2007年6月28日-29日，“2007中國報(bào)刊經(jīng)營模式創(chuàng)新論壇”在湖南省長沙市隆重召開，論壇的主題是“數(shù)字化背景下的報(bào)刊經(jīng)營管理與創(chuàng)新”。新浪財(cái)經(jīng)直播了本次論壇的盛況。圖為華商報(bào)執(zhí)行社長孫曉冰。

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　　經(jīng)新聞出版總署報(bào)刊司批準(zhǔn)，由中國出版科學(xué)研究所主辦的2007年報(bào)刊經(jīng)營模式創(chuàng)新論壇于2007年6月28日在長沙舉行。全國近百家媒體和媒體集團(tuán)的社總編輯出席會(huì)議，一同討論數(shù)字化趨勢下中國報(bào)刊的經(jīng)營管理。以下為華商報(bào)執(zhí)行社長孫曉冰先生演講。

　　孫曉冰：

　　各位嘉賓下午好，再過兩天華商報(bào)迎來它改版10周年，在這個(gè)特殊的有紀(jì)念意義的日子，給大家分享一下華商報(bào)發(fā)展的概況。

　　華商報(bào)是陜西省華僑聯(lián)合會(huì)出版報(bào)紙，很多人對這個(gè)僑聯(lián)的機(jī)構(gòu)非常不了解的機(jī)構(gòu)，他作為名不見經(jīng)傳的小媒體。由于報(bào)紙的定位和市場的需求之間有非常大的差距，華商報(bào)運(yùn)作的兩年時(shí)間虧損了近千萬元，96年將報(bào)紙定位為綜合類的報(bào)紙，97年7月1日正式的改版，在經(jīng)營管理、體制創(chuàng)新等方面進(jìn)行了一些探索，很快就打開了市場，在報(bào)紙改版一周年以后，報(bào)紙的發(fā)行量由改版支出的兩萬份扭虧為盈。最近三年報(bào)紙全年的廣告收入在5億以上。

　　華商報(bào)在發(fā)展的過程中，嘗試跨區(qū)域發(fā)展。在國家報(bào)刊接受了四種雜志，組建了華商數(shù)碼股份有限公司，等一批與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)相關(guān)聯(lián)的公司，為了對這些公司進(jìn)行有效的管理，在華商報(bào)的基礎(chǔ)上，03年成立了華商報(bào)業(yè)管理委員會(huì)。目前華商報(bào)業(yè)已經(jīng)成長為擁有報(bào)紙、雜志、網(wǎng)絡(luò)、硬物、物流為一體的集團(tuán)化的報(bào)紙集團(tuán)，05年經(jīng)營的總收入突破20億元。10年來，華商報(bào)業(yè)累計(jì)為國家上繳稅金超過6億元。

　　一、不斷地提升報(bào)紙的質(zhì)量和影響力牢牢站立市場

十年來，華商報(bào)以全心全意位讀者服務(wù)的宗旨，始終風(fēng)險(xiǎn)最優(yōu)價(jià)值的新聞理念，堅(jiān)持通過報(bào)紙的質(zhì)量和影響力來擴(kuò)展市場的占有率。

　　首先對堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向，把導(dǎo)向看作報(bào)社的生命線，報(bào)社深刻地認(rèn)識到不僅是黨委和政府對報(bào)紙的外在的要求，更是基于報(bào)社生存的需要，是中國當(dāng)代，中國基本國情的認(rèn)識。其次比較好地滿足了新形勢下黨委和政府對媒體的要求，圍繞黨委的中心工作確定了報(bào)紙的主要地位。三、積極引導(dǎo)，逐步積累了輿論監(jiān)督報(bào)道的經(jīng)驗(yàn)，提審報(bào)紙的貢獻(xiàn)力，在工作中我們逐步積累了一些經(jīng)驗(yàn)，什么問題該報(bào)道，什么問題不該報(bào)道，什么問題從什么角度和方面介入報(bào)道，都有了比較嚴(yán)格的規(guī)定。我們開發(fā)了一些輿論監(jiān)督稿件。通過一些報(bào)道推動(dòng)了社會(huì)熱點(diǎn)問題的及時(shí)解決，進(jìn)一步推動(dòng)了華商報(bào)的貢獻(xiàn)力。經(jīng)過了不懈的努力，報(bào)紙的新聞傳播力，成為經(jīng)營工作拓展的開路先鋒。

　　二、堅(jiān)持實(shí)行采編

　　三、始終堅(jiān)持辦報(bào)的質(zhì)量和雙贏

　　從改版之初。經(jīng)過探索和實(shí)踐，在改版十周年之際，報(bào)社的最高的機(jī)構(gòu)是編輯委員會(huì)，行政委員會(huì)，分別負(fù)責(zé)報(bào)社的新聞采編、廣告經(jīng)營和行政管理工作，實(shí)現(xiàn)了決策和運(yùn)營，決策機(jī)構(gòu)和執(zhí)行機(jī)構(gòu)的科學(xué)分配，從經(jīng)營機(jī)構(gòu)來看，華商報(bào)社是用總經(jīng)理的負(fù)責(zé)制。

　　四、報(bào)業(yè)關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，物流配送形成優(yōu)勢

   華商報(bào)實(shí)現(xiàn)了報(bào)業(yè)關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，物流的配送已初步形成全國的優(yōu)勢。隨著華商報(bào)業(yè)發(fā)展，黃馬甲從西安走向了長春，擁有13000多名員工，黃馬甲最初是報(bào)業(yè)的配送隊(duì)伍，本身形成了一套運(yùn)營的網(wǎng)絡(luò)，初步發(fā)展為目前的

電子商務(wù)和快捷的城市物流的綜合品牌，黃馬甲目前開辦的業(yè)務(wù)就桶裝水、圖書配送等等，眾多的業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)了一己復(fù)制，一級聯(lián)動(dòng)。啟動(dòng)便利消費(fèi)進(jìn)社區(qū)，便民服務(wù)進(jìn)家庭的路程，建立了電子商務(wù)平臺。組建了黃馬甲華商報(bào)華商網(wǎng)的宣傳功能。

　　246個(gè)發(fā)行站，13000多名的黃馬甲配送。已經(jīng)發(fā)展成為向全國輻射的第三方的物流配送網(wǎng)絡(luò)，電子商務(wù)的平臺也在不斷地發(fā)展，先集中了10大類，15000多的品種，配送最快，免配送費(fèi)用的電子商務(wù)平臺。06年黃馬甲營業(yè)額超過了2億，07年將超過3億元。黃馬甲也在沈陽、長春等地逐步推開。

　　五、行業(yè)的全覆蓋戰(zhàn)略

　　華商報(bào)在陜西平面媒體的市場上占有65%的市場份額，西安作為西部的中心城市，發(fā)展迅速，報(bào)社強(qiáng)力進(jìn)入報(bào)業(yè)的會(huì)展業(yè)，舉辦了房展、汽車展等多種展會(huì)取得了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，積累了一定的品牌經(jīng)驗(yàn)以后，品牌優(yōu)勢和經(jīng)驗(yàn)以后，成功地實(shí)現(xiàn)了會(huì)展方面的品牌延伸。

　　是目前我國經(jīng)營工作中的重中之重，與會(huì)展公司相類似，華商報(bào)還進(jìn)入大字、圖書的出版發(fā)行等領(lǐng)域，創(chuàng)辦了

房地產(chǎn)周報(bào)、房周刊，同時(shí)我們還積極開放了省內(nèi)二線城市經(jīng)營戰(zhàn)略和產(chǎn)品覆蓋的探索，嘗試于地市級黨報(bào)的經(jīng)營，目前有一些實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展。

　　六、以資本為紐帶 以合作為發(fā)展

　　華商報(bào)是在中國的傳媒總部從封閉走向開放成長起來的，在這個(gè)過程中，市場是報(bào)業(yè)的主導(dǎo)因素，在遵循市長的規(guī)律，和傳媒發(fā)展的基礎(chǔ)上，華商報(bào)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，為華商報(bào)業(yè)在人才資金經(jīng)營管理方面積累了一些經(jīng)驗(yàn)，目前華商報(bào)業(yè)取得了一些較好的業(yè)績。

　　華商晨報(bào)影響力比較大的第一經(jīng)營的報(bào)紙，與重慶有關(guān)部門合作的重慶時(shí)報(bào)，雖然創(chuàng)辦不到三年，發(fā)行量穩(wěn)居第一。華商網(wǎng)華商圖片網(wǎng)，進(jìn)展順利。異地復(fù)制華商模式，為華商報(bào)業(yè)積累了經(jīng)驗(yàn)和品牌優(yōu)勢，在實(shí)踐中我們逐漸地意識到必須充分利用自己形成的積極優(yōu)勢，品牌優(yōu)勢，樹立合作發(fā)展，多方共贏的思想，以現(xiàn)有的資源為基礎(chǔ)，以資本為紐帶，這才是我們未來做強(qiáng)做大的方向。按照這一思路，目前我們在國內(nèi)多加成長性好的，發(fā)展迅猛的企業(yè)接觸，近年起，華商報(bào)業(yè)與各位傳媒公司合作經(jīng)營，合作的模式也由最先的獨(dú)資轉(zhuǎn)變?yōu)榭毓伞�參股、甚至以投資者的身份介入。

　　目前華商報(bào)的發(fā)展還面臨著各種各樣的制約因素，首先是華商報(bào)業(yè)的發(fā)展，華商報(bào)業(yè)目前還沒有成為集團(tuán)，所以報(bào)業(yè)所屬的六報(bào)四刊三個(gè)網(wǎng)站以及管理機(jī)構(gòu)作為報(bào)業(yè)管理會(huì)其本身不具備法人主體的資格，在很大的程度上制訂了下一步的投資擴(kuò)張和鑒定。

　　其次作為報(bào)業(yè)單一的傳播手段決定了我們的發(fā)展缺乏后勁，要想實(shí)現(xiàn)報(bào)業(yè)集團(tuán)立體的飛躍還有需要克服。目前國內(nèi)有同行在這方面做出了努力 和探索。這是取得更大發(fā)展的最大動(dòng)力。謝謝大家。