商戰名家-第5屆中國企業培訓大會暨2007商戰名家排行榜系列評選嘉賓介紹

　　主題：讓培訓質變為企業戰略實施的重要支撐

　　嘉賓：TCL集團副總裁　　薄連明

　　培訓作為提高員工能力、提升業績、對戰略目標的貢獻，其有效性一直為組織所探詢甚至是質疑。TCL的培訓經過多年的摸索與實踐，逐漸從滿足提高管理技能的需求，轉向以崗位勝任力為考量的系統化人才培養，密切為企業戰略目標達成服務，使培訓質變為集團戰略實施的重要支撐與伙伴，成為企業變革的起點和推進者。

　　薄連明博士具有較好的理論修養，同時具備豐富的企業管理經驗，尤其在企業戰略規劃、人力資源管理、財務管理、企業文化變革等方面有著系統研究與成功實踐。他參與主導了TCL集團企業文化變革創新活動及幫助多家企業進行戰略規劃，還擔任TCL集團專家級講師，核心課程有《企業戰略推演》、《企業文化建設》、《變革管理》等。相信他的精彩觀點會帶給大家極大的啟發。

　　主題：企業大學的規劃與建設——漢堡大學經驗分享

　　嘉賓：麥當勞中國創始人之一　　鐘彩民

　　企業大學是一所決不平凡的大學。縱觀世界500強的企業，約70%的企業建立了企業大學。為什么企業到了某個階段就會建立企業大學？企業大學對企業以及職員的職涯規劃有何幫助？企業大學應該怎樣定位？等等，鐘先生將帶給我們什么樣的答案，我們拭目以待。

　　鐘先生是麥當勞中國創始人之一，長達十年的麥當勞培訓與運營經驗。曾任北亞洲區麥當勞漢堡大學教授 ,為麥當勞系統培養亞洲地區的職業經理人做出卓越貢獻,精通各種管理類課程,是麥當勞大學培訓課程的主要課程設計人員之一,并創造了現場錄像教學法,被麥當勞培訓系統使用至今。

　　主題：依托企業大學，打造卓越雇主品牌

　　嘉賓：原中央電視臺《對話》制片人 羅振宇

　　雇主品牌是品牌概念在人力資源領域的應用，也是企業對員工做出的價值承諾。優秀的雇主品牌是企業增強競爭優勢的法寶。雇主品牌能帶來提高組織美譽度、降低招聘成本甚至薪酬成本、幫助企業吸引優秀人才等好處。如何對雇主品牌進行價值定位？怎樣才能使雇主品牌得以廣泛傳播？等，都是擺在人力資源部門面前的關鍵問題。

　　羅振宇，中國第一流的公關傳播專家，將把一個全新的觀念——“整合戰略公關傳播”帶到大會現場。通過他“立足一流媒體、著眼一流企業”的長期思考，將為我們今天面對的企業雇主品牌問題提供一個破解的角度。他是中國傳媒大學博士，師從于鳳凰衛視中文臺臺長王紀言。

　　主題：領導勝任力模型和未來領導人培養體系

　　嘉賓：摩托羅拉大學(中國)區校長　　　閆曉珍

　　摩托羅拉始終如一地將人才的開發和培養作為公司運營的重要工作來做。為了應對全球化發展的需要，摩托羅拉公司通過大力推行學習型組織的建設，使公司在全球各地區的人才培養系統既遵守一定的標準化，同時又具備相當的靈活性來應對各地區的特殊需求。通過建立領導勝任力模型和未來領導人培養體系，使摩托羅拉在長期的激烈競爭中，始終保留著一批最優秀的人才，令企業保持最強的競爭力和最持久的活力。

　　閆曉珍博士在學習發展以及人力資源領域具有十三年以上的豐富的專業經驗和知識， 特別在領導力與六西格瑪整合，知識管理與知識傳播，培訓與開發，組織與開發和職業生涯發展方面有豐富的經驗。相信閆曉珍女士的分享將帶你極好的借鑒。

　　主題：讓培訓與e-learning成為企業戰略推動者

　　嘉賓：平安金融培訓學院教研二部副總經理陳勁

　　企業都是為戰略而培訓，但在培訓實施過程中，很容易脫離了戰略這個根本，變成“為了完成培訓指標而培訓”，“為了花掉培訓預算而培訓”。到底如何讓培訓成為企業戰略的推動者？如何根據參訓人員和課程特點，設計經濟高效的培訓形式？

　　陳勁女士，負責集團培訓資源整合、E-learning與知識管理、通用職業技能培訓、新員工培訓。擔任戰略發展中心項目經理期間，提出了平安企業大學構想和三年規劃。2001年7月受命籌備平安大學籌備中心，負責教育發展工作，啟動了E-learning培訓。建立了中國大陸使用人數最多、覆蓋面積最廣、管理最正規的平安學習平臺，年學習量15000門次，年考試量20000人次，成為2006年度中國遠程教育年會的案例。平安如何取得讓業界矚目的成績，請聽陳女士的精彩分享。

　　主題：萬科人才培養體系的建設實踐

　　嘉賓：萬科集團人力資源總經理　　　　楊 彥

　　在國內的房地產界，“萬科”兩個字也許就意味著一個巨大的課題，這不僅由于萬科在地產界所取得的成就和品牌效應，更是由于其獨特的企業文化，其在人才培養方面的探索和建樹。致力于培養職業經理人是萬科人才培養方面的一大特色，在過去的時間里，萬科以自己的標準為整個房地產業培養了不少的精英人才，并因此獲得了“地產界黃埔軍校”的稱號。“學習是一種生活方式。”這一點在萬科已經成為被普遍認同的價值觀。萬科現任總經理郁亮剛剛40歲，不少中層管理者年齡也都在30歲到35歲左右，擁有一支年輕的團隊，成為萬科保有激情和蓬勃發展力的主要因素。究竟萬科擁有怎樣的人才培養體系？在建立體系過程中又有哪些值得借鑒的經驗？請現場聆聽萬科人力資源掌門人楊彥女士的精彩分享。

　　主題：企業大學在中國的戰略定位及執行對策

　　嘉賓：《企業大學》作者、研究專家　岑明嬡

　　有效地建立“企業大學”，已日益成為很多公司的關鍵策略之一，但若盲目地將西方管理模式套入中國，可能會導致水土不服，反而適得其反。岑女士將針對現今人力資源在中國的需求及發展趨勢，點評中西式企業大學的差異，道出企業大學在中國的戰略定位，探究其關鍵成功因素；分析企業大學執行中的阻力與困難，傳授執行企業大學的有效戰術。

　　岑博士在南澳大利亞大學取得工商管理博士 (DBA) 學位, 其研究主題為［企業大學在中國的探討研究］，在香港大學、美國柏克萊大學分校等教授MBA課程。著有《企業大學-21世紀企業戰略》。岑博士具超過十多年的高科技營銷、戰略策劃及管理經驗，她對企業大學的研究獨特而深入，她的演講值得我們一起期待！

　　主題：2007年度企業大學白皮書發布

　　-企業大學的最佳模式和建設實踐

　　嘉賓：凱洛格管理咨詢公司副總裁　　　王　玥

　　國內外著名企業大學為我們探索出一種有效提升組織“學習力”的解決方案。凱洛格企業大學咨詢中心對全球范圍內100多家企業大學進行了深入的研究，隆重推出《2007年度企業大學白皮書》。分析議題包括企業大學是否為企業最佳培訓模式？它與企業培訓體系有何聯系？企業大學的資金運營模式有哪些，如何進行RIO分析？如何建立基于崗位能力的員工學習地圖，以平衡企業和員工需求？企業大學如何持續性運營和發展？等等。

　　在這次發布中，不僅可以了解國內外企業大學的現狀和發展趨勢，聆聽到關于企業大學創建和可持續發展的建議，還可分享到知名企業大學實踐者的成功經驗。分析企業大學的最佳模式，讓我們一起來現場聆聽這份頗具價值的報告。

　　主題：探索培訓企業高管的有效途徑

　　嘉賓：總裁教練 張偉俊

　　從大學教師到心理咨詢師，從培訓師、咨詢顧問到公司CEO、總裁教練，張偉俊先生在教育培訓領域內已經辛勤耕耘了25年。從只顧對學生的知識傳授到注重對其技能的訓練，從全力從人力資源角度幫助企業改進業績到專注老板/老總的自我意識的加強和理念的轉變，25年來，張偉俊總在不斷地探索教育人、改造人的有效途徑。

　　張偉俊先生是個喜愛“吃螃蟹”的人。20年前，他從美國帶來咨詢心理學，成為我國心理咨詢行業的“播種機”。 10年前，他又從美國帶來領導力及人力資源管理咨詢，成為我國這一領域的“先鋒”。 如今張先生應邀擔任一些民營企業家的個人教練，成為中國以“總裁教練”為專職的“第一人”。 張先生曾在Hay、Andersen等著名管理咨詢公司工作過多年。他將在本屆培訓年會上著重介紹近兩年他在萬科、AUX、Ingersoll Rand等企業的創新實踐。他的觀點新穎而獨到，演講生動而幽默，聽到他的演講，將令你不虛此行。

　　主題：魅力領導

　　嘉賓：《情境領導》國際認證講師　　李　偉

　　你是否準備向一些守舊的管理理念挑戰？你想要更輕松成功的處理團隊內部效能的問題嗎？你想不想讓自己最珍貴的資產—與你一起生活/工作的人們增值？你愿意發掘并發揮你領導的特質嗎？處于這個多變難測的時代，管理者所應具備的“影響力”比任何時刻都來得重要。本課程源自于世界組織行為學大師、世界領導力大師保羅·赫塞博士擔綱開發，并受全球經理人和優秀企業廣為推崇的經理人必修課《情境領導》核心理念。

　　李老師在人力資源管理領域有著豐富的實戰經驗，任職TCL集團人力資源部副部長期間，主導創建了TCL領導力學院，并與國際學習型組織創始人彼德.圣吉攜手，在集團內部實施了學習型團隊試點項目，成為中國第一家導入“團隊學習實驗室”企業項目負責人，在企業大學創建及大型學習項目的推動方面具有非常資深的經驗。李老師演講內容實用、實效、實戰，將帶給你實在的收獲。

　　主題：卓越溝通的十二把金鑰匙

　　嘉賓：原華為高級管理講師 楊發明

　　有效的溝通技能并不是與生俱來的，沒有經過認真的學習和有意識的訓練是難以具備的。本課程通過講授與場景互動式演練來幫助認識自我心像與溝通模式，培養主動積極、坦然誠懇、承諾負責的溝通心態，并通過對溝通的基礎、障礙、模式、基本技巧、常見場景的講授、演練、視頻等形式多樣的互動教學來幫助理解并掌握團隊中人際溝通的重要技能。

　　楊先生是知名管理培訓師，心理治療師，有八年系統管理和培訓經驗，近六年華為公司人力資源與流程管理經驗。曾任華為管理培訓梯隊負責人、華為講師俱樂部第一任會長。楊博士的講課富有激情與感染力,風趣幽默,理論與案例豐富，其演講定讓你受益良多。

　　主題：如何構建高效能銷售培訓系統？

　　嘉賓：國內最受歡迎的銷售訓練導師 　　尚致勝

　　提升銷售能力沒有速效藥，最可靠的方法就是培訓。因為精兵是練出來的。培訓可以請進來，但培訓師走了，管理者若是沒有教練能力，培訓還是扎不下根。因此，沒有精于訓練業務員的“銷售培訓教練”，企業的銷售力不易快速提高。所以企業如何建立一套對業務員的培訓系統，直接成為了銷售團隊業績能否快速提升的重要因素。　

　　尚致勝老師是目前國內最受歡迎的銷售訓練導師，從事企業經營管理顧問和教育培訓工作達16年之久。2000年出版的“致勝行銷學”是中國第一部銷售培訓VCD教程，也是迄今為止中國銷量最大、普及率最高的企業銷售員培訓教材。在2006年，尚老師創立的“致勝行銷教練系統”是目前國內唯一以國際最先進的拆分式教學法所設計的為企業建立銷售培訓系統、培養內部銷售培訓師的銷售訓練教程。究竟尚老師如何協助企業以最少的投資，最短的時間，幫助建立“高效能銷售培訓系統”，請親臨現場揭曉謎底。

　　主題：量化營銷管理

　　嘉賓：原百事可樂(中國)市場總監 王瀚駿

　　目前中國市場已經處于轉型期，傳統的營銷為本的經營思路已經走到了盡頭，營銷帶來的價值創造已到頂，提高整個企業營銷系統效率和協同能力需要新的思維和系統模式。許多人認為寶潔是一間神秘的公司，而它真正的神奇則源于一套客觀科學的量化管理系統，這也是許多跨國企業成功奧秘所在。經過二十年左右的市場摸索和營銷經驗的積累，中國企業正好處在由模糊管理向科學管理轉變階段，“量化管理”將是企業在營銷管理創新方面所關注的焦點。

　　王瀚駿，在國內率先倡導“量化管理”理念。就職于百事可樂/百事食品(中國)市場總監期間，曾多次被百事總部評選為“百事亞洲區域最佳經理”，是亞洲區域最年輕的優秀管理人員，具有豐富的市場營銷管理經驗。相信他的精彩觀點和經驗將有力地拓展你的視野。

　　主題：如何制作世界一流的電視廣告？

　　嘉賓：原寶潔大中國區高級廣告制作經理 　周建華

　　中國整體廣告投放中，電視廣告的投放占比最大，很多企業甚至為此一擲千金。電視廣告的制作質量和有效性直接影響到投放回報，但對這個如此重要的問題，卻很少有企業能說得清楚。一些著名的跨國公司在廣告片制作管理方面，形成的包括電視廣告分析、制作、成本、質量、評估等都形成了系列的專業流程、規范與模型，在業界堪稱經典。

　　周建華，原寶潔公司大中國區高級廣告制作經理，該企業有史以來第一位榮升高級廣告制作經理的華人，七年半的電視廣告制作咨詢、管理和培訓經驗，負責大中國區的廣告制作質量、成本、國際4A廣告公司和廣告制作公司的管理，并負責培訓亞太地區200多名的市場部經理。曾連續奪得企業全球年度護發類電視廣告的最佳制作獎。如果說企業關注最大頭的廣告支出該如何花，他的課程將是最經典的量化管理工具！請現場聆聽周先生的精彩課程。

　　主題：終端管理策略

　　嘉賓：原

肯德基(KFC)、BP運營經理　　　區銳強

　　現代服務行業的競爭態勢是“渠道為王”，擁有規模數量、較強贏利能力終端的企業，將會在激烈的競爭市場中立于不敗之地。終端是企業直接面對顧客、創造利潤和擴大品牌價值的重要環節。如何建立優質和高贏利的終端？世界著名的企業是如何實施終端管理？如何從“守店型”轉變成“經營型”？都是連鎖經營型企業共同面對的難題。

　　十多年大型連鎖企業運營管理經驗，歷任肯德基(KFC)、英國石油公司(BP)等跨國企業運營管理職務，在世界最規范的連鎖企業中成長，是中國大陸最早的一批連鎖企業管理專業人才。04年加入廣州綠茵閣餐飲連鎖，負責集團運營管理，目前綠茵閣已成為中國西餐第一品牌。想了解終端管理策略，區老師的課程就是最好的經驗傳授。

　　主題：尖刀營銷模型

　　嘉賓：原婷美集團總裁、著名營銷策劃人 趙　強

　　當下的企業經營者不是不懂營銷戰略，是懂得太多了，反而忘記了自己的“

小李飛刀”。“尖刀營銷”是在整合營銷理論上的一次突破，是“解決”營銷實戰難題，而不是“解釋”營銷理論；“給我一個支點，我可以撬動地球”，“尖刀營銷”實質上就是尋找支點；“尖刀營銷”首先要解決的是突破問題，是“根據地”問題，是“尖刀插入敵人心臟”的問題，“尖刀營銷”不反對“百年企業”的夢想，但強調先要“活下來”的致命問題。許多企業的老化，實質上是“尖刀”上銹了，用不好“尖刀”了，甚至是刀太多了，反而無刀。

　　趙強，中國實戰營銷領軍專家，　一直以企業“營銷總經理”和“前敵總指揮”的身份，在中國市場最前線南征北戰了16年，歷經數次非常慘烈的著名商戰，并且創造了一個又一個經典的營銷奇跡。趙強被譽為有將學養、修養化為“摘葉為刀、折枝為劍、于踏雪無痕間”讓對手“人頭落地”本領的、滴水不漏的營銷高手。歷任格蘭仕助理總裁、婷美集團總裁、名人電腦副總裁等，所創造的名人掌上電腦整合營銷案例，成為該年度中國營銷傳播的典范。兩次當選中國內衣行業最佳營銷總經理。聽他的演講，將令你茅塞頓開。