第七屆中國經(jīng)濟論壇于2007年6月22日在北京召開。新浪財經(jīng)圖文直播本次會議。以下為中國代理商聯(lián)合會籌備委員會主任、山西八同實業(yè)集團有限公司總經(jīng)理樊曉軍演講。

　　李鴻階：剛才樊總講到閩商問題，我就講兩句，閩商華人華僑有1400多萬，閩商的特點是看了再做，從世界華商500強統(tǒng)計來看，事實上閩商在世界華商當中三分之一，如果包括臺灣在內(nèi)，這個比例應該更大。所以他們感覺到閩商應該是中國的猶太人。

　　剛才主持人講的華人

零售業(yè)，我覺得華人零售業(yè)的發(fā)展取得了很大得成功。我們很早就開發(fā)了我們經(jīng)商的模式，歐洲的華人和阿根廷的華人也都得到了發(fā)展。阿根廷大概占了70—80%以上。華人零售業(yè)發(fā)展問題，其中一個就是規(guī)模小，在國外10到20萬就可以開一個小超市，但是跟大賣場相比優(yōu)勢比較弱。在華人零售業(yè)發(fā)展當中需要進行什么樣的轉(zhuǎn)型，我想有這么幾點，一個要關注全球新興的零售業(yè)市場，這幾年零售業(yè)市場發(fā)展非常快，尤其在發(fā)展中國家。零售業(yè)發(fā)展幾個階段，起步，興盛，衰退，關閉。在非洲以及拉丁美洲，零售業(yè)處在發(fā)展時期，我們在這個地方經(jīng)商是有發(fā)展?jié)摿Φ摹Ｎ覀円�好的品牌介紹到中國來，還要發(fā)展華人零售業(yè)，如果一個地方大的賣場，大的超市建立起來，小的零售企業(yè)擴展是不可避免的。像這幾年不管在北京，還是是在全國各地，包括福州，都建了很多的超市，像歐尚等等，我們?nèi)A人零售業(yè)如何跟他們競爭，也是一個問題。

　　再一個就是關于品牌建設，華人零售業(yè)在哪個國家競爭都很成功，現(xiàn)在零售業(yè)最大的就是沃爾瑪，它在零售業(yè)發(fā)展空間很大，我們國內(nèi)零售企業(yè)的發(fā)展也是很快，像深圳

中小企業(yè)板上市的蘇寧，上市的時候才幾塊錢，現(xiàn)在每股達到1000塊錢，它發(fā)展的規(guī)模和速度很大，包括國美等等，也正在比較快的發(fā)展之中。所以品牌建設推動連鎖經(jīng)營，我覺得還是非常重要的一個方式。

　　我就講這些，謝謝大家。