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新浪財經(jīng)

周健雄:全球視野下的中國風電產(chǎn)業(yè)

http://www.sina.com.cn 2007年06月24日 15:56 新浪財經(jīng)

  第七屆中國經(jīng)濟論壇于2007年6月22日在北京召開。新浪財經(jīng)圖文直播本次會議。以下為湘電集團董事長周健雄演講實錄。

  周健雄:先生們,女士們,大家下午好!

  非常高興能夠由主辦單位邀請,把我們整個企業(yè)從微觀的角度,向各位進行報告。

  我今天發(fā)言的主題是“全球視野下的中國風電產(chǎn)業(yè)”。

  這個就是我們整個企業(yè)的一個俯視圖,整個企業(yè)占地3900畝。今天我從四個方面向各位進行報告:1、企業(yè)的過去;2、企業(yè)的現(xiàn)在;3、企業(yè)的未來;4、重點談一下我們企業(yè)的風電。

  過去的湘電應該是中國電工產(chǎn)品的搖籃,這句話是江澤民說的。

  公司成立于1936年,前身是國民政府中央電工器材廠,1947、1948年在歐美

留學的50余位專家全部回到湘潭電機。1945年由中央人民政府接管,建國初期,被國家列為156項重點項目之一。公司先后開發(fā)重大新產(chǎn)品1100多項,其中100多項填補了國家的空白。

  958年我們自主開發(fā)成功我國第一臺鐵路干線電力機車,56年起為北京地鐵提供了395輛電極電控成套設備。59年自主開發(fā)成功我國第一臺大型礦山大功率牽引電力車。79年打造出國家第一臺180噸電動輪自卸車,1991年自主開發(fā)成功我國第一臺城市輕軌車。

  湘潭電機在國內(nèi)綜合配套勢力上是非常強勢的企業(yè)。開發(fā)了眾多新的產(chǎn)品。同時輸送了非常多的人才,西安的西瑪電機,上海電機,蘭州電機,東方電機廠,第一任總工程師由公司派出。所以說湘潭電機為國家開發(fā)了產(chǎn)品,輸送了人才,因此江澤民同志說湘潭電機是我們國家電工行業(yè)的搖籃。他有一個比如,假如湘潭電機的

股票在中國上市,一定很搶手。

  二、今天

  今天湘潭電機是我們國家民族工業(yè)的脊梁。當時溫總理到我們企業(yè)就問,湘潭電機核心競爭力在什么地方?我說我們可以說很長,但是簡單的說兩個字,人才,人才是這個企業(yè)的核心競爭力。

  這個企業(yè)一直是確定國家重大轉背的國產(chǎn)化研制基地,就是后面四個字影響了湘潭電機的發(fā)展。我是研制基地,配置一個一個新興產(chǎn)業(yè),現(xiàn)在中國電工行業(yè)的標準化所仍然設在我們公司。

  我們產(chǎn)品的優(yōu)勢,主要打的是國防裝備。大型電機,電機在湘潭是國內(nèi)電機行業(yè)可以與國外著名公司研發(fā)上相媲美。湘潭電機負責我們整個國家牽引電機的研究生產(chǎn)的發(fā)源地,也負責歸口制訂全國電機行業(yè)的規(guī)劃和標準。

  運輸車輛,從1.5噸到60噸系列全國規(guī)模經(jīng)濟有17個企業(yè),這17個企業(yè)原創(chuàng)技術全是來自湘潭電機。60噸以上到220噸從系列開發(fā),全國獨此一家,湘潭電機制造。

  從64年開始,我們就打造地鐵,現(xiàn)在北京地鐵,天津地鐵,朝鮮地鐵,德黑蘭地鐵,電控都是湘潭電機的。

  輕軌車輛,91年我們打造了第一臺輕軌車,2001年是第二代,2005年是第三代,我們著手打造新型城市輕軌車,就是第四代。輕軌將來打造的是公共交通,人流帶來的物流,物流帶來的錢流。湘潭電機下一步會為這個做出重大的貢獻。

  電動車輛,湘潭電機開發(fā)電動車輛有兩種,一個是混合能源的,一個是雙能源電動的。 大型泵業(yè),我們的泵在全國排第二位,第一泵是沈陽水泵。

  風電,湘潭電機原來從94年中期開始主要是打造發(fā)電機,從2005年開始,國家發(fā)改委已經(jīng)核準湘潭電機做兆瓦級的風電,逐步實現(xiàn)國產(chǎn)化,我們加大力度打造風電。 這是我們承擔的國家的項目。

  特種電梯,我們和德國海洛電梯合作,打造無機房的電梯,這給中小型的人性電梯提供了很好的基礎。現(xiàn)代這個產(chǎn)品包含我們國家還沒有無機房電梯的國標,給湘潭電機頒發(fā)的第一個特殊的電梯生產(chǎn)許可證。

  整個企業(yè)我們非常注重自己的知識產(chǎn)權,今年我們將申報25項,我現(xiàn)有的94項知識產(chǎn)權,因為知識產(chǎn)權是有年限的。

  企業(yè)還有市場的優(yōu)勢,整個市場有眾多的產(chǎn)品在中國湘潭電機是唯一制造的。盡管電機我只占13%,全國3200多家電機制造企業(yè),湘潭電機市場份額占到13%,就說明它領軍定位。

  企業(yè)有品牌優(yōu)勢,從企業(yè)歷史到獲獎,唯一獲得國家金獎就是我們湘潭電機。 企業(yè)有人才優(yōu)勢,企業(yè)不僅有開發(fā)人才,關鍵是我們高技能人才,一般企業(yè),作為一個操作工人就擰六個螺絲,但是湘潭電機的操作工人今天干這個,明天干那個,在工藝把握上和總體結構上,比一般的操作工人來的快。

  企業(yè)人才優(yōu)勢里面,我們有19位國家級的專家,都獲得了我們國家科技部一等獎,獲得了一等獎的一般來說都可以評院士,但我們這些人沒有著作,在實際操作上面,整個產(chǎn)品轉化成為商品領域里面,他們有非常強勁的實力。

  企業(yè)的技術中心,是我們國家認定企業(yè)技術中心。這在中國到現(xiàn)在為止是438家,438家里面就有湘潭電機。我們有6個研究所,有6個工作室,有2個中心,還有2個博士站,一個是交通板塊,一個是電機電控的。

  近幾年,公司開發(fā)經(jīng)費比一般企業(yè)投資大,包括企業(yè)在產(chǎn)學研方面應該說走的比較快。

  管理優(yōu)勢,3200多家電機制造企業(yè)里面,能夠獲得國家質(zhì)量免檢的工業(yè)企業(yè),電機這塊牌給湘潭電機了,你達到了整個體系的保障。

  營銷優(yōu)勢,企業(yè)具有營銷優(yōu)勢,但是我們在國外營銷優(yōu)勢還是很缺乏,所以來到了這么多海外華人,希望給我們好的建議,開發(fā)國外市場。

  企業(yè)有著良好的外界形象,企業(yè)有著良好的文化凝聚著我們的團隊,企業(yè)有著良好的工作環(huán)境,企業(yè)有六個大門,那個就是我們的北大門。

  三、明天

  我們湘潭電機要做電機行業(yè)里面的領軍者。我們制定了企業(yè)十一五規(guī)劃,今后我們對企業(yè)的定位就是成為一個服務商。企業(yè)戰(zhàn)略定位要作為領軍者。我們規(guī)劃到2020年可以打造212.7億產(chǎn)值。現(xiàn)在我們研制企業(yè)怎么樣把效益往上拿,我說過湘潭電機在電工行業(yè)是一個沉睡的猛獅,我們一睜開眼,就可以打造一大片天地。

  兩句話總結湘潭電機。第一,湘潭電機沒有做不成的企業(yè)。第二,沒有一個產(chǎn)品成規(guī)模、有效益。

  我們發(fā)現(xiàn)這個問題開始瘦身,開始塑造規(guī)格。我們打造了三大板塊,八大產(chǎn)品,每個產(chǎn)品都是數(shù)一數(shù)二的,我們打造八個大的產(chǎn)業(yè),實現(xiàn)規(guī)模化經(jīng)濟,企業(yè)會有很大的提升。同時我們關鍵的是人才,是我的核心競爭力,怎么留住人才,在精神層面,物質(zhì)層面我們做了一系列方案。包含下一步的合作,我們同在一個地球村,怎么為了這個地球加強合作,包含企業(yè)網(wǎng)絡,最復雜的我們請了清華大學吳澄院士,是我們國家信息化的信息專家,他感覺最難辦的就是湘潭電機,而且我整個產(chǎn)品跨行業(yè),信息收集和處理非常難。在內(nèi)部形成網(wǎng)絡化,通過信息化帶動工業(yè)化很難,但是不斷推進。

  在我們戰(zhàn)略發(fā)展理念上面,我們有一個清晰的思路,現(xiàn)在我們著力打造四加二的戰(zhàn)略,在我八個產(chǎn)品里面,鞏固起來四個,著力打四個新興產(chǎn)業(yè),其中包括電機產(chǎn)業(yè)。

  湘潭電機的風電遇到了很好的時期,從京東協(xié)議頒布以后,再生能源法頒布以后,中國政府非常重視。中國政府在重視以后,你的資源怎么樣?中國的半途,從我的黑龍江一直到內(nèi)蒙到現(xiàn)在新疆,是一個風帶,從遼寧到福建、廣西,沿海又是一個風帶,兩條風帶全部安上風機,是中國現(xiàn)在總發(fā)電量的三倍。中國現(xiàn)在的水電、火電、沼氣發(fā)電,所有發(fā)電全部停止工作,利用風電還是中國發(fā)電總量的三倍,巨大的市場。中國解決這個,可以說為這個世界,為這個地球作出了巨大的貢獻。特別是火力發(fā)電,對造成的排放污染比較嚴重。但是這個也非常難,特別是技術。

  整個世界風電制定了一個規(guī)劃,到2020年,要實現(xiàn)風力12,也就是說整個的風電占總發(fā)電量的12%,是一個巨大市場。中國政府也非常重視風電,不光在陸地還是在海上,整個這一塊是一個巨大市場。

  這個月的12號中國政府頒布了一個領導小組,由原來發(fā)改委主任馬凱主任擔任領導小組組長直接改為溫家寶總理任組長,把地位直接提升上去了。

  我們要把握好這個時期,為什么呢?我后面會說。

  整個世紀到20年,一直到40年,是整個化石原料的衰退期,但是在這個時期里面,給地球造成威脅,產(chǎn)生的熱能非常大。但是隨后到2040年以后整個降到非常低,化石能源。然后可再生的能源,一個非常高的起點。特別是中國,我們從宋代發(fā)現(xiàn)了煤廠,按照我們這樣的發(fā)展速度,不搞再生能源,不搞節(jié)省減排,專家們預計37年以后人類沒有煤。而且給整個地球熱能效應會帶來很大。專家預測我們現(xiàn)在在這方面的排放,到這個發(fā)展速度不加以注意,有可能到2025年超過美國達到第一。所以中央政府非常重視我們整個這塊的排放,為世界,為整個地球來作出我們中國的貢獻。

  國家在調(diào)整結構的過程中間,已經(jīng)制定了一個規(guī)劃。對于風電的發(fā)展做了一個規(guī)劃。湖南在這塊也會加快速度。

  今年整個風電協(xié)會,全國風電協(xié)會在湘潭電機召開的。這是所有的代表到我企業(yè)電機現(xiàn)場參觀的圖片。我們湘潭電機把這塊一定要打造成一個頂級的制造者。

  歷史上,中國在1600多年前小孩都能用紙制作風車。作為發(fā)電時期,在19世紀末,丹麥的科學家走在先。100多年來,世界各國研制成功了類型各異的風力發(fā)電機。電極是一個成熟的產(chǎn)品,但是在風電積累方面還是有很大的難度。

  這是美國海上一個多機,這是可以移動的,包括哪個風源最好,可以移動采集發(fā)電。

  這是用渦輪技術采集風場,這都是小風電。

  這是把一個球放在高空采集風電,然后發(fā)電。

  這是英國小型風電機。利用水的波浪來發(fā)電。

  這是美國的一個寶塔式,它認為是今后風電第四代,第三代就是現(xiàn)在的風機,第四代可能是寶塔型的,有什么優(yōu)點,就是利用隕石的原理進行加工。它的安裝非常便宜,造價也非常便宜,整個塔有90米高,它的造價每千瓦只有4800人民幣。最關鍵它安裝非常方便。我們現(xiàn)在就比這個安裝難度大。而且它可以安裝的部位非常之大,而且防雷。中國雷區(qū)比較多,它可以放在屋頂上去,可以隨著船來自行發(fā)電。

  這是韓國的。韓國利用渦輪風力發(fā)電,同時它可以做廣告,就是廣告會做到一個測試,全球用它的風機可以達到230億廣告費。

  這是一個10M渦輪風機,現(xiàn)在5M在美國商業(yè)運行,英國正在研究10M的風機,韓國的這個還可以做廣告。

  進入21世紀后空氣動力學,大型風洞的建成,計算機等對風力發(fā)電行業(yè)產(chǎn)生巨大影響。

  這是美國GE在陸地的1.5M的。

  這是美國GE在海上的6M的。

  這是德國現(xiàn)場,5M的風機安裝,吊裝非常難。

  整個現(xiàn)在第三代的風機類型,應該全世界就12種。各自有各自的特點和優(yōu)點。湘潭電機要打造的就是第9類,直驅(qū)型,就是特點維修方便,最難的特點在電機,現(xiàn)在做電機做的好全世界有兩個企業(yè),一個是ABB,一個是湘潭電機。

  整個風電在全世界我們做了一個統(tǒng)計,包括故障率方方面面,關鍵在電控方面,電控故障率非常多。包括故障的原因我們做了一個統(tǒng)計,在我們國內(nèi)比較多是齒輪箱,一個是取決于材質(zhì),一個是熱處理技術。中國打造更大的齒輪箱很難過關,現(xiàn)在打造1.5M的齒輪箱全世界只有四個,非常難。

  一個風機在室外不管刮風風雨,閃電,20年保住運行非常艱難。所以說這個風機是很難制造的。

  湘潭電機95年和美國合資開發(fā)出了小風電,給漁民帶來的幸福,我們現(xiàn)在的小風電還不錯。

  近些年,我們在重大裝備上面做了很多的投入,湘潭電機的優(yōu)勢就在重大的集成。

  這是我們的電機,我有自主知識產(chǎn)權。

  湘潭電機車是玻璃鋼的,就是我們玻璃車做出來的。

  葉片的制作是非常非常難的,整個陰陽膜非常難,中國現(xiàn)在制造葉片有六個企業(yè)。

  主軸承,整個全世界為風電提供主軸承的只有43各企業(yè),這個非常難。

  湘潭電機有什么特點?我們是國家發(fā)改委確定的,而且是國家發(fā)改委863計劃項目。

  下面怎么做?我們制定了一系列的方案,包括目標,路線。

  在這個板塊里面,湘潭電機到2010年在風電可以實現(xiàn)64個億。

  包含整個投入,包含我們整個市場到2010年,在國內(nèi)2011年湘潭電機的風電要占領歐洲市場。

  包含我們組建的一個工程中心,以及我們的合資公司。

  現(xiàn)在我們廠房已經(jīng)基本定下來了。

  19大部件,我主要打4大核心部件,做了一系列總體的方案。

  包含我們的組織,組建中心,這是設備圖。

  這個是組建的團隊,包含我們特聘專家,還有公司自身的專家。

  成立兩個中心,一個體系,兩個平臺。包含每個子公司進行生產(chǎn),完善配套做了一系列方案,以及對現(xiàn)有的資源進行分析。

  我深信只有湘潭電機不斷的分析市場,研究市場、面對市場,擁抱市場,然后創(chuàng)造市場,特別利用今天這個會創(chuàng)造市場,更多的人給湘潭電機一個支點,湘潭電機會有更廣泛的市場。而且我相信集我們湘潭電機同仁更多的智慧,沒有湘潭電機辦不了事。

  謝謝各位。

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