北京大學(xué)、韓國全南大學(xué)于2007年6月9—10日在北京大學(xué)百周年紀(jì)念講堂，共同舉辦首屆世界華商、韓商發(fā)展論壇暨創(chuàng)東北亞繁榮合作國際大會。新浪財經(jīng)圖文直播本次會議。以下為中國國務(wù)院發(fā)展研究中心企業(yè)研究所所長張文魁先生演講。

　　張文魁：尊敬的主持人、尊敬的各位嘉賓，上午好！很高興來參加世界華商—韓商這樣一個高層論壇。顧名思義，我們是在把華商和韓商放在全球化的背景下來看我們未來的前途。全球化給我們帶來很大的機遇和挑戰(zhàn)。

　　我記得1994年我第一次到美國紐約時報廣場的時候，我看到大廣告牌上有很少的亞洲企業(yè)，其中一個是韓國的三星，邊上還看到中國的三九。但是在全球化這個浪潮中，有的企業(yè)經(jīng)過洗禮，進一步崛起和壯大，有的企業(yè)被淘汰掉了。韓國三星經(jīng)過全球化的洗禮后進一步壯大了，但是韓國還有一些企業(yè)，比如大宇受到很大的挫折，中國的三九也遇到一些挫折，但是我們還有另外一些優(yōu)秀的企業(yè)，比如聯(lián)想進一步的壯大。

　　有的企業(yè)發(fā)展起來了，有的企業(yè)倒下了，倒下的很多企業(yè)家曾經(jīng)是很優(yōu)秀的企業(yè)家，但是在經(jīng)濟全球化的浪潮中是否能夠與時俱進，不斷的提高自己、改善企業(yè)的狀況，這是非常重要的。在這樣一個全球化的時代，一個國家要在國際競爭中獲得優(yōu)秀地位，這個國家一定要有一些優(yōu)秀的企業(yè)，那么這些企業(yè)就需要進行國際化。

　　我們來看看東北亞企業(yè)的國際化以及東北亞企業(yè)的國際貿(mào)易關(guān)系，首先看東北亞企業(yè)的國際化，我們講東北亞主要是中、日、韓三國的企業(yè)。大家都知道，企業(yè)的國際化是一個循序漸進的過程，我們先看日本，日本企業(yè)的國際化是走在中、日、韓三國之前的，日本企業(yè)在1960年和1970年代處于大規(guī)模出口階段，那時候它的海外投資非常少，但是到1980年代，日本的企業(yè)迅速步入大規(guī)模的海外投資階段。1970年代，日本企業(yè)海外年投資額一直在40億美金左右徘徊，1980年代迅速突破100億美元，1980年代之后，每年都是以100億美金速度增長，到1980年末達(dá)到年投資600億美元。

　　剛才我們

商務(wù)部胡司長提到，我們中國海外投資金額迅速增長，但是也不過才剛剛過100億美元，而日本在80年代末超過600億美元后，他們很多企業(yè)在美國、歐洲大肆擴張，包括大量的收購，連美國紐約一些地標(biāo)性的建筑都收購了，它們還收購了一些美國制造業(yè)企業(yè)和服務(wù)業(yè)企業(yè)，因此那時候有本書叫《日本收購美國》。當(dāng)然90年代之后，隨著日本經(jīng)濟進入調(diào)整期，它的企業(yè)在海外投資有所收縮，但是現(xiàn)在它的投資額也非常大，而且現(xiàn)在中國是日本投資的首選鄰國。

　　大家是否看到一個有趣的現(xiàn)象，剛才我也聽到韓國的嘉賓講到，韓國在中國投資，韓國海外投資很多也集中在中國，大家也看到日本企業(yè)在八九十年代往海外走，而現(xiàn)在更多集中在東亞，是否由原來的全球化轉(zhuǎn)向亞洲化，從全球企業(yè)轉(zhuǎn)為亞洲企業(yè)，這是很有意思的現(xiàn)象。

　　我們再來看一下東亞另外一個重要國家韓國它的企業(yè)全球化是怎么樣的。韓國企業(yè)在1980年代和1990年代是大規(guī)模的出口階段，雖然韓國的企業(yè)在1990年代的海外投資比日本企業(yè)在1970年的海外投資要多一些，那時候韓國的大宇、現(xiàn)代在海外，包括在美國都有投資和建廠。1990年末，亞洲金融機對于韓國企業(yè)在海外投資給予巨大的打擊，到本世紀(jì)以來，也就是2000年代以來，韓國企業(yè)真正進入到大規(guī)模海外投資階段，在2004年海外投資已經(jīng)超過80億美元，這兩年來更是快速的增長。到2005年韓國海外投資占GDP的比重達(dá)到4.6%，日本是8.5%，盡管韓國比重比較低，但是也比我國高很多。

　　在我來參加論壇之前我也做了一些作業(yè)，我檢索了韓國海外投資的政策變化，我驚喜的發(fā)現(xiàn)，今年年初韓國政府出臺了一個政策，就是《敦促企業(yè)海外進軍和海外投資擴大方案》，里面有很多促進海外投資的方法，比如韓國海外投資將免去資本利潤稅，這是個很有趣的現(xiàn)象，韓國在免去資本利潤稅，向海外投資，中國現(xiàn)在也在討論是否向中國股民征收資本利潤稅。但是現(xiàn)在為止，中國并沒有征收資本利潤稅，近些年也不會出臺這樣的法律，所以我們還是有這樣的優(yōu)惠政策，我聽說在中國的韓國朋友說：我們能不能購買中國的

股票啊，所以他們也很有興趣。投資中國股市可能還是有風(fēng)險的，但是在中國投資實業(yè)是很好的，三星就是很好的代表。

　　到2006年，三星在中國的投資累計已經(jīng)突破50億美金的大關(guān)，你可以看到，2006年三星在全球的營業(yè)收入是634億美金，中國的銷售收入達(dá)到近300億美金，將近50%，所以三星在中國的業(yè)務(wù)幾乎是它全球業(yè)務(wù)的半壁江山。

　　我們來看一下日本和韓國企業(yè)全球化的共同規(guī)律。日本企業(yè)和韓國企業(yè)從大規(guī)模的出口轉(zhuǎn)到大規(guī)模的海外投資大概需要20年的時間，另外你可以看到，日本企業(yè)和韓國企業(yè)進行大規(guī)模的海外投資也與

外匯儲備大規(guī)模的增加和本幣不斷升值有密切關(guān)系。在90年代，日元升值非常厲害，韓國這幾年貨幣也在升值。但是不是說你有錢就行，不是說你的幣值上升就可以對外投資，你的企業(yè)國際化還需要有更強的國際化能力做基礎(chǔ)，如果沒有國際化能力，光有錢是沒有用的。

　　我們再來看中國的企業(yè)，中國企業(yè)到1990年代中才進入大規(guī)模的出口階段，過去幾年每年的增長速度是以120%增長，中國今年出口會超過120億美金。從大規(guī)模出口到現(xiàn)在也就10年左右，雖然只有10年，但是這些年中國企業(yè)在海外投資是明顯增加的。特別是我們的海外投資很多形式是采用并購的方式，而不是綠地投資的方式。我們現(xiàn)在有一些學(xué)術(shù)機構(gòu)預(yù)測，到2015年，中國的海外投資要超過600億歐元。這與大規(guī)模的海外出口相比，大規(guī)模的海外投資屬于真正的國際化進度，這是不是意味著中國企業(yè)從大規(guī)模出口過渡到大規(guī)模海外投資的過程比日、韓更快呢？是不是意味著中國企業(yè)國際化會早熟�，F(xiàn)在有一種說法，從和風(fēng)到韓流到漢潮的說法。

　　仔細(xì)的看一下，中國企業(yè)的國際化并沒有早熟，而且也不應(yīng)該早熟，早熟是不對的，可能會夭折。我們可以看一下中國的企業(yè)這些年在海外投資主要是如下四種導(dǎo)向：一是資源導(dǎo)向，二是技術(shù)導(dǎo)向，三是品牌導(dǎo)向，四是渠道導(dǎo)向，他們到海外投資是拿錢去買資源、技術(shù)、品牌和營銷渠道。

　　剛才商務(wù)部胡司長說到，我們并購是有很多大的國有企業(yè)去收購國外石油企業(yè)，另外我們可以看到，中國企業(yè)這幾年在韓國也有一些收購，我們過去兩年，中國的上汽購買了韓國的雙龍，京東方收購了韓國的HYDIS。這些年中國在海外投資是買資源、技術(shù)、品牌和營銷渠道，這種國際化行動并不以為著會形成國際化企業(yè)，我們看一個企業(yè)是否真正形成了國際化，是看是否形成了跨國公司，另外海外營業(yè)收入的比例也非常低。而國際上的一些跨國公司比重非常高，像豐田1994年是41%、46%，十年之后這兩個比例分別提高了10個百分點。

　　中國企業(yè)今年的海外投資行動，似乎是從以市場換技術(shù)轉(zhuǎn)向以并購買技術(shù)、以并購買品牌、以并購買資源、以市場換技術(shù)的道路走不通，以并購買技術(shù)、資源、品牌的道路恐怕也走不通。我可以舉個例子，比如中國京東方購買HYDIS，韓國有很大的抵制，他們看是否是要將企業(yè)的設(shè)備以及技術(shù)帶走，特別是韓國的工會很抵制。但是用錢去買技術(shù)很快會被淘汰。當(dāng)然我們不能排斥并購，但是我們買了之后要消化、吸收再創(chuàng)新，要成為真正的國際化企業(yè)最后還是需要進行自主創(chuàng)新和培養(yǎng)自有的品牌，像韓國的三星就是這方面的典型。所以這就是我剛才說的，中國的企業(yè)國際化并沒有早熟，也不應(yīng)該早熟，中國企業(yè)的國際化才剛剛起步，恐怕還需要10年左右的時間，才能從真正的大規(guī)模出口轉(zhuǎn)向大規(guī)模國際化經(jīng)營階段�？赡苁�年之后中國才能出現(xiàn)一批真正的跨國公司，現(xiàn)在聯(lián)想、TCL在海外并購，他們是探索者，盡管離原來設(shè)想的導(dǎo)向有差距，但是步驟是積極的，值得肯定，他們鍛煉了國際化能力。

　　像聯(lián)想、TCL在這樣的過程中提高了國際化能力比獲得某項技術(shù)要重要得多。

　　這些年中國、韓國、日本格局是什么？中國向日本、韓國出口低端產(chǎn)品，韓國、日本向中國出口高端產(chǎn)品，同時向中國來進行大規(guī)模投資，大概是這樣的規(guī)律。但是隨著中國目前海外投資國際化行動的展開，以及未來十年、八年可能會出現(xiàn)一批跨國企業(yè)，這種格局可能會發(fā)生變化，這是我們要認(rèn)真考慮的。最大的變化是什么？將從雙向貿(mào)易、單項投資轉(zhuǎn)向雙向貿(mào)易合雙向投資。中國和日、韓油出口，日、韓對中國有出口，但是投資是單項投資，這樣轉(zhuǎn)向中國隊日、韓也有投資。我剛才提到中國在韓國有并購，中國在日本也有并購，比如上海電器在日本買了一些印刷企業(yè)，效果非常好，這可能還會帶來另外一些變化，可能中國對日本、韓國的商品貿(mào)易不斷從低端向高端提高，但是需要日本、韓國對中國來開展服務(wù)貿(mào)易。面對這樣的變化，我們國家之間應(yīng)該有所準(zhǔn)備，如何應(yīng)對呢？日本、韓國需要從過去處理貿(mào)易摩擦到未來處理投資摩擦。

　　我剛才講到中國的企業(yè)到韓國收購HYDIS、雙龍，都出現(xiàn)了摩擦，我們?nèi)蘸笠�如何處理好摩擦，這是我們要認(rèn)真考慮的課題，不像以前中國向日本出口大蒜，是否有農(nóng)藥殘留等等，不僅僅是這些摩擦。另外韓國和日本需要更多的考慮如何對中國開展服務(wù)貿(mào)易，不僅僅是制造業(yè)商品貿(mào)易，這是日、韓今后更多要考慮的。同時我們企業(yè)之間的競爭還會從過去的產(chǎn)品競爭過渡到研發(fā)競爭，因為中國目前正在大力促進自主創(chuàng)新，我們中國要從低端向高端過渡，我們要加大研發(fā)，恐怕日本、韓國今后在這方面的優(yōu)勢不會像現(xiàn)在這么大了。我想中國的企業(yè)不會永遠(yuǎn)滿足于加工組裝這個階段，會向研發(fā)階段發(fā)展，也會向雙方合作去發(fā)展。

　　總的來說，在全球化過程中，中國、日本、韓國有很多的合作機會，同時我們未來有很多的格局會發(fā)生變化，需要我們來應(yīng)對這些變化，這給我們帶來了挑戰(zhàn)。我的演講到這里，謝謝大家！