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新浪財經

霍靜:數字化趨勢下的經營管理與創新

http://www.sina.com.cn 2007年06月28日 17:42 新浪財經
圖文:天津日報報業集團副社長霍靜

  2007年6月28日-29日,“2007中國報刊經營模式創新論壇”在湖南省長沙市隆重召開,論壇的主題是“數字化背景下的報刊經營管理與創新”。新浪財經直播了本次論壇的盛況。圖為天津日報報業集團副社長霍靜。

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  經新聞出版總署報刊司批準,由中國出版科學研究所主辦的2007年報刊經營模式創新論壇于2007年6月28日在長沙舉行。全國近百家媒體和媒體集團的社總編輯出席會議,一同討論數字化趨勢下中國報刊的經營管理。以下為天津日報報業集團副社長霍靜先生演講。

  霍靜:

  尊敬的各位領導、各位同仁大家好,非常感謝這次主辦單位、承辦單位邀請天津日報報業集團來湖南參加這個會議,聽了前面各位老總和兄弟報社的經驗介紹,非常受啟發,我看現在報人發生了根本的變化,大家現在見面很少提報社的廣告收入,你的發行量,談的更多的是數字媒體,談的更多的是資本。

  昨天晚上我們受龔社長的盛情,很晚還有參加一個茶會,大家馬上進入市場,馬上進入

股票,如何包裝。我看當今的報人真的發生了變化。我現在概括不僅成為政治家,社會活動家,我們的報人更是傳媒人,更是企業家也是金融家。要說這次參加會議的感言,我確實感受特別深。

  我向大家交流的題目叫《數字化趨勢下的經營管理與創新》

  現在的中國面臨的是全球化、信息數字化、數字化的大背景。許多傳媒人都在思考這樣的問題,中國的報業應如何面對新媒體的競爭與挑戰,如何創新報業的競爭管理,數字化將如何發展,天津日報答案是“數字報業、創新報業”

  天津報業集團做了三件事,一是從引領數字報業的改造,二、以業務剝離代表在主業務上的轉型,三,在尋求突破,創新是在報紙再繼續發展的根本途徑,報業不應該只是床創新的報道者和創導者,還應該是創新的實踐者和領導者。

  一、數字切入掌控終端,實現客戶數字化。

  數字報業的概念和理念,真正強調的不是數字的升級和一般的網站的建設,強調技術對內容、信息、資訊的有效整合,完全對最終的掌控和受眾的期份。數字報業的整合不但會擊打改變過去的傳統傳播的方式,而在整個格局下的模式,真正實現天津報業集團的轉化。

  現在提出一個很簡單的觀點,以客戶為中心,變成數字化的客戶,借助數字化的力量,天津報業集團得到了很大的實惠,集團從數字化的改造,希望有效的整合帶動整個的數字化的發展,現今集團形成了90%的行銷網。去年除了150多萬報紙以外,還通過買米、賣米、賣菜、水、機票等附加的服務增加1個億的收入,有70-90萬的長期用戶,這種用戶優勢跟現金的優勢一樣,集團有這個優勢對其數字化的改造,比如某個人的個人信息、資料、愛好家庭狀況等相關情況都放在掌控之下,提前客戶做好軟件,每年給客戶的金額客戶可以通過這些錢消費任何報紙,甚至可以透支,集團還可以給客戶利息,因為這個客戶是報紙的讀者,是集團終端的客戶,通過這個手段,集團不僅掌握了終端,細分了讀者,這是集團從數字終端改造建立數字化報業的重要舉措。

  以數字為平臺,以客戶個性化的服務為目標的階段,報業進入這個階段作了很有膽識的實踐,以資本運作的方式聯合全國媒體最大的股份制公司,通過現代企業運作,創新發行思路,使黨報整體發行進入市場體系和良性循環,黨報進入品牌優勢,創建傳統產品的銷售,和物流網絡的發展新路。

  去年4月份,中央對天津給了充分的肯定,天津日報發行體制改革,03年也對天津報業集團予以肯定,提出要跟蹤研究總結他們介紹的經驗。

  二、高端入手、載體創新,率先運用數字關鍵報業技術。

  報業全面實施數字報業戰略,因此此前我們有豐富的經驗。讀者用手機攝象頭,對著報紙上的二維碼就可以看到影像,還可以聽到與報紙內容相關的各種聲音,這是對讀者方式的一種開拓性的嘗試。而每日新報成為全國手機報平臺的平面媒體,今年的手機報的用戶呈現高度的成長,接近10萬,目前的用戶在25萬左右,不管身處何地,只要開通彩信的接受功能,發出相關的指令,意味著每日新報面對3.2億的人發行。

  成為我國第一家進入衛星銷售系統的中文報紙,在36個國家和地區同步落地,目前加入衛星報紙的由全世界美國的紐約時報各大主流大報。過去是通過郵局寄發到國外的,幾乎沒有個人讀者的銷售,新聞的時效性已然喪失。要在異國他鄉的讀者逐漸成為我們的顧客群,我們有6千萬的讀者成為廣泛的目標人群,過去沒有,現在有了,而且只有天津日報,可以預見越來越的中國華僑,可以了解中國,了解天津,了解濱海新區的開放。

  通過衛星報系統,讀者打印出當天的報紙,同時付出報紙的費用,減少了紙張的浪費,也解決了發行量的不可確定性,不再因報紙的脫銷而抱怨郁悶。

  現在在36個國家和地區都可以買到這種報紙,西班牙買天津日報的人居多。他重要的意義不在于發行量,而在于整個的發行提升了,使整個的發行思路改變了,探索了一條發行直路,而通過另外的一種手段進行傳輸,我們可以明確衛星報讓我們有更廣泛的讀者群,我們可以明確最簡單快捷的方式大大地提高了天津日報的國際影響。

  三、創新制度,印務脫離。

    天津報業集團傳媒集團的跨行業的經營,報業不僅僅可以做到報業的經營,可以通過轉型的方式做到主頁轉型,以印刷的脫離,把集團的印刷廠,印刷的設備全部脫離出去。實現了中央對文化體制改革的要求。未來報業的不會有大的發展,發行量會控制在一定的基礎上,量不再是最重要的,發行100萬的報紙很可能是虧損的報紙,天津日報雖然不是發行量最高的報紙,但是對紙張的以來越來越少,從環保和可持續發展的角度也是一種其實,集團把以前是主頁,現在可能是包袱的脫離除去,投入到技術的發展上,投入到內容建設和品牌中去。

  全球收費報紙的廣告收入上升了3.77%,也不是免費報紙的情況,要說明一個問題,重要的不是新的媒介形態,而是數字化的運用,因此只要報業能夠秉承報業的精神,利用傳播的價值,創新制度與管理,報業依舊有發展潛力,報業必將再度輝煌,謝謝大家。

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