2007年6月30日，由《中國企業家》雜志社、中國企業家俱樂部主辦的第七屆中國企業“未來之星”年會在上海隆重召開。新浪網全程直播了本次大會的盛況。以下為鼎輝創業投資基金王功權的在線訪談實錄。

　　主持人：這次的主題是新消費主義，您如何看待傳統產業和中國的企業？

　　王功權：我不知道你們說的新消費主義是如何定義的，但是從消費領域發生的一些變化還是值得人們深思的。比如像剛才國人集團的高總講了，原來他們高技術企業，搞網絡設備，技術門檻很高，最后發現自己的產品價格越來越低，又要控制成本、互相競爭。他們覺得消費領域的一些產品反而越搞價格越高，像這個問題，我覺得大家討論起來是最有價值的問題。為什么呢？我不知道新消費主義是不是這樣定義，但消費領域的事值得大家關注的。消費領域現在實質上比較重要的是要滿足人們的消費心理需求，這種消費心理需求也就是精神上的滿足和精神上的一種需要，滿足這個就變得非常非常重要。如果消費方面發生變化這是非常大的變化。以前要御寒所以我穿衣服，衣服厚一點就可以，因為這只是滿足功能需要。當我穿衣服不僅是為了御寒，可能還是一種時尚、一種生活方式、甚至是表明我自己的身份、地位，自己的個性張揚，如果把這些東西附加進去體現出來，我可能就不僅僅是像原來花少量的錢而是花很多很多的錢。我認為很重要的一點，消費越來越不僅僅滿足于一種功用，更重要的是滿足精神追求、個性張揚時尚生活方式的一種體現。如果產品是這樣的話，當然隨著品牌的提升、影響力的加大，定位如果定得很準確，價位就會越來越高。我認為國人老總的感慨從這個角度理解不應該感到很奇怪。

　　消費發生這樣的變化，一個是人們生活水平在提高，已經不是簡單的需求滿足，而是心理追求方面的滿足，另外也和目前整個社會，和西方的文明融合很快有關，大家都在追求更新、更時尚的東西有關，所以我覺得消費領域是很有意思的。

　　主持人：上午和徐新提到一個趨勢，像渠道、營銷、直銷，他們在投，你們是否有關注這些趨勢性的東西？

　　王功權：這么短的時間內我不能完全領會你提問的意思。我們從投資的角度會比較關注各種渠道的方式，實際上中國最信任的是一個龐大的市場，龐大的市場確切的落到每個人的人頭上，如何把商業服務通過各種渠道、載體，能夠傳遞到消費者那里，進而影響到消費者，或者是送到消費者那里滿足消費者的需要，這個渠道就變得非常非常的重要了。所以徐新強調這些方面的東西我們也很注重，但是這個和我剛才講的消費觀念還是不同的，主要還是一種商業手段和商業運動模式上和過去不同的東西。

　　主持人：過去我們說互聯網，美國有Google，中國有百度，有很多是借鑒的。在傳統的行業當中有沒有立足于中國市場、完全不同于美國模式的企業？

　　王功權：應該是一定有的。比如說今天會上大家討論的是創新，我理解這個范圍是很廣泛的。相對來說在中國的市場上，中國的產業鏈中還沒有出現的，比如最新吃螃蟹的來創造這個需求，或者是在商務鏈中創造這樣的環節，我都歸為創新。比如美國有Google，中國的百度是否行？這還是一個挑戰，所以在應用上還是一個挑戰。您說有沒有只屬于我們國家、我們民族、我們的社會？一定會有。特別是像剛才說的很多大眾消費和文化、心理、精神需求的東西緊密結合了。文化、心理、精神需求這是很人文的，也是很民族化的。既然是在消費者中這種需求會越來越成為一種趨勢，很多服務、很多產品可能會有越來越多的民族文化的東西凝聚在里面。應該有只屬于這個民族、這個地區或者我們這個國體、國情的一些文化，才能夠含有的一些服務和一些產品，在中國一定會出現的。

　　主持人：最可能出現在哪些市場？

　　王功權：我認為還是和文化、心理、精神需求密切的，因為它需要和一種文化結合，和民族的心理有關，所以我認為這是民族性非常強的。

　　主持人：在您看中國的投資項目，最看中的是哪個點？是商業模式？你最快看中哪個點？

　　王功權：大家都會問到我們這個事。其實這是一個綜合指標，很難說是哪一個點最重要，比如一個很大的市場，這是非常重要的一件事。市場大、能容下的成功企業就多，池子大你魚的余地比較大，基本面好市場也大，團隊一定要強，你要說感觸最深的就是團隊越強，成功的可能性越大。有些企業可能由于環境或者是陷入很困難的狀態，但是如果團隊很強，最終還是會從困難當中走出來。或者他可以迅速的發現問題、調整自己的模式。對我們投資者來說，如果這個團隊很強你就很省心，也就是說他基本在市場的競爭當中，哪怕市場再嚴酷你會感覺他的適應性很強、生存能力很強。

　　主持人：我前兩天碰到人說他們在在反思VC帶來的影響，他們認為互聯網的VC催生了，和風險投資打交道不像西方那么有經驗，中國的成長性企業來講沒有經驗，有很多的短板、軟肋，您如何看待他們打交道當中的不足之處？

　　王功權：我認為中國的整個風險投資創業都還太年輕歷史太短，創業企業或者是創投企業都是很很新興的。所謂的創投的成功，比較大的利于英特爾在中國的新技術出現，給中國的很多VC提供成功的機會。如果沒有這種非常大的技術應用上的突破，這種革命性的情況發生，完全進入到激烈的市場競爭過程當中，我們的VC界到底誰輸誰贏？這個市場還是很模糊，還在考量。我認為這個領域很嫩。像大家對VC的理解，包括VC投資過程當中對企業的認知，都有偏頗的地方。這時候原來認為是天使、后來發現是魔鬼，這個我不覺得奇怪。從被投資企業的角度來說，原來把事情想得特別簡單，感覺是雪里送炭，但實際上你要了解資本本身的屬性是要有回報的，有自己的意志的，你違背了這種意志，不能很好的回報，就表現出其他方面的屬性，因為它不是簡單的學雷鋒、

　　主持人：您認為應該是什么？

　　王功權：在你企業的商業路徑上走到某一個時期，是不是可以恰到好處的起到一個可以幫助你的火爆。從投資者的角度也是這個問題，比如說很多人最初沒有那么好的告訴對方我們的屬性是什么，你要