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新浪財(cái)經(jīng)

顧澗清:報(bào)業(yè)集團(tuán)經(jīng)營的變局和方略

http://www.sina.com.cn 2007年06月28日 16:13 新浪財(cái)經(jīng)

 

圖文:廣州日報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)副總編輯顧澗清

  2007年6月28日-29日,“2007中國報(bào)刊經(jīng)營模式創(chuàng)新論壇”在湖南省長沙市隆重召開,論壇的主題是“數(shù)字化背景下的報(bào)刊經(jīng)營管理與創(chuàng)新”。新浪財(cái)經(jīng)直播了本次論壇的盛況。圖為廣州日報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)副總編輯顧澗清。

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  經(jīng)新聞出版總署報(bào)刊司批準(zhǔn),由中國出版科學(xué)研究所主辦的2007年報(bào)刊經(jīng)營模式創(chuàng)新論壇于2007年6月28日在長沙舉行。全國近百家媒體和媒體集團(tuán)的社總編輯出席會議,一同討論數(shù)字化趨勢下中國報(bào)刊的經(jīng)營管理。以下為廣州日報(bào)副總編輯顧澗清先生演講。

  顧先生:

  謝謝主辦單位,謝謝主持人給我這個(gè)機(jī)會,我今天的發(fā)言的題目是《報(bào)業(yè)集團(tuán)經(jīng)營的變局和方略》發(fā)言的內(nèi)容實(shí)際上是我?guī)啄昵俺袚?dān)的一項(xiàng)國家社會科學(xué)基金的項(xiàng)目,這個(gè)項(xiàng)目的名字就是《中國報(bào)業(yè)集團(tuán)化產(chǎn)業(yè)化研究》這個(gè)也是在去年底就截項(xiàng)了,按照全國辦公室的要求必須寫一個(gè)簡介,這里就是簡介的內(nèi)容,如果是介紹廣州日報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)的情況,我們的一把手就會更好,我們利用講壇的機(jī)會,把我們研究的大致的內(nèi)容介紹一下。

  一,我們處在世界報(bào)業(yè)大變革的時(shí)代。

  在新媒體沖擊下,世界報(bào)業(yè)正處在大變革的時(shí)代,未來報(bào)業(yè)市場的競爭,是報(bào)紙之間的單打獨(dú)斗,而是報(bào)業(yè)集團(tuán)之間的實(shí)力抗衡。

  對新興媒體有一個(gè)更新的認(rèn)識,整個(gè)媒體的新的環(huán)境有重大的變化,這是這次論壇的主題,我們感覺到新的媒體結(jié)構(gòu)與報(bào)紙的生存空間正在受到嚴(yán)重的擠壓。至于什么時(shí)候報(bào)紙會不會消亡還早。報(bào)業(yè)的內(nèi)部和外部看,報(bào)業(yè)集團(tuán)化和產(chǎn)業(yè)化的進(jìn)程進(jìn)一步的加快,是降低報(bào)紙運(yùn)營成本的需要,也是報(bào)紙與其他媒體有效競爭的需要。

  很多大的媒體集團(tuán)就是在市場并購的變局中發(fā)展壯大的,我們作為內(nèi)地的第一家報(bào)業(yè)集團(tuán)現(xiàn)在已經(jīng)成立了11年了,我們感覺我們的實(shí)踐也在經(jīng)歷了一個(gè)報(bào)業(yè)變革的時(shí)代。我們也正在探討我們下一個(gè)10年怎么發(fā)展。

  二、我們正處在傳播方式大融合的時(shí)代。

  數(shù)字技術(shù)帶來了傳播渠道的多樣化,我們真切地感到未來的報(bào)紙形態(tài)必須創(chuàng)新,未來的電子報(bào)刊可以將廣播、收看、網(wǎng)頁瀏覽融為一體,只要有一臺多媒體的手機(jī)可以在任何的時(shí)間,任何的地點(diǎn)都可以查看資訊,還可以交流。

  傳播方式的大融合一方面是靠素質(zhì)的技術(shù)來實(shí)現(xiàn)的,另一方面是靠整合的內(nèi)容來實(shí)現(xiàn)。媒體的融合關(guān)鍵不在于技術(shù)而在于誰提供的內(nèi)容,內(nèi)容的整合方面報(bào)紙扮演突出的主流地位。我們最近在報(bào)道廣東的九江斷橋事故的時(shí)候,我們深刻地體會到報(bào)紙的互動,現(xiàn)在專門成為滾動的新聞部,二十幾位記者守候在點(diǎn)上,隨時(shí)通過大洋網(wǎng)發(fā)布資訊。

  提供權(quán)威、準(zhǔn)確、時(shí)效、有價(jià)值有預(yù)見的主流新聞,應(yīng)該是報(bào)紙?zhí)貏e是黨報(bào)承擔(dān)的重要使命。傳統(tǒng)報(bào)紙媒體作為提供者的地位,使報(bào)紙?jiān)跁r(shí)代生存的基礎(chǔ),也是報(bào)業(yè)集團(tuán)向素質(zhì)化多媒體領(lǐng)域進(jìn)軍的基地。

  三、以內(nèi)容為中心打造報(bào)業(yè)集團(tuán)品牌的核心競爭力。

  在時(shí)間和研究過程中,我們逐步認(rèn)識到,品牌影響力在報(bào)業(yè)發(fā)展的進(jìn)程中越來越重要。上午聽到各位老總的介紹,我也很有體會,特別是從內(nèi)容,我們覺得品牌也非常重要。

  品牌是報(bào)業(yè)集團(tuán)在市場競爭中致勝的法寶,報(bào)業(yè)集團(tuán)的品牌是開拓市場,培養(yǎng)讀者忠實(shí)度的有效手段,報(bào)業(yè)核心的資本就在品牌的競爭力。品牌的運(yùn)營在現(xiàn)代的報(bào)業(yè)進(jìn)程中越來越重要。

  我們也認(rèn)為在現(xiàn)代報(bào)業(yè)在形成以黨報(bào)為中心的品牌優(yōu)勢以后,將有可能超越平面媒體的局限,以品牌為核心,不局限于固定的傳播方式的傳播時(shí)代,未來的受眾很可能只關(guān)心信息,信息是否權(quán)威有效,而并不會在于是通過什么方式來傳播的。是報(bào)紙媒體,還是電視媒體,還是網(wǎng)絡(luò)媒體,這不是重點(diǎn),關(guān)心的是誰提供的內(nèi)容,品牌的重要性就凸顯出來。

  星期一的時(shí)候我們有專門請世界品牌的主席,也是諾貝爾獎的的得主,到報(bào)業(yè)集團(tuán)來做了一次講座,包括亞洲區(qū)的總裁給我們介紹到,這個(gè)品牌是怎么算出來的。我們連續(xù)在平面的媒體是第三位,前面是《人民日報(bào)》《參考消息》接著就是我們。他跟我們講了一個(gè)例子,像《電腦報(bào)》品牌價(jià)值經(jīng)過評估以后達(dá)到幾個(gè)億,就形成了他和外來者合作的基礎(chǔ),而外來者認(rèn)的不是兩千萬,而是幾個(gè)億,這就是價(jià)值。

  我們在研究中國報(bào)業(yè)集團(tuán)化、產(chǎn)業(yè)化趨勢的時(shí)候,就應(yīng)該考慮到品牌為王帶來的新的價(jià)值取向,以產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程為紐帶,這是我們認(rèn)為能否做強(qiáng)報(bào)業(yè)集團(tuán)的關(guān)鍵所在。所以我們集團(tuán)專門成立了品牌的運(yùn)營部,做一系列的品牌推薦活動。

  四、以產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)打造集團(tuán)產(chǎn)業(yè)鏈的規(guī)模效益。

  報(bào)業(yè)集團(tuán)產(chǎn)業(yè)化不再是報(bào)紙品種的單一組合,而應(yīng)該是向新媒體進(jìn)軍,通過新媒體向音頻、視頻進(jìn)軍,只有通過產(chǎn)業(yè)鏈,才能實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益的最大化,同時(shí)我們還應(yīng)該通過打通和拉寬傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)鏈。比如說通過廢紙資源回收再生,就可以把原來報(bào)紙信息業(yè)、造紙業(yè),下游的印刷業(yè)可以把這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條延伸擴(kuò)展到更多的產(chǎn)業(yè)上去。在報(bào)業(yè)的大變革和媒體大融合的時(shí)代,報(bào)業(yè)集團(tuán)大規(guī)模經(jīng)營的產(chǎn)業(yè)大趨勢已經(jīng)形成。我們要充分利用各種資源,千方百計(jì)走出一條產(chǎn)業(yè)的路子,來構(gòu)建一種模式,就是跨媒體、跨地區(qū)、跨行業(yè)的綜合性信息產(chǎn)業(yè)的新模式。

  以實(shí)現(xiàn)資源共享不斷增值的新格局,最終都要落實(shí)在產(chǎn)業(yè)支撐上。特別是做報(bào)紙的規(guī)模和門檻越來越高了,最后產(chǎn)業(yè)致勝比企業(yè)致勝更重要。說到底報(bào)業(yè)如果不做大做強(qiáng)做優(yōu),就不能準(zhǔn)確地發(fā)揮作用。提高報(bào)業(yè)資本運(yùn)營的效益,當(dāng)前報(bào)業(yè)改革的發(fā)展既要保留國有企業(yè)的屬性,特別是采編這一塊,按現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,加快經(jīng)營機(jī)制的轉(zhuǎn)換。既要推動一批有文化的企業(yè)上市,又要采取有效措施規(guī)范文化運(yùn)營的行為。以只有通過多種媒體的產(chǎn)業(yè)鏈條,報(bào)紙的內(nèi)容資源才能在符合使用中不斷增值,才能實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益的最大化。

  在2000年的時(shí)候,經(jīng)過

證券會和省政府批準(zhǔn),我們通過收購兼并,利用當(dāng)時(shí)中國
證監(jiān)會
在清理NET法人交易系統(tǒng)的契機(jī),我們把收購和兼并重組了。我們改名為九洲陽光傳媒,現(xiàn)在九陽傳媒每年的凈利潤是超過六千萬,總資產(chǎn)超過十個(gè)億了。當(dāng)時(shí)在重組之前每股的收益不到一分錢,現(xiàn)在已經(jīng)是三毛四了,你看去年的這個(gè)時(shí)候才6、7塊錢,現(xiàn)在大家看到的粵傳媒現(xiàn)在已經(jīng)是超過20個(gè)億。

  這幾天股市在震蕩在下跌,他仍然是沒有跌。現(xiàn)在正在按照中國證監(jiān)會的要求上報(bào)材料,正在審核之中,我們想通過九陽傳媒要努力成為深化體制改革和傳媒上市融資的范例。我們希望能夠成為,但是在領(lǐng)導(dǎo)的前提下,有效地拓寬媒體融資的渠道,帶動業(yè)務(wù)規(guī)模效益的擴(kuò)張,實(shí)現(xiàn)中國報(bào)業(yè)集團(tuán)跨媒體、跨地區(qū)的進(jìn)而做大做強(qiáng)的黨報(bào)集團(tuán)。

  謝謝大家。

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