經(jīng)新聞出版總署報(bào)刊司批準(zhǔn)，由中國出版科學(xué)研究所主辦的2007年報(bào)刊經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng)新論壇于2007年6月28日在長(zhǎng)沙舉行。全國近百家媒體和媒體集團(tuán)的社總編輯出席會(huì)議，一同討論數(shù)字化趨勢(shì)下中國報(bào)刊的經(jīng)營(yíng)管理。以下為2007年報(bào)刊經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng)新論壇下午嘉賓演講實(shí)錄。

　　下午有九位嘉賓貢獻(xiàn)他們的思想和觀點(diǎn)，我想整個(gè)下午是思想的盛宴，我先聲明的一點(diǎn)是，我對(duì)各位嘉賓介紹和簡(jiǎn)單的評(píng)述的時(shí)候，僅僅是我個(gè)人的意見，并不代表各位演講嘉賓的真正的觀點(diǎn)，以及各位的成就，下面第一位嘉賓來自于廣州日?qǐng)?bào)，廣州日?qǐng)?bào)是最早的報(bào)業(yè)集團(tuán)，廣州日?qǐng)?bào)的廣告收入在單起的報(bào)紙之間連續(xù)三年都是第一。廣州日?qǐng)?bào)以最出色的新聞成就第一傳播平臺(tái)以創(chuàng)新主導(dǎo)潮流，不斷引導(dǎo)主流傳媒的創(chuàng)新之路，下面有請(qǐng)廣州日?qǐng)?bào)副總編輯顧澗清先生。

　　顧先生：謝謝主辦單位，謝謝主持人給我這個(gè)機(jī)會(huì)，我今天的發(fā)言的題目是《報(bào)業(yè)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)的變局和方略》發(fā)言的內(nèi)容實(shí)際上是我?guī)啄昵俺袚?dān)的一項(xiàng)國家社會(huì)科學(xué)基金的項(xiàng)目，這個(gè)項(xiàng)目的名字就是《中國報(bào)業(yè)集團(tuán)化產(chǎn)業(yè)化研究》這個(gè)也是在去年底就截項(xiàng)了，按照全國辦公室的要求必須寫一個(gè)簡(jiǎn)介，這里就是簡(jiǎn)介的內(nèi)容，如果是介紹廣州日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)的情況，我們的一把手就會(huì)更好，我們利用講壇的機(jī)會(huì)，把我們研究的大致的內(nèi)容介紹一下。

　　一，我們處在世界報(bào)業(yè)大變革的時(shí)代。

　　在新媒體沖擊下，世界報(bào)業(yè)正處在大變革的時(shí)代，未來報(bào)業(yè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，是報(bào)紙之間的單打獨(dú)斗，而是報(bào)業(yè)集團(tuán)之間的實(shí)力抗衡。

　　對(duì)新興媒體有一個(gè)更新的認(rèn)識(shí)，整個(gè)媒體的新的環(huán)境有重大的變化，這是這次論壇的主題，我們感覺到新的媒體結(jié)構(gòu)與報(bào)紙的生存空間正在受到嚴(yán)重的擠壓。至于什么時(shí)候報(bào)紙會(huì)不會(huì)消亡還早。報(bào)業(yè)的內(nèi)部和外部看，報(bào)業(yè)集團(tuán)化和產(chǎn)業(yè)化的進(jìn)程進(jìn)一步的加快，是降低報(bào)紙運(yùn)營(yíng)成本的需要，也是報(bào)紙與其他媒體有效競(jìng)爭(zhēng)的需要。

　　很多大的媒體集團(tuán)就是在市場(chǎng)并購的變局中發(fā)展壯大的，我們作為內(nèi)地的第一家報(bào)業(yè)集團(tuán)現(xiàn)在已經(jīng)成立了11年了，我們感覺我們的實(shí)踐也在經(jīng)歷了一個(gè)報(bào)業(yè)變革的時(shí)代。我們也正在探討我們下一個(gè)10年怎么發(fā)展。

　　二、我們正處在傳播方式大融合的時(shí)代。數(shù)字技術(shù)帶來了傳播渠道的多樣化，我們真切地感到未來的報(bào)紙形態(tài)必須創(chuàng)新，未來的電子報(bào)刊可以將廣播、收看、網(wǎng)頁瀏覽融為一體，只要有一臺(tái)多媒體的手機(jī)可以在任何的時(shí)間，任何的地點(diǎn)都可以查看資訊，還可以交流。

　　傳播方式的大融合一方面是靠素質(zhì)的技術(shù)來實(shí)現(xiàn)的，另一方面是靠整合的內(nèi)容來實(shí)現(xiàn)。媒體的融合關(guān)鍵不在于技術(shù)而在于誰提供的內(nèi)容，內(nèi)容的整合方面報(bào)紙扮演突出的主流地位。我們最近在報(bào)道廣東的九江斷橋事故的時(shí)候，我們深刻地體會(huì)到報(bào)紙的互動(dòng)，現(xiàn)在專門成為滾動(dòng)的新聞部，二十幾位記者守候在點(diǎn)上，隨時(shí)通過大洋網(wǎng)發(fā)布資訊。

　　提供權(quán)威、準(zhǔn)確、時(shí)效、有價(jià)值有預(yù)見的主流新聞，應(yīng)該是報(bào)紙?zhí)貏e是黨報(bào)承擔(dān)的重要使命。傳統(tǒng)報(bào)紙媒體作為提供者的地位，使報(bào)紙?jiān)跁r(shí)代生存的基礎(chǔ)，也是報(bào)業(yè)集團(tuán)向素質(zhì)化多媒體領(lǐng)域進(jìn)軍的基地。

　　三、以內(nèi)容為中心打造報(bào)業(yè)集團(tuán)品牌的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

　　在時(shí)間和研究過程中，我們逐步認(rèn)識(shí)到，品牌影響力在報(bào)業(yè)發(fā)展的進(jìn)程中越來越重要。

　　上午聽到各位老總的介紹，我也很有體會(huì)，特別是從內(nèi)容，我們覺得品牌也非常重要。

　　品牌是報(bào)業(yè)集團(tuán)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中致勝的法寶，報(bào)業(yè)集團(tuán)的品牌是開拓市場(chǎng)，培養(yǎng)讀者忠實(shí)度的有效手段，報(bào)業(yè)核心的資本就在品牌的競(jìng)爭(zhēng)力。品牌的運(yùn)營(yíng)在現(xiàn)代的報(bào)業(yè)進(jìn)程中越來越重要。

　　我們也認(rèn)為在現(xiàn)代報(bào)業(yè)在形成以黨報(bào)為中心的品牌優(yōu)勢(shì)以后，將有可能超越平面媒體的局限，以品牌為核心，不局限于固定的傳播方式的傳播時(shí)代，未來的受眾很可能只關(guān)心信息，信息是否權(quán)威有效，而并不會(huì)在于是通過什么方式來傳播的。是報(bào)紙媒體，還是電視媒體，還是網(wǎng)絡(luò)媒體，這不是重點(diǎn)，關(guān)心的是誰提供的內(nèi)容，品牌的重要性就凸顯出來。

　　星期一的時(shí)候我們有專門請(qǐng)世界品牌的主席，也是諾貝爾獎(jiǎng)的的得主，到報(bào)業(yè)集團(tuán)來做了一次講座，包括亞洲區(qū)的總裁給我們介紹到，這個(gè)品牌是怎么算出來的。我們連續(xù)在平面的媒體是第三位，前面是《人民日?qǐng)?bào)》《參考消息》接著就是我們。他跟我們講了一個(gè)例子，像《電腦報(bào)》品牌價(jià)值經(jīng)過評(píng)估以后達(dá)到幾個(gè)億，就形成了他和外來者合作的基礎(chǔ)，而外來者認(rèn)的不是兩千萬，而是幾個(gè)億，這就是價(jià)值。

　　我們?cè)谘芯恐袊鴪?bào)業(yè)集團(tuán)化、產(chǎn)業(yè)化趨勢(shì)的時(shí)候，就應(yīng)該考慮到品牌為王帶來的新的價(jià)值取向，以產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程為紐帶，這是我們認(rèn)為能否做強(qiáng)報(bào)業(yè)集團(tuán)的關(guān)鍵所在。

　　所以我們集團(tuán)專門成立了品牌的運(yùn)營(yíng)部，做一系列的品牌推薦活動(dòng)。

　　四、以產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)打造集團(tuán)產(chǎn)業(yè)鏈的規(guī)模效益。

　　報(bào)業(yè)集團(tuán)產(chǎn)業(yè)化不再是報(bào)紙品種的單一組合，而應(yīng)該是向新媒體進(jìn)軍，通過新媒體向音頻、視頻進(jìn)軍，只有通過產(chǎn)業(yè)鏈，才能實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益的最大化，同時(shí)我們還應(yīng)該通過打通和拉寬傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)鏈。比如說通過廢紙資源回收再生，就可以把原來報(bào)紙信息業(yè)、造紙業(yè)，下游的印刷業(yè)可以把這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條延伸擴(kuò)展到更多的產(chǎn)業(yè)上去。在報(bào)業(yè)的大變革和媒體大融合的時(shí)代，報(bào)業(yè)集團(tuán)大規(guī)模經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)業(yè)大趨勢(shì)已經(jīng)形成。我們要充分利用各種資源，千方百計(jì)走出一條產(chǎn)業(yè)的路子，來構(gòu)建一種模式，就是跨媒體、跨地區(qū)、跨行業(yè)的綜合性信息產(chǎn)業(yè)的新模式。

　　以實(shí)現(xiàn)資源共享不斷增值的新格局，最終都要落實(shí)在產(chǎn)業(yè)支撐上。特別是做報(bào)紙的規(guī)模和門檻越來越高了，最后產(chǎn)業(yè)致勝比企業(yè)致勝更重要。說到底報(bào)業(yè)如果不做大做強(qiáng)做優(yōu)，就不能準(zhǔn)確地發(fā)揮作用。提高報(bào)業(yè)資本運(yùn)營(yíng)的效益，當(dāng)前報(bào)業(yè)改革的發(fā)展既要保留國有企業(yè)的屬性，特別是采編這一塊，按現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，加快經(jīng)營(yíng)機(jī)制的轉(zhuǎn)換。既要推動(dòng)一批有文化的企業(yè)上市，又要采取有效措施規(guī)范文化運(yùn)營(yíng)的行為。

　　以只有通過多種媒體的產(chǎn)業(yè)鏈條，報(bào)紙的內(nèi)容資源才能在符合使用中不斷增值，才能實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益的最大化。

　　在2000年的時(shí)候，經(jīng)過證券會(huì)和省政府批準(zhǔn)，我們通過收購兼并，利用當(dāng)時(shí)中國證監(jiān)會(huì)在清理NET法人交易系統(tǒng)的契機(jī)，我們把收購和兼并重組了。我們改名為九洲陽光傳媒，現(xiàn)在九陽傳媒每年的凈利潤(rùn)是超過六千萬，總資產(chǎn)超過十個(gè)億了。當(dāng)時(shí)在重組之前每股的收益不到一分錢，現(xiàn)在已經(jīng)是三毛四了，你看去年的這個(gè)時(shí)候才6、7塊錢，現(xiàn)在大家看到的粵傳媒現(xiàn)在已經(jīng)是超過20個(gè)億。

　　這幾天股市在震蕩在下跌，他仍然是沒有跌�，F(xiàn)在正在按照中國證監(jiān)會(huì)的要求上報(bào)材料，正在審核之中，我們想通過九陽傳媒要努力成為深化體制改革和傳媒上市融資的范例。我們希望能夠成為，但是在領(lǐng)導(dǎo)的前提下，有效地拓寬媒體融資的渠道，帶動(dòng)業(yè)務(wù)規(guī)模效益的擴(kuò)張，實(shí)現(xiàn)中國報(bào)業(yè)集團(tuán)跨媒體、跨地區(qū)的進(jìn)而做大做強(qiáng)的黨報(bào)集團(tuán)。

　　謝謝大家。

　　主持人：剛才顧老師提出了整個(gè)傳播的概念，傳播的方式必須整合，成為強(qiáng)化報(bào)刊比較優(yōu)勢(shì)，但是目前我們對(duì)數(shù)字化技術(shù)的應(yīng)用到底是簡(jiǎn)單的拼接還是本質(zhì)的融合，我們尚未定義。

　　京華時(shí)報(bào)社社長(zhǎng)吳海民第一個(gè)提出來，中國報(bào)紙已經(jīng)出現(xiàn)，中國的報(bào)業(yè)進(jìn)入冰河期，很多人不以為然，但是事實(shí)證明是這樣，下面有請(qǐng)京華時(shí)報(bào)掌門人悲觀主講。

　　吳海民：說好不講的，但是會(huì)議的主辦者一定要講，不講也有原因，大家認(rèn)為我的講話是悲觀的。

　　先講講樂觀的。

　　昨天我們從機(jī)場(chǎng)往這邊來，同車的還有一南一北兩座城市報(bào)業(yè)的老總，大家提起報(bào)業(yè)的廣告很有感慨�，F(xiàn)在好的報(bào)社感受到天花板的效應(yīng)，差一點(diǎn)的報(bào)社感受到打折放水，這應(yīng)該是一個(gè)普遍的現(xiàn)象。這也涉及到我們對(duì)當(dāng)前報(bào)紙市場(chǎng)，報(bào)紙賴以生存的市場(chǎng)基本的判斷。表面上看，僅僅根據(jù)報(bào)紙的價(jià)來統(tǒng)計(jì)，這兩年報(bào)紙還保持了6-7%的增長(zhǎng)，像北京這樣大的城市增長(zhǎng)的幅度在3%左右，這畢竟也是增長(zhǎng)，但是考慮到報(bào)紙打折的因素，實(shí)際上我們已經(jīng)連續(xù)兩年是零增長(zhǎng)是甚至是負(fù)增長(zhǎng)，這是非常嚴(yán)肅的現(xiàn)實(shí)。大家之所以感覺到日子還過的去，還有相當(dāng)多的報(bào)紙還有利潤(rùn)，這里面有一個(gè)重要的原因，在于成本的下降，大家看這兩年還有那家報(bào)紙去擴(kuò)版，大家都在減版，特別是新聞的價(jià)格有大幅度的下降，下降的幅度在30%左右。

　　如果哪一天新聞紙價(jià)格漲起來，而報(bào)紙的廣告市場(chǎng)還在縮小，恐怕相當(dāng)多的報(bào)社將沒有利潤(rùn)可言。我覺得09年之后，這種情況會(huì)進(jìn)一步加劇。

　　我們就是面對(duì)這么一個(gè)現(xiàn)實(shí)，在這個(gè)現(xiàn)實(shí)面前，大家越來越清楚地認(rèn)識(shí)到傳媒的格局發(fā)生了深刻的變化，傳媒的結(jié)構(gòu)發(fā)生了深刻的變化，傳媒特別是報(bào)紙的生態(tài)環(huán)境發(fā)生了深刻的變化。這么一個(gè)新的環(huán)境當(dāng)中，報(bào)紙必須進(jìn)行戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)型。

　　接下來的問題是，轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)到哪里去。轉(zhuǎn)型有哪些基本的任務(wù)？這兩年大大小小的報(bào)業(yè)行業(yè)的會(huì)議，大家熱議的是三個(gè)字“數(shù)字化”從這三個(gè)字里面大家既看到了挑戰(zhàn)，也看到了機(jī)遇。從感受到數(shù)字媒體的威脅，到主動(dòng)投身于數(shù)字報(bào)業(yè)這是中國報(bào)業(yè)經(jīng)歷了一個(gè)深刻的轉(zhuǎn)變�，F(xiàn)在可以說，數(shù)字報(bào)業(yè)戰(zhàn)略方向已經(jīng)明確，這是傳統(tǒng)報(bào)紙保證自身持續(xù)發(fā)展一個(gè)必然的選擇。也是適應(yīng)未來數(shù)字化生存的必由之路，這是思想觀念的有機(jī)轉(zhuǎn)彎，也是報(bào)業(yè)數(shù)字建設(shè)的急行軍。

　　如果說上個(gè)世紀(jì)90年代初，我們告別是一個(gè)偉大的轉(zhuǎn)變的話，那么我們的數(shù)字化的進(jìn)軍同樣具有歷史性的意義。

　　不過我認(rèn)為數(shù)字化并非報(bào)業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的唯一的任務(wù)和目標(biāo)。在這個(gè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型期里面我們還有其他的重要的事情要做，比如說報(bào)紙市場(chǎng)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。越是強(qiáng)調(diào)向數(shù)字報(bào)業(yè)進(jìn)軍，越是需要我們做好產(chǎn)業(yè)調(diào)整這項(xiàng)基礎(chǔ)性的工作，因?yàn)槿绻麍?bào)業(yè)自身的結(jié)構(gòu)調(diào)整不到位，數(shù)字報(bào)業(yè)的建設(shè)就缺乏必要的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。與發(fā)達(dá)國家的報(bào)業(yè)向比較，中國報(bào)業(yè)真正獲得大發(fā)展的時(shí)間還比較短，市場(chǎng)化的程度也不高，特別是由于長(zhǎng)期以來計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的嚴(yán)重疏忽和影響，過分分散地報(bào)紙經(jīng)營(yíng)形態(tài)應(yīng)該盡快改變。產(chǎn)業(yè)的集中度應(yīng)該大大地提高，適應(yīng)社會(huì)化大生產(chǎn)的集約化經(jīng)營(yíng)和報(bào)紙的集團(tuán)化建設(shè)應(yīng)該大大地加強(qiáng)。這些應(yīng)該說都是中國報(bào)業(yè)發(fā)展中需要補(bǔ)課的內(nèi)容。應(yīng)該說報(bào)業(yè)市場(chǎng)目前出現(xiàn)的這種困難，出現(xiàn)這種衰退的趨勢(shì)，雖然給我們帶來許多的困難，但業(yè)提供了一次新的機(jī)會(huì)，這就是市場(chǎng)洗牌的機(jī)會(huì)，結(jié)構(gòu)優(yōu)化的機(jī)會(huì)。一部分的報(bào)紙因?yàn)榻?jīng)營(yíng)不善而最終不得不退出這個(gè)市場(chǎng)，而具有競(jìng)爭(zhēng)力的強(qiáng)勢(shì)報(bào)社，從中將會(huì)獲得大的市場(chǎng)氛圍，迅速脫穎而出。

　　為建立以資本為紐帶，以現(xiàn)代 企業(yè)制度為基石的跨行業(yè)跨地域的新型報(bào)業(yè)組織，這些組織獎(jiǎng)會(huì)大大地增強(qiáng)報(bào)紙產(chǎn)業(yè)的實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)能力。

　　報(bào)紙市場(chǎng)潛力的開放，還是有潛力的。各地的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平是很不平衡的。報(bào)紙市場(chǎng)的開發(fā)水平也是很不平衡的，傳統(tǒng)報(bào)紙的市場(chǎng)發(fā)展空間和盈利很不一樣，雖然在中心城市報(bào)紙市場(chǎng)已經(jīng)基本飽和，并且受到了網(wǎng)絡(luò)媒體的嚴(yán)重?cái)D壓，但是在二線城市，三線城市報(bào)紙市場(chǎng)還有增量，特別是那些經(jīng)濟(jì)活躍的小城市還有相當(dāng)大的市場(chǎng)潛力。

　　前兩天我去河南，他們還在辦新的報(bào)紙，辦的小城市的社區(qū)報(bào)，我看確實(shí)還是有市場(chǎng)的。即使在大城市里面，適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)時(shí)代閱讀的一些報(bào)紙，還有一些存在的理由。比如說新聞報(bào)紙，將會(huì)有長(zhǎng)久的生命力，社區(qū)內(nèi)的報(bào)紙，免費(fèi)報(bào)紙目前也還是尚未開墾的處女地。

　　在北京用一張報(bào)紙來覆蓋全城目前看來不太可能，但是大城市一個(gè)個(gè)的社區(qū)正在形成，每個(gè)社區(qū)人口居住相當(dāng)?shù)募�中，�?jīng)濟(jì)的活動(dòng)也越來越集中，具有創(chuàng)造社區(qū)報(bào)的市場(chǎng)條件。這些市場(chǎng)的開發(fā)，新報(bào)紙的建設(shè)將能夠給傳統(tǒng)的報(bào)紙帶來新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。同時(shí)也是只有紙報(bào)紙能夠找到在未來網(wǎng)絡(luò)時(shí)代生存的方式和不可替代的行業(yè)優(yōu)勢(shì)。

　　所以概括起來講，在報(bào)業(yè)的轉(zhuǎn)型期，應(yīng)該具有三重目標(biāo)，一是發(fā)展報(bào)紙的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)，二調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，三是挖掘市場(chǎng)潛力，這就尚未開發(fā)的報(bào)紙市場(chǎng)。這三個(gè)方面需要兼顧起來，并行不備。同時(shí)報(bào)業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型也給每一個(gè)報(bào)社每一個(gè)報(bào)業(yè)集團(tuán)自身的建設(shè)提出了新的要求。

　　重塑一個(gè)主體，插上兩個(gè)翅膀。一個(gè)是數(shù)字主體，一個(gè)是上市。

　　一些兄弟報(bào)社在這個(gè)方面大膽地探索也讓大家談起來很是興奮。比如說解放日?qǐng)?bào)集團(tuán)，一手抓數(shù)字技術(shù)，一手借上市成功地成為新華傳媒實(shí)際的控制源。湖南的瀟湘晨報(bào)也是一手收購紅網(wǎng)，一手籌備整個(gè)新聞集團(tuán)的上市。還有其他許多的報(bào)社都做了成功的探索，有了數(shù)字技術(shù)這個(gè)翅膀，我們就能夠延伸報(bào)紙的產(chǎn)業(yè)鏈，有了能夠通過融資、并購多元化地成長(zhǎng)。但是要插上兩個(gè)翅膀我認(rèn)為有兩個(gè)基本的前提。這個(gè)前提就是我們自身的改造，也就是說要進(jìn)行企業(yè)化的改造，要使自己重塑為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主體。目前絕大多數(shù)的報(bào)社談不上市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的真正主體。因?yàn)槲覀兌际鞘聵I(yè)單位，雖然事業(yè)單位企業(yè)化管理，但是我認(rèn)為這種管理不可能到位，因?yàn)闆]有企業(yè)制度，談何企業(yè)管理。

　　按照中央的精神，除了黨報(bào)、黨刊之外，其他的報(bào)刊應(yīng)該盡快地轉(zhuǎn)企改制。要成為一個(gè)企業(yè)，最好是成為公式化的企業(yè)，建立完善的法人制的結(jié)構(gòu)，建立一整套基本的企業(yè)制度，作出這樣的制度安排，這樣才能使我們成為一個(gè)真正能夠應(yīng)對(duì)各種競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)主體。有了這么一個(gè)健康的，具有活力的主體我們又插上兩只可以飛翔的翅膀，那么中國的報(bào)業(yè)可以在新時(shí)代暫時(shí)實(shí)現(xiàn)騰飛。

　　這是我關(guān)于戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的基本觀點(diǎn)。

　　謝謝大家。

　　主持人：這次吳老師說的更加的具體，09年報(bào)紙要開始運(yùn)動(dòng)，也提出了更好的方案，但是我怎么聽，是否在現(xiàn)有的形態(tài)的報(bào)紙都要不可避免地。

　　接下來有請(qǐng)深圳報(bào)業(yè)集團(tuán)副總編輯陳寅主講。

　　陳寅：謝謝主持人給我陽光總編輯的稱譽(yù)，可是隨著年齡的增長(zhǎng)可能越來越不陽光了。

　　我來之前跟集團(tuán)所有的領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)過，委派我代表整個(gè)報(bào)社。作為新的報(bào)紙歷年來在整個(gè)深圳競(jìng)爭(zhēng)格局里面走的還是比較順利，集團(tuán)內(nèi)部也有一些競(jìng)爭(zhēng)，外部就是廣東的一些媒體，來到深圳參與競(jìng)爭(zhēng)，應(yīng)該說現(xiàn)在競(jìng)爭(zhēng)的態(tài)勢(shì)還是比較激烈的。

　　今天下午演講的題目是《數(shù)字化趨勢(shì)下的報(bào)業(yè)優(yōu)勢(shì)與長(zhǎng)尾》

　　數(shù)字化媒體擴(kuò)張延伸，導(dǎo)致了習(xí)慣發(fā)生了根本性的變化，報(bào)社的生態(tài)環(huán)境與基本格局也正在發(fā)生重大的變化。

　　現(xiàn)在整個(gè)報(bào)紙的生態(tài)正在進(jìn)行大洗牌。報(bào)業(yè)迎接數(shù)字化的挑戰(zhàn)關(guān)鍵使命是毫無疑問的。數(shù)字報(bào)業(yè)的價(jià)值鏈也是我們必須給予關(guān)注的，還有就是關(guān)于小眾市場(chǎng)。

　　挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，在傳媒渠道的戰(zhàn)略上，數(shù)字化媒體遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過報(bào)社，按照01年的統(tǒng)計(jì)數(shù)字，手機(jī)用戶已經(jīng)達(dá)到了4.4億，互聯(lián)網(wǎng)用戶達(dá)到1.3億，傳播媒體不僅完全可以替代報(bào)紙，為受眾提供閱讀，而且能夠提供及時(shí)的圖象、聲音、搜索等報(bào)紙所沒有的服務(wù)，數(shù)字化媒體正在大規(guī)模的分流報(bào)紙。調(diào)查表明1.3億網(wǎng)民以網(wǎng)絡(luò)瀏覽新聞，42%的網(wǎng)民不再把報(bào)紙作為獲取信息的主要途徑，隨著渠道和受眾占有率的下降，都在受到極大的歧視，移動(dòng)電視廣告等等多媒體廣告已經(jīng)迅速的崛起，搶了報(bào)紙更多的廣告份額，而互聯(lián)網(wǎng)等新媒體還是以比較快的速度在增長(zhǎng)。

　　報(bào)社和報(bào)紙最關(guān)鍵的還是抓內(nèi)容，抓創(chuàng)意，優(yōu)勢(shì)決定機(jī)遇，能不能抓住機(jī)遇實(shí)際上就是能不能抓住自己的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，眾所周知報(bào)紙作為一種傳統(tǒng)的大眾傳媒其核心的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是它的內(nèi)容，但進(jìn)入數(shù)字化的媒體時(shí)代，報(bào)紙的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)還存在嗎？

　　我想首先還是為受眾原創(chuàng)的有創(chuàng)意化的內(nèi)容，結(jié)合這些我們做了一些內(nèi)容。

　　一、內(nèi)容獨(dú)家、腳步獨(dú)家、觀點(diǎn)獨(dú)家，總之要做到最大可能做到人無我有。實(shí)現(xiàn)報(bào)紙的最大化。超越數(shù)字吸引眼球。年度最佳新聞獎(jiǎng)，鼓勵(lì)播出獨(dú)家新聞，為各部門的業(yè)績(jī)考核指標(biāo)之一。

　　二、加大深入報(bào)道的力度，隨著同質(zhì)化的內(nèi)容和趨勢(shì)越來越嚴(yán)重，我們強(qiáng)調(diào)做好深度報(bào)道是我們必須加強(qiáng)的陣地，我們專門設(shè)立了焦點(diǎn)新聞部，拿出比較多的版面來進(jìn)行新聞報(bào)道，設(shè)立了年度最佳深度報(bào)道獎(jiǎng)，在社會(huì)上和網(wǎng)絡(luò)上都產(chǎn)生了極為強(qiáng)烈的反響，很多報(bào)道被央視和新華社所跟進(jìn)。

　　三、提高新聞資源的整合能力，互聯(lián)網(wǎng)依靠空間，通過對(duì)新聞內(nèi)容的整合連接，實(shí)現(xiàn)了立體化和全方位，報(bào)紙必須適應(yīng)現(xiàn)代化的時(shí)代，這種獨(dú)特寶石在生產(chǎn)新聞的過程中加強(qiáng)資源的整合能力，這就要求需要我們報(bào)社報(bào)紙能夠發(fā)揮積極的作戰(zhàn)能力，利用網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、電視、手機(jī)各種渠道了監(jiān)控，然后組合加工，打造編輯部，建立強(qiáng)大的后方內(nèi)容的整合中心，依靠強(qiáng)大的編輯部。

　　在內(nèi)容決定一切的意義上，我們說報(bào)業(yè)未來的轉(zhuǎn)型方向?qū)⑹侨�媒體的內(nèi)容提供商。

　　再就是突出束縛與互動(dòng)參與的價(jià)值，內(nèi)容為核心的數(shù)字報(bào)業(yè)價(jià)值鏈的每一個(gè)環(huán)節(jié)。

　　第一環(huán)節(jié)緊隨其后的自然內(nèi)容的發(fā)布，正式發(fā)布的環(huán)節(jié)上，報(bào)紙的存在受到了極大的挑戰(zhàn)，因?yàn)閷��?nèi)容紙介紙上與互聯(lián)網(wǎng)無法相比，建立報(bào)紙為核心的門戶網(wǎng)站，再就是出版所謂的電子報(bào)，平面媒體的內(nèi)容頒布到網(wǎng)絡(luò)上。這為報(bào)業(yè)發(fā)展產(chǎn)生了實(shí)際的效果，這受到區(qū)域空間的范圍，使每一份報(bào)紙都成為全球化的媒體，提高了報(bào)紙的知名度，這種無形的效益也具有非常重要的意義。

　　目前中國數(shù)字報(bào)業(yè)以進(jìn)入一個(gè)新的階段，但是我認(rèn)為報(bào)紙通過數(shù)字化手段實(shí)施發(fā)布新聞，將是報(bào)業(yè)數(shù)字化的必由之路，正像廣州日?qǐng)?bào)現(xiàn)在成立了滾動(dòng)新聞部，已經(jīng)把及時(shí)新聞源源不斷地掛在網(wǎng)上，這對(duì)新聞線索和受眾反饋實(shí)時(shí)收集。現(xiàn)在開通了聊天互動(dòng)平臺(tái)，我們經(jīng)常將當(dāng)天的新聞拿到平臺(tái)上，精選所含的內(nèi)容，刊登在第二天的報(bào)紙上，為增強(qiáng)新聞報(bào)道的實(shí)時(shí)性，還有一個(gè)互動(dòng)的欄目，網(wǎng)友關(guān)注的熱點(diǎn)新聞和熱點(diǎn)問題，報(bào)社就召集市里面有關(guān)部門的負(fù)責(zé)人，專家舉行座談會(huì)，同時(shí)通過深圳新聞網(wǎng)現(xiàn)場(chǎng)直播，與網(wǎng)民及時(shí)交流，第二天再在報(bào)紙上給予報(bào)道，這個(gè)欄目創(chuàng)辦以來反響非常好，也成為一個(gè)品牌欄目，對(duì)網(wǎng)上直播老百姓非常喜歡，政府部門企業(yè)也非常喜歡。

　　報(bào)上與報(bào)下互動(dòng)，報(bào)紙與活動(dòng)向結(jié)合實(shí)行增值這也是我們?cè)谔剿鳟?dāng)中的，我們率先推出的一系列有自己特色的活動(dòng)，以增值明顯、效益明顯。在2002年我們辦起了名人演講周，每年邀請(qǐng)7-10名專家學(xué)者演講，或者是當(dāng)年非常有影響力的公眾人物參與演講，運(yùn)用報(bào)紙、名人、講壇、直播這種模式使活動(dòng)產(chǎn)生非常大的影響，延伸了對(duì)讀者的服務(wù)，最后還結(jié)集出版。

　　最近邀請(qǐng)了很多的名人…晶報(bào)的廣告經(jīng)營(yíng)也創(chuàng)造性地采取了深度互動(dòng)整合營(yíng)銷的模式，這種模式就是以媒體為平臺(tái)，網(wǎng)絡(luò)為后援，結(jié)合多個(gè)網(wǎng)絡(luò)客戶，通過有獎(jiǎng)銷售、演出、展覽制造全程性的影響事件。比如說抽獎(jiǎng)活動(dòng)我們也拿到網(wǎng)上直播。

　　關(guān)于發(fā)掘數(shù)字報(bào)業(yè)的傳媒，是來自于最新出版的《常規(guī)理論》在介紹數(shù)字化時(shí)代的例子。一個(gè)16歲的孩子，閑暇時(shí)從來不看任何的報(bào)紙和電視節(jié)目，卻對(duì)互聯(lián)網(wǎng)新聞網(wǎng)站很著迷，在這個(gè)孩子身上新聞巨星的科技和亞文化，這源于他個(gè)人的興趣愛好，所以我們報(bào)紙發(fā)掘相對(duì)于大眾來講的常委市場(chǎng)就是小眾新聞。我們現(xiàn)在有分類廣告，我將它延伸或者是借用在分類新聞，市場(chǎng)越大越需要精確的定位，要知道自己在干什么，報(bào)社的那一條在哪里。在具體報(bào)社而言，在微觀上，在實(shí)際的操作中，也只能是一個(gè)或幾個(gè)細(xì)分的市場(chǎng)，而不能包打天下，如何選擇市場(chǎng)，是發(fā)現(xiàn)小眾新聞的關(guān)鍵。

　　前不久新周刊有這個(gè)報(bào)道，關(guān)于小眾市場(chǎng)分析有精彩的介紹，專業(yè)主義是唯一的生財(cái)之道，生存之道。我想我們集團(tuán)最近已經(jīng)連續(xù)結(jié)合深圳的幾個(gè)大社區(qū)，深圳新聞網(wǎng)跟這些社區(qū)一起開通了“羅湖網(wǎng)上家園”等等這都是針對(duì)每一個(gè)社區(qū)來開發(fā)當(dāng)?shù)氐纳鐓^(qū)新聞，為本地每個(gè)小區(qū)網(wǎng)上開通新聞家園，報(bào)道小區(qū)周邊的新聞，滿足社區(qū)居民對(duì)部分小眾新聞的需求。報(bào)社只是小眾新聞生產(chǎn)內(nèi)容投資提供商，小區(qū)居民才是主角，讓他們參與進(jìn)來，讓他們作為新聞的傳播者。