiàn)已經(jīng)昏迷不醒。我這里顯示最后一個東西，我是沃爾沃汽車。對不對？這樣來說就是互動、體驗式的東西，會讓看廣告的人，有更多的直觀的感受，我想這說的第三點就是互動性。

　　四、我想就是互聯(lián)網(wǎng)最重要的一點，就是一對一營銷，一對一營銷講了很多年，中國互聯(lián)網(wǎng)一直沒有做起來，我想這個原因來自于兩個方面，一個是中國的互聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)站經(jīng)營者；二是中國花錢的廣告主。大家現(xiàn)在可以知道中國的互聯(lián)網(wǎng)是一個，我認(rèn)為是不太健康的廣告方式，是按天、按固定位置在賣這個廣告，這個是非常非常地不科學(xué)和沒道理的。

　　我舉一個例子在座的各位都在北京，北京你要買一個房產(chǎn)，萬科或者說是萬通要蓋一個房，我有必要全流量的讓烏魯木齊、讓西藏、貴州、廣西人看到在北京這一個房地產(chǎn)廣告嗎？絕對不需要，但是不排除說西藏、拉薩的人萬里迢迢跑到北京來買房。但是這個東西可能性太少了，在那邊我想看到99%在西藏的流量是浪費掉了，但是這個錢也是花了。我想只有按照CPM，按照地域定向，按照消費者瀏覽習(xí)慣去定向才能更好的把現(xiàn)在好不容易周鴻祎、陳一舟、李善友做起來的流量變成真正的對廣告主有幫助的流量，這才是有幫助的。

　　只有怎么樣呢？就是讓網(wǎng)民的瀏覽行為，這臺電腦的瀏覽行為通過各種技術(shù)來更好給它的投放廣告，讓廣告主的錢能夠花到實處。我想我講未來的趨勢就是四點，一個是更分眾，第二個是更生動，第三個是更互動，第四個是一對一。這四個趨勢如何能夠?qū)崿F(xiàn)，我想我們在座的各個網(wǎng)站和我們媒體的從業(yè)者們，技術(shù)服務(wù)商們能夠做的話，我想希望在五年內(nèi)盡可能去實現(xiàn)它，這個我們就覺得燒高香了。謝謝！

　　主持人：

　　陳一舟評價朱海龍，陳一舟說朱海龍是我在互聯(lián)網(wǎng)里面看到最勤奮的人，說他七年如一日做出這樣一個公司出來，前一段也是用非常好的價格跟分眾合并在一起，所以實現(xiàn)了很多的價值。所以我想這樣一個勤奮的人剛才總結(jié)出來四個經(jīng)驗是值得我們大家學(xué)習(xí)的，掌聲再一次感謝海龍先生。

　　朱海龍：

　　有一點我更正一下，陳一舟聰明、狡猾這個事情我沒有公開場合講過，不能亂講。

　　主持人：

　　狡猾是我公開場合講的，不能把這個黑鍋背到你身上，我們來澄清一下。好我們最后一位演講人大家已經(jīng)期待依舊了，是坐在那邊一位年輕的帥哥，這個帥哥自己做了一個網(wǎng)站做互聯(lián)網(wǎng)方面的咨詢和數(shù)據(jù)調(diào)研發(fā)展的非常的順利，最近也有很多好的消息出來。我想很多的論壇只要涉及互聯(lián)網(wǎng)方面的論壇，如果楊偉慶先生不在的話這個論壇好象就少了一個什么東西一樣。接下來我們請偉慶先生來發(fā)言！

　　楊偉慶：

　　跟善友是很到會場碰到，現(xiàn)在善友是我演講口才的老師。最近我也很郁悶參加了這么多場，但總是不出彩，尤其是聽到善友講話以后更加慚愧，所以今天又來學(xué)習(xí)的，主要的學(xué)習(xí)是李老師。本來之前李老師給我準(zhǔn)備這個題目，我想過幾點，但是不好意思前面都被幾位老大講完了，觀點基本趨同。本來我準(zhǔn)備了三點簡單來說，互聯(lián)網(wǎng)廣告來講。

　　第一，效果營銷的付費的廣告會越來越被廣告主接受，顯而易見就是Google、Baidu的成長，這種屬于叫按關(guān)健詞的競價排名的產(chǎn)品。

　　第二，網(wǎng)絡(luò)廣告的未來廣告主可能要付錢的話付媒體，我要達(dá)到更好的效果，有生硬的說服能力。

　　第三，社區(qū)營銷也就是說大家希望是參與式的來進(jìn)行營銷。

　　這三點前面幾位老大應(yīng)該是有做社區(qū)營銷的，有做視頻的，有做廣告服務(wù)的，應(yīng)該都是這樣具體來講。最近實際上我看到一個現(xiàn)象，因為我自己從事艾瑞以外，我也從(英文)我們是一個投資中國創(chuàng)業(yè)投資的研究，實際上最近我們發(fā)現(xiàn)了很多消息，說整個互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)當(dāng)中尤其跟媒體的產(chǎn)業(yè)發(fā)生了一些變化。也就是說熊曉鴿是IDG中國的總裁，然后它最近在上海的電影節(jié)是非常繁忙的一個身影。他是在約見所有是在中國的這些電影公司的老板，實際上說到最后，背后意味著什么呢？就是說互聯(lián)網(wǎng)、傳媒究竟它是一個渠道，互聯(lián)網(wǎng)本身還是一個內(nèi)容為核心的這樣一個體系，社區(qū)是屬于自創(chuàng)內(nèi)容，搜索引擎屬于借助別人的內(nèi)容打造我的排名機(jī)制。

　　另外一個實際上對于這種傳統(tǒng)內(nèi)容，我們會發(fā)現(xiàn)未來的趨勢是對于內(nèi)容市場的回歸，不管是我們說的這些電影，然后影視，包括說是各種各樣的傳統(tǒng)的報紙對它有新聞采寫能力，我們看到美國的報紙市場實際上也發(fā)生了一些電子化的變化以后，很多當(dāng)?shù)氐男〉膱蠹埉a(chǎn)業(yè)發(fā)現(xiàn)我做了一個小的當(dāng)?shù)亻T戶影響力也還是非常不錯的。所以我給前面幾位補充的就是互聯(lián)網(wǎng)傳媒產(chǎn)業(yè)的未來實際上也會帶來對內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的一個產(chǎn)值回歸。

　　主持人：

　　謝謝偉慶！大家別看偉慶長的很帥、年輕，他做的網(wǎng)站據(jù)說要用2000萬美金的價格被人家盯上了。而且據(jù)說偉慶好像、差不多未婚，還有很多人還有很多機(jī)會。所以我們第一輪就暫時到此搞一個段落，如果你有什么樣的問題建議你在你的本上寫下來，然后傳到我們中間這位先生手里去，然后把條子遞給我隨時可以發(fā)問。

　　現(xiàn)在我告訴各位為什么我喜歡周鴻祎的第二個原因，他除了是互聯(lián)網(wǎng)斗士，他還是在論壇當(dāng)中的斗士。接他要發(fā)言反駁朱海龍先生，掌聲有請！

　　周鴻祎：

　　我剛才聽了我覺得我們的論壇變成互聯(lián)網(wǎng)廣告發(fā)展趨勢和論壇，朱海龍不愧是做廣告的，每句話都是廣告。我講了那么半天最后加了一句廣告我都很慚愧，陳一舟一句廣告都沒敢加，最后朱海龍每句話都是廣告。所以我就表示一點不同意見，我覺得朱海龍給大家描繪了一個未來的就是江南春給大家設(shè)計美好的場景，就是廣告無處不在，甚至技術(shù)緊的跟蹤每個人的行為，然后最后強迫你要看很多的廣告。

　　我其實比較認(rèn)同海龍的很多戰(zhàn)術(shù)，我覺得他說了很多想法，我覺得只有在社區(qū)化的互聯(lián)網(wǎng)上才可能真正的實現(xiàn)，分眾一對一。但是我覺得既然今天大家務(wù)虛談趨勢，那我們就約定都別替自己做廣告，我們就談點虛的，論點道。因為我一直講社區(qū)會顛覆掉今天的互聯(lián)網(wǎng)，我覺得剛才因為時間有限我沒有一個詳細(xì)的論述。我聽到他們四位還是不自覺的用一個媒體的框架來框互聯(lián)網(wǎng)，所以社區(qū)在他們的眼里只不過的是廉價的利用了網(wǎng)民自己的貢獻(xiàn)，又貢獻(xiàn)了更多的內(nèi)容，在他們的價值觀里面還只是內(nèi)容、流量和廣告。那么在這種提議下社區(qū)的價值是不可能體現(xiàn)出來的，在這種價值觀下廣告將是無敵的。所以海龍同志做廣告他替廣告說話，但是我覺得社區(qū)的革命化不是說要加入到現(xiàn)在的廣告框架里，因為社區(qū)體現(xiàn)的不是媒體關(guān)系，社區(qū)體現(xiàn)的是人和人之間的一種社會關(guān)系，你在社區(qū)里你是和一個活生生的人在交流，它所有的信息是活的。

　　所以舉一個例子，比如說今天某一款產(chǎn)品有一個車，可能比如說安全并不像他宣傳的那么好，盡管他可以花很多錢在朱海龍這兒打廣告，說它是安全的。但是只要一個汽車論壇里，一個撞車殘廢的人，氣囊沒有撞開的人在里面發(fā)了一些貼子，他就可以讓很多的消費者不再相信這個廣告，而相信他的遭遇。這時候你打越多的廣告，你的結(jié)論是讓更多的消費者覺得這家廠商更虛偽。

　　所以社區(qū)的力量它不能用傳統(tǒng)媒體的這種框架來界定，所以剛才陳一舟就在下面感慨說社區(qū)的流量不好變現(xiàn)。如果按照今天門戶和廣告的模式，社區(qū)流量的價值我認(rèn)為幾乎為零，因為網(wǎng)民們在上面都是聊天，談一些各種各樣的話題。但是如果你把社區(qū)看成是未來網(wǎng)絡(luò)生活最重要的部分，那么你就會發(fā)現(xiàn)社區(qū)里應(yīng)該有新的商業(yè)模式。但是是不是廣告或者也是一些其他的營銷方式我不知道，但是我認(rèn)為它會對今天的廣告帶來一些顛覆。就像我相信今天如果中國每個人、每個消費者都能學(xué)會利用社區(qū)，特別是社區(qū)是區(qū)域中心化的，也就是海龍說的是分眾化的，每個人都有自己的興趣、愛好。當(dāng)然比如說對于所有的男性同胞來說，我們所有低俗的愛好都是一樣的，比如說上網(wǎng)看黃色圖片，這種網(wǎng)站是沒有價值的。但是每個人他高雅的愛好都是非常不一樣的，所以我認(rèn)為社區(qū)現(xiàn)在才剛剛開始，它恰恰滿足了我們說的一種叫小眾趣味，比如說有人喜歡IBM的筆記本，有人喜歡美國的電視劇《越獄》，他們會找到他們的圈子他們會進(jìn)行議論，我覺得這才是社區(qū)發(fā)展的未來。所以我覺得分眾化的社區(qū)，我覺得最重要的是網(wǎng)民在中間交流他們的體驗和經(jīng)驗。

　　所以我是順著感覺，如果中國越來越多的網(wǎng)民都學(xué)會找到合適的社區(qū)，在社區(qū)里你能找到相應(yīng)的專家，你能找到跟你有同樣愛好或者遇到同樣問題的人，在你決定比如說一個東西以前，你會知道其他消費者的體驗，那么所有廣告的謊言就都會破滅，我們再也不需要所謂的315晚會。所以我只是舉一個例子，社區(qū)的顛覆不僅僅是顛覆今天互聯(lián)網(wǎng)的模式，甚至對整個商業(yè)都會有一個顛覆，今天廣告的前提是因為建立在一個信息不對稱。就是中國的古話說買的沒有賣的精，對廠商來說覺得消費者是傻帽，他只要通過不斷的廣告轟炸，讓你在樓宇里面，讓你坐在馬桶上都能看到那個屏幕。所以他認(rèn)為可以營銷的目的，但是我認(rèn)為社區(qū)可以改變這一切，這是我的觀點。謝謝！

　　主持人：

　　海龍先生請準(zhǔn)備一下思路準(zhǔn)備反擊！各位，剛才周鴻祎先生的觀點是社區(qū)不僅僅顛覆了互聯(lián)網(wǎng)，社區(qū)還顛覆了互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)價值。社區(qū)的價值不僅僅再廣高之上，同意周鴻祎先生觀點的同學(xué)鼓一鼓掌，擁者很多。接下來我們聽聽其他人對你倆之間的PK有什么樣的補充意見，我們聽勝義來講幾句。

　　劉勝義：

　　主持人謝謝！我覺得有兩點可以跟大家分享，我們今天的論壇是在談中國傳媒現(xiàn)有跟未來的發(fā)展，這里有一個很大的框架是當(dāng)在我們看互聯(lián)網(wǎng)的時候，我自己個人非常不很肯定，我們只是應(yīng)該把互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)做是一個傳媒的觀點來看待。其實剛才聽到海龍跟周總所提出的觀點，我覺得他們兩個的觀點我是能夠接受的，原因是什么呢？

　　當(dāng)我們在談互聯(lián)網(wǎng)的時候，一個非常重要的基礎(chǔ)，這種商業(yè)模式必須能夠滿足兩個很大群體的現(xiàn)有跟未來的需求，這兩個大群體的就是用戶，用戶就是周總一直在強調(diào)的社區(qū)的重要性。那么海龍也一直在談廣告主的需求，這個就是所謂的分眾也好、所謂的用廣告用技術(shù)去滿足，把這個所謂的現(xiàn)有的廣告信息更有效、更定向的去輸向給互聯(lián)網(wǎng)用戶，這是一個現(xiàn)狀，這個是永遠(yuǎn)沒有辦法改變的現(xiàn)狀。

　　其實我想強調(diào)的就是說不管是廣告主也好，還是這些所謂的用戶也好。其實互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)如果說我們要去跨向，去真正的做的話，中國13億的人口，其實我們現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)民只有1.37億這個太小了，這個一個很大的原因是，不管是國家在發(fā)展寬帶也好，我們一個產(chǎn)業(yè)沒有真正把我們的網(wǎng)民給真正的發(fā)展起來，不管是面向用戶也好、面向廣告主也好我們這個是做的不足夠的，這個才是我覺得我們應(yīng)該探討的重點。這邊就提到相應(yīng)來講，其實有第二個如果說是互聯(lián)網(wǎng)的未來跟今天當(dāng)中一個最大的脫節(jié)是什么呢？是觀念的脫節(jié)，是互聯(lián)網(wǎng)自己怎么不把自己看作媒體，不把自己看作是一個以技術(shù)為基礎(chǔ)的一個行業(yè)。我們太需要不同的管理人才，我們太需要不同的人加入這個行業(yè)，其實這邊我想補充一點是在人力資源方面會很大的去主宰中國互聯(lián)網(wǎng)的今天跟未來一個很大的絆腳石。

　　主持人：

　　謝謝勝義！鼓掌的都是同意你的觀點的，是不是掌聲不夠激烈，不鼓掌的是不同意嗎？我的老領(lǐng)導(dǎo)陳一舟先生也有話要說，我們聽一舟先生的觀點是支持誰、反對誰？

　　陳一舟：

　　我是不支持，也不反對，提出一個新觀點。

　　主持人：

　　新觀點，第三條路，從來不給人正面沖突，他是第三條出來的，講講你的第三條路。

　　陳一舟：

　　是這樣的，我來舉幾個案例，說明就是說我非常同意周鴻祎說的社區(qū)正在成為一個非常主流的互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用，就是說如果你其實看哪種互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用在崛起的話，你只要看兩個地方。

　　一個是看流量的排名，然后看網(wǎng)站的興衰史。還有一個你看客戶端的話你要看當(dāng)錄的客戶端的排名是怎么樣的，如果我們看全世界最大的20個網(wǎng)站的排名的話，就是說這里面含了微軟就占了三個，Google可能占了七八個。但是我們會發(fā)現(xiàn)在全球排名最大的20個網(wǎng)站里面，有7個都是社區(qū)，這個沒有含QQ，QQ實際上也是一個非常大的社區(qū)，如果你把QQ含上去，一共有8個，這8個是哪個呢？

　　最大的是My Space，第二名最大的是(英文)，是Google旗下的，一個工程師做的社會網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)站。現(xiàn)在在南美洲排名是頭第一、二名，第三大可能是(英文)，加起來有八個。所以說20個網(wǎng)站，全球最大的網(wǎng)站里面有8個是社區(qū)，然后在兩年以前，在頭20年最大的網(wǎng)站里面，一個社區(qū)都沒有。我說的這八個都是在最近兩年拱進(jìn)去的，所以就充分說明一個從

股票排名的角度說是紅籌股在上漲，這個在全球包括中國這種現(xiàn)象在發(fā)生。我們千橡旗下的社區(qū)最大的兩個是貓撲和校內(nèi)，我們加起來流量已經(jīng)跟搜狐差不多大。

　　但是我剛才為什么底下發(fā)感慨，就是說我們這么大的流量，但是我們的營業(yè)額只有搜狐的1/10，我們的廣告銷售額只有1/10。所以這個艱巨的任務(wù)要交給周鴻祎和海龍來完成，他們都認(rèn)識到這是一個，我覺得特別是周鴻祎這邊已經(jīng)認(rèn)識到社區(qū)是很大的力量，怎么變錢是一個很大的問題。

　　海龍那邊我覺得他還是主要是目前什么東西好賣，他就賣什么，他在革新方面還需要加強努力，去幫助這些迅速崛起的社區(qū)的流量。

　　主持人：

　　掌聲獻(xiàn)給陳一舟！舊的觀點一般是比較溫和的，海龍已經(jīng)很多人已經(jīng)跟海龍PK了，海龍一定要發(fā)表觀點，海龍講幾句。

　　朱海龍：

　　我發(fā)現(xiàn)有一個觀點就是好人難做，我已經(jīng)辛辛苦苦的給你們賺錢了，還得捱批。所以人有的時候被壓迫，我對于周鴻祎和一舟提出的觀點我有三個后續(xù)的判斷。

　　第一，其實我們倆之間不沖突，他僅僅是說一個社區(qū)其實還是一個過去一種做法，就是還是信息和溝通渠道和溝通技術(shù)不發(fā)達(dá)時候的做法，就是口口相傳，這就是社區(qū)。就是說我今天在哪兒發(fā)現(xiàn)了一個好東西，我在社區(qū)里跟人分享，這就相當(dāng)于跟鄰居在說話一樣。廣告它就是高音大喇叭，就想在外面喊。只基于一點廣告是一個在真實情況之下。

　　第二，社區(qū)的流量如何現(xiàn)金化，最后我想一個問題，因為現(xiàn)在周鴻祎他當(dāng)初掙了很多錢，他能夠支撐這個社區(qū)不掙錢的向前發(fā)展。所以他現(xiàn)在就覺得就是腰粗不怕腿細(xì)。

　　主持人：

　　周鴻祎的腰很粗嗎？

　　朱海龍：

　　這個東西這樣他有錢，腰全是錢纏的，腰纏萬貫。所以他不怕賠，但是對于社區(qū)試想一下，如果口袋里沒錢包，他天天說我不要掙錢我就能撐下去，他沒見到第二天的太陽就已經(jīng)倒在了黑暗之中了，這點我是一個苦孩子出身。就是想怎么著能夠活過今天最重要，因為你在不同的狀態(tài)下，你要判斷不同的事情，因為這個來講就是說周鴻祎說社區(qū)的力量我確實承認(rèn)很大。我的鄰居跟我說這個東西好我可能就相信了，但是有一點800米以外的人我不認(rèn)識的一個廣告，也許經(jīng)過多幾次的曝光我太會相信這是事實，咱們得承認(rèn)。但是有一點，真的就是社區(qū)它的發(fā)展流量越大，它有能要付出的帶寬和服務(wù)器成本越高。這個如何讓周鴻祎你原來掙了很多的錢，怎么變成更多的錢需要你去怎么把流量變成錢這是挺重要的事兒。

　　我們今天是說現(xiàn)狀和未來，現(xiàn)在和未來你必須要能夠最好能夠兼顧，當(dāng)然說周鴻祎說他有錢他不兼顧這是好事，我們祝他未來掙更多的錢。

　　周鴻祎：

　　我覺得以往就意味著背叛了，在1999年、2000年互聯(lián)網(wǎng)低潮的時候，有無數(shù)人、先知、哲人像海龍一樣去置疑我們的門戶，新浪、搜狐說你們的股價還不如手里的現(xiàn)金多，然后廣告也起不來，你們用什么模式呢？當(dāng)最后人們意識到互聯(lián)網(wǎng)的媒體性的時候，整個市場起來了。所以我一直不認(rèn)為是哪個公司成功是市場和趨勢推動它們的成功，所以今天社區(qū)我講了06年可能是社區(qū)的元年，實際上今天甚至都沒去用社區(qū)。但是我認(rèn)為這個趨勢已經(jīng)勢不可當(dāng)，其實剛才陳一舟拿怎么說呢，拿股票的例子我覺得其實不恰當(dāng)。因為那是美國事兒，但是我覺得中國眼前一個活生生的事實，在六年前或者七年前，QQ為什么能成功？當(dāng)然今天成功了，他們可以隨便吹牛說他們?nèi)绾胃哒斑h(yuǎn)矚，剛才我們在臺下還說，說成功都是被逼出來了，說賣不掉才自己做。

　　但是實際上來講，QQ一直長期沒有真正的競爭對手是因為。第一，美國的企業(yè)把即時通信當(dāng)成一個工具，沒有把即時通信看成一個交流和溝通的社區(qū)，而當(dāng)時的門戶以他們的觀點來看QQ，他們會覺得QQ上面一個小孩子聊的這些語言沒有任何內(nèi)容價值，沒有任何流量價值。所以他們放心大膽的去從傳統(tǒng)的媒體這兒買內(nèi)容，去做傳統(tǒng)媒體。但是QQ不以內(nèi)容取勝，QQ牢牢抓住了應(yīng)該說上億青少年或者忠誠用戶的人際關(guān)系和他們的忠臣度，才發(fā)展到今天QQ在它的平臺上做什么業(yè)務(wù)就是所謂的插根扁擔(dān)都開花，這是剛才李善友說的。

　　所以我覺得本身這就是一個巨大的證明。第二個我覺得社區(qū)的商業(yè)化坦率的說，任何一個初生的趨勢，我們很難在第一階段就能看到它是怎么掙錢。就像我經(jīng)常講一個商業(yè)模式并不僅僅是有收入模式，它首先應(yīng)該有產(chǎn)品模式、用戶模式、市場模式，最后走到成熟的那一天才會有它的收入模式。所以我覺得今天所有做社區(qū)的陳一舟或者說其他的社區(qū)，有可能成為先驅(qū)，也可能成為先烈，這東西不好說。所以大家都誤解了，奇虎沒有做社區(qū)，奇虎做的是社區(qū)的搜索和聚合。也就是說我們希望把所有的社區(qū)里面的好的內(nèi)容能夠挑出來讓大家能夠看到，那么我們這條路是不是成功，我覺得今天也不能下結(jié)論。但是我認(rèn)為今天既然談趨勢，我覺得在這里談個別公司的成敗并不重要，也許過一些年我跟陳一舟都淪落到街頭要飯了，但是只要社區(qū)成功了，我們還是很欣慰的，陳一舟他在叢中笑。

　　主持人：

　　所以一個人在講真話的時候，在激情流露的時候語言就會很激烈。你看我喜歡的周鴻祎同學(xué)在在幾句話之間，先是刺了朱海龍，又是刺了陳一舟，然后又刺了劉勝義。我想接下來也可能刺了我們很多在座的朋友們，你們有很多意見、觀點可以提一下。

　　蔡文勝：

　　我補充一下，我覺得他們兩個爭論的是兩個完全不同的東西。一個是廣告，一個是社區(qū)，其實社區(qū)的未來的發(fā)展方向我認(rèn)為是對的。其實互聯(lián)網(wǎng)從美國的方向來看，它一開始是一個工具，也就是存在一個工具讓人家能夠找到東西搜索資料，但是發(fā)展到今天的時候已經(jīng)往下就是你在里面可以建立更多的東西，形成你的生活圈或者找到你相聯(lián)系的人，我認(rèn)為這是一個未來的方向。

　　海龍說的廣告一樣，就是說我們最早做的一個廣告都是跟品牌廣告相對，往下一定是往效果廣告發(fā)展的。我們在談?wù)撘粋�媒體，我覺得媒體是什么呢？媒體其實就是一個流量，也就是眼球，你首先要有很多人看這個東西，你才能之所以成為媒體。所以有了這些流量跟有了這些眼球，你怎么去包裝成你是一個新媒體或者是一個垮平臺，或者是一個多平臺的，這些我認(rèn)為都不重要，這只是包裝，這只是說第二期加工而已。

　　包括談?wù)撋虡I(yè)模式，我覺得是比較扯淡的。因為很多新媒體出現(xiàn)的時候，其實它能不能做好誰都不知道，你去做成功了，你就是一個好的商業(yè)模式，你不成功了，人家就說這條路走不通。所以老是說我們要B2B或者做一個B2C或者怎么樣，我覺得老是在媒體，包括它的廣告形式的改變其實是慢慢在一個機(jī)會當(dāng)中的。因為之前傳統(tǒng)的媒體更多的是一個品牌對一個廣告，一直到互聯(lián)網(wǎng)索興未成功。但是到了現(xiàn)在接下來其實會借助于社區(qū)的一個效果營銷，我覺得這個會是慢慢發(fā)展起來的。謝謝！

　　主持人：

　　文勝的意思，他們倆一個講廣告，一個講社區(qū)叫雞從鴨講群雄贊關(guān)公。所以今天告一段落我們回答一下大家的問題，有問題的時候首先寫上你要問誰，然后寫一下你是誰，這樣我問的時候是更有針對性一些。

　　第一個問題我們請教一下偉慶，你聽一下。請問垂直內(nèi)容網(wǎng)站有多大前景，及垂直所、垂直門戶等等是否是一個趨勢？請偉慶回答。

　　楊偉慶：

　　簡單一點，因為前面各位老大都講社區(qū)，今天我們幾乎成了叫網(wǎng)絡(luò)社區(qū)論壇了。剛才講垂直，實際上在整個在自己的研究當(dāng)中，我們發(fā)現(xiàn)垂直領(lǐng)域一定是未來有非常大的機(jī)會。但是我個人實際上不看好垂直搜索，我個人看好的還是垂直的社區(qū)加服務(wù)加社區(qū)的，就是信息加社區(qū)加綜合門戶再加服務(wù)，甚至再下水泥線下的這種服務(wù)方式，結(jié)合體的一種依托網(wǎng)絡(luò)為主結(jié)合傳統(tǒng)資源，然后又結(jié)合一些社區(qū)的先進(jìn)的工具，這樣一個的服務(wù)的創(chuàng)新型公司，實際上這里面還是有很多機(jī)會。

　　為什么說垂直搜索不行呢？因為搜索相對于客戶來講它還是一個黏性很低的需求，搜索只應(yīng)該是垂直服務(wù)領(lǐng)域當(dāng)中的一個網(wǎng)站的功能，你說單獨把它做成一個網(wǎng)站，其他的用戶想起來垂直信息的時候你用網(wǎng)站搜索一下我覺得這個算盤就打錯了，因為Baidu、Google他們在不斷改善用戶體驗，試圖解決用戶多種垂直搜索需求。所以我自己感覺還是前面說的一個是可以的，后面的垂直搜索還是有點問題。

　　主持人：

　　下一個問題跟這個很相關(guān)，我接下來問你一下，可能跟你的話題有點近。垂直搜索會不會稍有氣色便被Baidu或者Google滅掉，被它們開一個頻道或者是怎么樣，有可能嗎？

　　楊偉慶：

　　垂直搜索我自己感覺被并的可能性不大，因為Google跟Baidu很多的整合，包括像騰訊在內(nèi)，他們對于搜索的核心產(chǎn)品他們愿意自己開發(fā)，他們不愿意把這種東西進(jìn)行外包。

　　主持人：

　　你的意思就算是我們賣給Google和Baidu也不太可能，不太容易。這位同學(xué)問了這樣一個問題，我們請陳一舟先生回答一下，博客中國為什么會被新浪的博客頻道打敗了，是偶然的還是必然的，現(xiàn)在的打敗是過程還是結(jié)果？我說清楚了嗎？

　　陳一舟：

　　是這樣的，我們是好朋友了，我覺得可以把這個問題稍微地尖銳一下。作為一個web2.0的公司，怎么樣去增加成功的機(jī)會。其實我以前提出了一些哲學(xué)上的東西，包括比如說我郵件里面寫的欲速則不達(dá)。我的郵件里面還有一個是說少就是多。我覺得呢作為web2.0的公司一定不要犯這兩個錯誤。就是說不要做太多的東西，然后呢不要跑得太快。因為做2.0實際上是一個很苦的差事，要做到掙大錢的話，其實我以前說灰頭土臉干個五、六年才行，所以你如果才干個一兩年就像非常光鮮地跑出來，有頭有臉地出來，出入各種場所去搞的話，我覺得這個不太合適。就是灰頭土臉搞個五、六年拉倒，然后再來看。且不說你搞了兩三年就出來，光鮮地出來搞失敗率更高，所以我覺得哲學(xué)上來說，要把自己當(dāng)做一個。

　　我經(jīng)常比喻，我跟我們千橡的員工說話，我說不要把自己當(dāng)做大公司，就是說不要有大公司的心態(tài)，要做小公司。我們是生活在

恐龍的統(tǒng)治時代下的哺乳類動物，我們是豪豬，豪豬杜在那個洞里面，他們大的恐龍打來打去，我們躲在我們的洞里面，他們休息了我們出來撿一點東西吃，只能這樣。所以我覺得首先要把心態(tài)放低，然后才有可能給你一個機(jī)會統(tǒng)治地球，不然的話你早就被恐龍給踩死了。

　　主持人：

　　陳一舟講得很好，我們低姿態(tài)一點，靜悄悄地，不要讓強大的敵人發(fā)現(xiàn)我們的存在，燃燒積蓄我們的力量，等我們一旦出手的時候，那些龐然大物已經(jīng)奈何不了我們的時候我們再出手。不知道有沒有回答剛才那位朋友的問題，如果各位覺得回答不錯的話，給一點掌聲給他。

　　(掌聲)

　　下一個問題是問騰訊劉總的。請問劉總，新媒體在2008奧運會當(dāng)中，將扮演什么樣的角色，明年就是奧運會來了，那么騰訊或者其他新媒體，在明年將扮演什么樣的角色？

　　劉勝義：

　　我們騰訊昨天正好是向廣大的用戶去發(fā)表我們騰訊奧運報道的戰(zhàn)略。在那天我記得我講過，就是說奧運，尤其是明年的奧運是在中國，就是說家門口，如果今天有人說，我們明天要去開始買一張奧運的門票，我想沒有人能夠有辦法再去買一張奧運的門票。我想網(wǎng)絡(luò)媒體在這邊，我們期望整個產(chǎn)業(yè)，并不是從騰訊或者是新浪或者是網(wǎng)易等等這種網(wǎng)站的觀點來看，我們希望整個網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)扮演的角色是能夠去更加地讓更多的中國老百姓能夠真正去參與這個奧運的精彩。每一屆的奧運會在四十年前，當(dāng)這個收音機(jī)、電臺或者是電視等等的這種新的技術(shù)在那個年代產(chǎn)生的時候，被奧運的影響力都帶來很大的改變。明年2008年的奧運我相信在中國網(wǎng)絡(luò)媒體是能夠幫你不只是作為一個傳統(tǒng)媒體，它能夠扮演什么角色呢？有幾個觀點能夠來看。比方說在速度上，如果是任何人掛在網(wǎng)站上，不管是掛在QQ也好，掛在任何一個網(wǎng)站上，中國哪一個選手第一時間得到金牌，他肯定是第一個時間知道，這個是第一點。

　　第二點又回到剛才我們幾位嘉賓一直在談的這個所謂的社區(qū)，其實這個社區(qū)會演變成一種多元化的社區(qū)，也意味著什么呢？甚至很多這種奧運奪金牌的選手，他們自己本身有自己的博客，甚至是有很多的這種專業(yè)的媒體體育專家，他們自己有很多的看法。網(wǎng)絡(luò)就是等于一個很好的平臺，讓很多人自己去創(chuàng)造自己對奧運的這種看法、這種信心。所以我想這種參與跟精彩度，是其他媒體稍微比較難去做的。

　　主持人：

　　謝謝勝義。

　　其實我說了很多的問題，很多的問題是針對周鴻祎先生的。我一直在等一個尖銳的問題，因為我知道周鴻祎先生普通問題他不刺激，所以我終于等到了一個相對比較尖銳的問題。

　　周鴻祎先生你好，你講為中國網(wǎng)絡(luò)革命帶來的激情，您說社區(qū)就是互聯(lián)網(wǎng)。在這個道理當(dāng)中的中國之道是什么？在您看來中國的國情體現(xiàn)在社區(qū)的生活當(dāng)中，需要如何地照料？在我看來目前社區(qū)更是小道消息滿天飛的圈子，其中的文化力量似乎非常地薄弱，里面的話也不值得相信，他們講的話更像是競爭對手之間彼此的詆毀，并不能成為你自以為的主流。對不起，觀點有一些尖銳，如果您不方便公開講的話，可以私下我們交流一下。

　　周鴻祎：

　　我覺得這個問題一點兒也不尖銳。因為今天中國網(wǎng)絡(luò)上還是處在一個社區(qū)的發(fā)展早期階段，所以網(wǎng)上更多的是網(wǎng)絡(luò)報名、語言暴力，包括現(xiàn)在很多人組織的叫什么暴力營銷團(tuán)，就是前一段北京警方抓了一個賣淫團(tuán)伙，他們就雇了一幫農(nóng)村的小伙子，每天在論壇、博客、QQ上亂發(fā)信息，以非常低廉的幾乎零成本做了很多的生意，后來被北京警方一舉查獲。但是這個案例就成了很多互聯(lián)網(wǎng)公司的經(jīng)典的內(nèi)部學(xué)習(xí)案例，所以很多互聯(lián)網(wǎng)公司在各地組織了很多民工、組織了很多農(nóng)村孩子，大家就在網(wǎng)吧里面，用低廉的成本靠人肉來進(jìn)行營銷，各種ID和馬甲就導(dǎo)致了現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)上各種語言暴力。

　　但是我覺得一個事務(wù)在剛開始的時候總是有這樣那樣的問題，我相信隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，越來越多這種比較有更高背景，或者高學(xué)歷的，比如說像我們中歐的同學(xué)，大家都越來越多的這種人能夠使用社區(qū)的時候，當(dāng)越來越多的中產(chǎn)階級開始利用網(wǎng)絡(luò)、利用社區(qū)的時候，我越來越多的人利用網(wǎng)絡(luò)來分享他們的經(jīng)驗的時候，我相信這種情況會越來越少。事實上如果這個問題的提問者你要是真的去泡過一些很專業(yè)的論壇，比如說專門談?wù)撌謾C(jī)的或者專門談?wù)搼敉膺\動的，那么你會發(fā)現(xiàn)刨去這些污言穢語之外，還是有很多真心的網(wǎng)友在里面分享自己的體驗，所以我們還是看到這個事物光明的一面，而不是只看到黑暗的一面，所以我對社區(qū)還是很有信心的。

　　另外他們談的都比較實際，都在有為自己公司做廣告的嫌疑。我呢就不做了，我就再談一點更虛的。因為社區(qū)這個想法讓我激動，我曾經(jīng)想過一個問題，大家都說中國的印刷術(shù)和紙的發(fā)明，對人類文明提供了一種進(jìn)步，是因為不再口口相傳，而是能夠讓人類的知識和經(jīng)驗?zāi)軌蜃兂梢环N文字。但是這種文字的傳遞還比較麻煩，所以后來有了互聯(lián)網(wǎng)，大家剛上互聯(lián)網(wǎng)的時候感覺是說，這東西太神奇了，我能快速地看到很多東西。但是這不是真正的財富，真正的財富我覺得是埋在人腦子里的這些活著的知識和經(jīng)驗。

　　所以在現(xiàn)實生活當(dāng)中，我們組成一個公司是為了，因為我們只有這種架構(gòu)才能使公司里面每個人把他的智慧能夠發(fā)揮出來，但是受限制于物理規(guī)模，所以公司是目前人類最好的一種組織形式，能夠發(fā)揮一種叫群體智慧。假設(shè)互聯(lián)網(wǎng)利用千千萬萬的社區(qū)，把很多人的智慧、經(jīng)驗真正地連在一起。當(dāng)很多人可以打破空間和時間的這種局限性，把很多人這種知識和經(jīng)驗?zāi)軌蚬蚕怼⒛軌騾f(xié)作，我覺得這個說大一點可能對人類文明的發(fā)展、對于科技的發(fā)展，我覺得這是一個奇跡，這就是社區(qū)的威力，就是群體智慧。我是覺得今天社區(qū)的威力遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有發(fā)揮出來，我們僅僅是在社區(qū)的發(fā)展的階段中，我們在努力克服它的缺點，我們努力地在推動它的發(fā)展。所以我也相信社區(qū)的改變會像氣侯的改變一樣，讓一些恐龍滅絕。但是這個我們就很矛盾，像陳一舟這樣，像豪豬一樣躲起來可能是沒有用的，因為這個氣侯不變化，你躲到死恐龍也還是稱霸全球。所以我們只能不斷地出來呼吁，讓更多的包括傳統(tǒng)媒體、更多的互聯(lián)網(wǎng)的人，包括傳統(tǒng)企業(yè)，甚至于那些愛好者、小眾趣味的小群體，大家都能夠把社區(qū)推動起來。當(dāng)整個環(huán)境變了，我覺得有一些恐龍自然就會死掉，我們就有出頭之日了，謝謝。

　　主持人：

　　每次話筒到他手里的時候，我也總是很緊張，不知道如何來控制他，他是一個很難控制的人。

　　我們最后一個問題要提給朱海龍先生，這個問題似乎是在您和周總之間PK的時候，是傾向于您的。問您互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展方向一定是社區(qū)嗎？社區(qū)互聯(lián)網(wǎng)盈利只能靠廣告嗎？請問您中國化工網(wǎng)、阿里巴巴，算不算中國互聯(lián)網(wǎng)盈利的成功案例和模式？請海龍先生講幾句。

　　朱海龍：

　　回到社區(qū)這個，我感覺今天的傳統(tǒng)媒體，其實周鴻祎太厲害了，把中歐傳媒論壇變成一個社區(qū)論壇了，快一個半小時過去了。社區(qū)僅僅是現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)的一個雛形階段，未來發(fā)展如何我不知道，我看不清楚，那么可能明年這個時候問我的時候，我可能答案能更具體一點，這個就是社區(qū)，我真的是現(xiàn)在有類似的觀察。因為任何一個模式我經(jīng)常問一個問題，你只要是提供了一個服務(wù)、你提供了一種形態(tài)，你總需要問自己一個問題，這是一個門生意，我就要知道給投資人以回報，這個是幾十年以來，在我腦子里根深蒂固的東西，這也是中歐對我的教誨。

　　主持人：

　　所以想要知道這些道理請你上中歐。

　　朱海龍：

　　如果認(rèn)可我的觀點給我鼓鼓掌。

　　在座各位你給別人投錢你圖回報嗎？答案一定是YES，不要想這個，因為什么？如果別人的錢你不感覺不到痛，別人的孩子丟了你不知道心疼，永遠(yuǎn)要想這樣一個問題。就是說社區(qū)你現(xiàn)在不知道如何掙錢沒關(guān)系，你可能是在摸索階段，到了三年、五年，剛才陳一舟講，可能你要悶頭做五年可以的。我們好耶我做了七年，到現(xiàn)在為止，我仍然認(rèn)為是一個初級階段。你總是要悶頭做下去，有一個信念，但是未來如果去能夠現(xiàn)金化，總要作為從業(yè)者們要思考，不斷摸索出來的一個答案，就得提到具體的化工網(wǎng)，中國化工網(wǎng)和阿里巴巴這兩個浙江的企業(yè)，我想他們不是一個社區(qū)的形態(tài)，他們是一個電子商務(wù)的，就是把這個產(chǎn)品掛在那兒的心態(tài)。那么化工網(wǎng)是非常矩向的，垂直的一個B2B的一個網(wǎng)站，跟阿里巴巴比起來，它的規(guī)模還很小，它僅僅是什么呢？就是一個現(xiàn)象。你要從它的營業(yè)規(guī)模來講，在中國互聯(lián)網(wǎng)界現(xiàn)在可以說是不值得一提了。僅僅在中國的一個市場登錄以后，就是說拿一點錢收購一個什么，拿一千萬人民幣收購一點什么，其實在座的各位，現(xiàn)在拿一千萬人民幣收購什么已經(jīng)不好意思說了。

　　沒有必要去炒啊，這種并購的形態(tài)在隨著市場經(jīng)濟(jì)的成熟，隨著金融市場的成熟會越來越多，中國的并不是多了，而是太少，這種收購、兼并是一個正常的經(jīng)濟(jì)形態(tài)當(dāng)中是非常非常，每天都發(fā)生的，就跟吃飯、睡覺、去洗手間一樣的事情，沒有必要一天到晚在網(wǎng)上、在報紙上去刊登這個東西。所以來講就是說，對于這兩個公司都是好公司，他是不是社區(qū)？我看不到。

　　主持人：

　　我們在最后的階段給他們六位一個給自己公司做廣告的時間，請每位用一句話，30秒的時間介紹一下自己公司、自己網(wǎng)站的定位、戰(zhàn)略目標(biāo)和你自己的競爭方面的一些模式等等。

　　陳一舟：

　　我和周鴻祎一樣，都相信社區(qū)是一個迅速崛起的互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用，然后隨著無線互聯(lián)網(wǎng)、高速互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)的話，隨著

網(wǎng)絡(luò)游戲的這些DNA的擴(kuò)散，我覺得社區(qū)會變得越來越重要，而且在中國已經(jīng)證明了，在中國這個土壤上做得最大的互聯(lián)網(wǎng)公司就是做社區(qū)、就是騰訊。所以說給我們后來的公司有很多的啟示。千橡是以社區(qū)為中心，然后我們在其中挑選做年輕人的，以年輕人的群體為主打的，社區(qū)委主要的互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品形式，去聚積大量的人群，在未來的互聯(lián)網(wǎng)新的以社區(qū)為核心的世界里面，希望能夠越長越大。當(dāng)然現(xiàn)在我們的規(guī)模還很小，是一個小公司，希望過了五年、十年以后，我們能夠逐漸地長得比較茁壯，也希望在座的各位多關(guān)注千橡，同時碰到合適的機(jī)會的話，我們也希望跟大家在座的各位去合作，在各行各業(yè)去合作，謝謝大家。

　　周鴻祎：

　　我心中社區(qū)的力量，如果中國一提起社區(qū)只有QQ，那么中國的社區(qū)肯定沒有前途，但是你要去做社區(qū)，就必須要選擇一個非常垂直的方向。所以奇虎沒有選擇自己去做某一個社區(qū)，而是我們自己來做所有社區(qū)的搜索聚合，能夠幫助大家。當(dāng)然今天更多的是能夠幫助大家找到社區(qū)里面的小道消息。比如說做一個廣告，這兩天有一個人自殺的消息，你會發(fā)現(xiàn)只有在奇虎里才能找到很多真實的信息，然后很多網(wǎng)民的說法。

　　未來我們相信我們的使命是幫助網(wǎng)民在社區(qū)里找到你的圈子，找到你的朋友，找到各種各樣的專家，也找到各種經(jīng)驗。當(dāng)然剛才海龍也批評了我們，說我們不為投資人著想，在艱難地探索。我們還是戰(zhàn)略上藐視敵人，戰(zhàn)術(shù)上我們還是很重視。所以說我們在這個事兒沒有達(dá)到成功之前，我們業(yè)余的又在馬云同志的配合下，我們做了一個中國最大的反流氓軟件叫360安全衛(wèi)士，希望大家多用我們的奇虎360，幫助你們保護(hù)你們的上網(wǎng)安全不受騷擾，保護(hù)口令、保護(hù)你的網(wǎng)上資產(chǎn)，謝謝。

　　主持人：

　　堅定地反對流氓軟件。

　　朱海龍：

　　好耶廣告網(wǎng)絡(luò)，將一如既往地致力于將中國互聯(lián)網(wǎng)的流量、現(xiàn)金化的事業(yè)，所做的工作將是給各網(wǎng)站提供互聯(lián)網(wǎng)廣告的發(fā)布、監(jiān)控、管理技術(shù)，并且給廣告、廣告主的錢花得更有效、更經(jīng)濟(jì)。給各個有流量的網(wǎng)站帶來更多的現(xiàn)金，我想這將是我們一直要做下去的事情，我希望在座的各位網(wǎng)站也是跟我一樣重視流量，重視流量能帶來的錢，謝謝。

　　劉勝義：

　　這樣子說吧，今天的論壇是中國傳媒高峰論壇，首先有一點就是說，騰訊不再只是QQ，我們不再只是在做即時通訊，騰訊的網(wǎng)今天在中國已經(jīng)是流量最大，我們的整個網(wǎng)站有十個億的流量，這么要談的就是說跟今天的主題有什么原因？有什么掛鉤？主要是我們非常積極地去照顧我們用戶的體驗，從用戶的需求來講，騰訊是一直在搭建著這個在線生活的理念。從廣告主的需求來講，我們是希望能夠提倡在線式的體驗營銷這個模式，這兩點其實跟我剛開始在跟大家交流的時候跟你的用戶的需求是很關(guān)鍵的。如何讓騰訊跟很多的網(wǎng)站把中國的網(wǎng)絡(luò)行業(yè)再推向一個更美好的未來呢？我們需要很多人才，我們需要很多管理的人才、形形色色的人才。如果在座的人有些想投入我們這個行業(yè)的話，歡迎給我們Email，這個是我們的廣告。謝謝！

　　蔡文勝：

　　中國現(xiàn)在才一億多網(wǎng)民，但是中國有十幾億人。所以我希望能通過這種方式幫助更多人更快的進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)，這樣也才源源不斷提供社區(qū)的力量，包括廣告的價值。所以在這個廣告，如果你們的朋友或者小孩或者父母想要進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)，不知道怎么進(jìn)新浪、Google就讓他設(shè)置265.com這個首頁。謝謝！

　　楊偉慶：

　　艾瑞因為我們不止是發(fā)布一些研究觀點的公司，我們還是通過數(shù)字來丈量中國網(wǎng)絡(luò)用戶，包括網(wǎng)絡(luò)廣告主行為的公司。我們一如既往的會來支持中國新媒體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，也希望在座的各位老大，還有在座的各位如果有互聯(lián)網(wǎng)公司我們廣大的客戶們，給我們長久的支持。謝謝！

　　主持人：

　　女士們、先生們，我們這場論壇的題目是中國互聯(lián)網(wǎng)的現(xiàn)狀與趨勢。我們談這個題目的時候談的很熱鬧，熱鬧到張牙舞爪，實現(xiàn)了我最早跟大家的承諾。因為我知道就會是這樣一個結(jié)局，這讓我想起我們小時候看的一個故事，我們運來一個大象，我們找來幾個瞎子，問瞎子說大象長的什么樣子。一個瞎子摸著大象的腿說，這個大象就像柱子一樣。第二個瞎子摸到大象的尾巴說，大象就像蛇一樣。第三個瞎子摸著大象的耳朵說，大象就給我們家的豬一樣。這樣的話題討論下去，其實既無意義又有意義，就像早年的時候我們說以新浪為代表的門戶模式就是互聯(lián)網(wǎng)的主流模式。后來網(wǎng)易短信出現(xiàn)使得我們知道中國現(xiàn)金流最好的模式是短信，再到后來盛大游戲使得陳天橋同學(xué)成為中國首富的時候，每個人都爭著做游戲。再到后來騰訊起飛的時候每個人都認(rèn)為IM是中國互聯(lián)網(wǎng)的主流模式，大家都搶著去做各種各樣的IM。再到后來Baidu起來的時候它的股票一下子漲了那么高的時候，每個人都想去做各種各樣的搜索。

　　今天在這里陳一舟先生、周鴻祎先生講社區(qū)是中國互聯(lián)網(wǎng)的未來，社區(qū)是中國互聯(lián)網(wǎng)的主流模式。在他們講這句話的時候，以互聯(lián)網(wǎng)為代表的視頻網(wǎng)站悄悄的走上臺上向大家鄭重的宣告，中國未來網(wǎng)站的主流模式是視頻。

　　我想互聯(lián)網(wǎng)的魅力就是這樣，你永遠(yuǎn)不知道互聯(lián)網(wǎng)真正的模式是什么，你永遠(yuǎn)不知道互聯(lián)網(wǎng)的盡頭是什么。我想這正是給我們一代又一代人的帶來新的機(jī)會，在互聯(lián)網(wǎng)這個領(lǐng)域里面，只能是每個人各領(lǐng)風(fēng)騷三五個月而已，“數(shù)風(fēng)流人物還看今朝”，只要你有理想、你有夢想從今天開始起步一切還來得及。夢想有多高就能飛多高，最后再次感謝各位嘉賓、感謝各位參加中歐傳媒論壇。

　　謝謝大家！