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《中外管理》雜志創辦人、總編楊沛霆總結發言

http://www.sina.com.cn 2007年06月09日 19:12 新浪財經

  2007年6月9日,“制造”中國-博采全球管理精髓論壇在北京京廣新世界飯店三層宴會廳舉行,本次論壇的主題是“全球卓越制造業管理如何對接中國”。新浪財經作為此次活動的獨家門戶合作伙伴,直播了論壇的盛況。以下為《中外管理》雜志創辦人、總編楊沛霆總結發言。

  楊沛霆:因為時間的關系,大家很多的問題,恐怕再談三談也答不完,因為我們企業在經營和管理上會有很多很多的問題。今天我們幾位專家和企業家們回答了大家一些問題。我最后作為個人體會說幾句話。

  我覺得我們《中外管理》雜志社,還有我們北大國際MBA楊院長,還有我們日本中產連佐佐木先生,以及理實國際咨詢集團王總這,我們一起創辦這個論壇。這個論壇我們也是第一次,也還是缺乏經驗,好在我們通力合作,整個半天我相信大家會有很多收獲的,我們以后也將圍繞著大家存在共同問題,舉辦這樣的論壇。而且我們要在雜志上把我們在座專家、企業家、學者的意見有所反映,讓更多的企業了解到我們這次會議上的看法和認識。

  我們創辦《中外管理》雜志的時候,元寶華同志怎么說過,你們的方向就是要把國內一家企業的經驗變成全國企業的財富,所以我們追求的,我們一貫要本著元寶華同志作為我們國家企業界和經濟界元老他所給我們提出的希望,他每天都參加我們論壇會,我們舉辦了十五屆他參加了十三屆。另外他也強調“以我為主、博采眾長、融會貫通、自成一家,”這也是我們一個企業要走的路,就是一定要以我為主,不是說領導來了,領導說什么就是什么。所以以我為主,以自己的發展為主。博采眾長,一切可以學到的理念、經驗、教訓,國內的,國外的。然后融會貫通、自成一家。綜合就是創造,在綜合過程中必然產生創造,沒有綜合沒有創造。松下曾經說過一句話綜合就是創造,這句話是對的。瓦特發明蒸汽機,在他發明之間就有了,他是修理蒸汽機,但是大家都認為他是發明的蒸汽機。所以我們可以看到綜合就是實現我們中國企業管理理論上要走的路。在這一點我想到,朱容基在當總理期間,每年拿出四千萬交給成思危副委員長,說除去自然科學基金會主任你不能辭,統統你可以辭掉,你當全國人大副委員長同時間管理科學會主任,就是把中國管理理論總結出來,從而指導我們中國企業走出去。在這方面來看,國家領導人都是很關心我們中國企業的成長,如何把大家的經驗變成一種理念,以一種理念再提升到理論,從而指導我們走出去,使我們能夠發展的更快,更好。現在來看,我們知道美國福特汽車提出大規模工業化生產,單一產品大規模生產,也是靠他管理層的創新,從而取得成就。日本豐田可以說在福特之后又創造了受全世界尊重的豐田模式。豐田模式改變原來單一產品大規模生產,他可以做到小批量生產的個性化服務,這也是豐田從零庫存到三個計時等等,都是在節省一切,杜絕浪費,從而創造出新的產品來。所以從這些方面,豐田給我們樹立了一個榜樣。但愿將來有一天中國也能總結出我們自己的理論,這也是可以的,這只是時間的問題,就像剛才大家說的那樣。當你走到世界前面的時候,你就有自己的理論了,你沒走到世界的前面,你的理論沒人相信,你也不可能產生理論。因為你只有走在世界前面你才能到達頂峰,你才能有經驗可談,才能夠指導別人,指導世界。所以在這一方面來看,我們要實現《中外管理》最早提出來的,也就是我在日本工作期間提出的產官學,我們要官產學,共同合作把我們中國企業的理念,把中國企業經驗變成理論,這個工作我相信會加速我們中國企業的發展。我問過很多企業家,我說你們這么多年,已經干了十五年,二十多年,應該說有自己認為比較成熟的經驗,在基礎上提高到理念的內容。他們都說了自己的看法,大家一致的意見在這方面我們做的非常不夠,我們企業還不善于把自己的經驗提高到理念,而把理念變成全體員工的行動,在這一點上,他說我們國內企業家做的不多,但是大家提到海爾這方面做的是比較好的。確實是這樣,海爾張瑞敏不斷把他實踐經驗和教訓,即時的總結出理念,而把這種理念即時貫徹到員工中去。一問員工基本上都知道領導現在在想什么,領導現在追求什么,領導要干什么,領導指導思想是什么,他們是比較清楚的。我因為在那待了一些日子,做了一些調查,一直到車間都了解到,他這一點是做到了,而且也得到一些企業的贊同。這是我們企業努力的方向,就是把自己理念、理論變成員工的行動,從而成為我們中國管理體系。

  再一方面,希望我們的學者,這也是企業界的希望,我們學者能夠深入企業實際,總結中國企業理念、理論,從而推廣我們中國企業取得重要經營上的困惑。有人說你們現在忙于辦MBA班賺錢,你們不下來,我們企業多希望你們下來做一些調查研究,也像美國學者那樣,經過十年、十五年幾年的時間坐冷板凳寫出著作來,同時對世界產生影響,對美國也產生作為,形成影響。他說我們中國學者為什么不能這樣?在這一點上企業界也對我們學者抱有很大的期望,深入到企業里,真正做到調查、統計、分析、研究,提出我們對中國企業戰略性的獨立之處,獨立的理論,在這方面我們也做的不夠。再一方面就是政府,我們政府怎么樣制定符合實際的政策,從而有預見的政策能夠提出來,這也是目前我們大家看到還是很不夠的。我們國資委的政策有擺動,今天說了過幾天又改了,所以我們下面有些國有企業不滿。學者要深入實際當中,總結我們

傳統文化為主線中國的理論和經驗,我們企業不斷總結經驗和理論變成我們員工的行動,同時在全國推廣。如果這樣我們官產學互動,我們也能像日本一樣在世界上產生影響。但愿這個愿望不能能夠到來。今天的會議就到這,謝謝大家!

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