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王定標(biāo)李建光等參加星期三沙龍活動(7)
主持人：我有一個問題，剛才你描繪了王定標(biāo)符合你們投資的特點(diǎn)。IDG在這么多年投資了大概200個項(xiàng)目，至少看中200個人，這200個人是否可以描繪一下總結(jié)兩百個人什么特點(diǎn)，男的為的，還是女的為多，年齡30歲的為多，學(xué)歷呢？
李建光：我覺得這個問題很難回答的，有一點(diǎn)大概女的占5%可能都不到。大部分都是男的。第二個就是說年輕人多，可能大部分都比我年輕了。現(xiàn)在的投資人比較年輕。我覺得包括對人的看法，對人的判斷，有很多的不同的標(biāo)準(zhǔn)。你說的比較俗一點(diǎn)，這個人比較成熟，有商業(yè)精神，集中精力干一件事。比較咬定青山不放松。自己過去有一些成功的案例，這是很俗的。但是我覺得人的東西從我們的角度來講，我負(fù)責(zé)投資的人，跟我的合作者，有很大的差異性，最終取決于我們看中了這個人首先是不是一個有想法的人。你是不是可以把你想做的事前前后后，各個方面能想的清楚。你是不是在一個大的較高的層面來構(gòu)建你手里構(gòu)建一個商業(yè)的想法。對我們來講，我知道你今天賺一百萬，明天賺二百萬，這樣的公司也是一個成功的創(chuàng)業(yè)，也是一個成功的公司。但是跟我們的要求相差很遠(yuǎn)。所以這個人一定有一個大夢想，我們200個公司最終能上市了公司不會到100家，但是每一個我們當(dāng)初投資的時候，至少我堅(jiān)信這個公司如果做得好，不出意外，可以去上市，可以做成一個偉大的公司。
這個角度來講，很難歸納，這個人講這個事，你覺得對路了就好。所以長期來講，更多的從我們角度來講，一個人可以有缺陷，可以有各種各樣的不足。關(guān)鍵是有多大的彈性，多大的包容性，我們中國的做得很累，幾乎很難發(fā)現(xiàn)一個完美的團(tuán)隊(duì)。基本上只要給錢，就可以讓他做。我們有的投資案例是這樣的。舉一個例子講，攜程。基本是這樣，就是等著收錢了。百度也是這樣。我們不斷幫助他們，不斷協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)里面各種各樣的問題，不斷在公司幫助他們調(diào)整商業(yè)模型，不斷調(diào)整公司的戰(zhàn)略方針，最終不斷作為一個中間人，來迎接各種大家一個公司內(nèi)部團(tuán)隊(duì)之間的矛盾作為一個緩沖地帶協(xié)調(diào)這些東西。所以從這個角度來講，我們更看重一個關(guān)鍵人的某一個方面的特質(zhì)，這種特質(zhì)下通過大家努力，別的地方一些東西可以彌補(bǔ)。這是我們認(rèn)可的一個可以投資的地方。
嘉賓：您好，我想請問您，剛才您講到IDG肯定不會投那種我們看的很清楚，明年賺一百萬，后年賺兩百萬這樣的項(xiàng)目，我一直很疑惑，我們投了一個項(xiàng)目叫一茶一座，我不知道IDG投這個項(xiàng)目的時候怎么考慮的，這個餐飲公司可以看到很穩(wěn)定的收益，在哪個層面上符合這種高速成長性的標(biāo)準(zhǔn)，或者有其他的考慮？
李建光：我們有一個最新上市的例子是儒家酒店，是一個連鎖的商務(wù)酒店，那實(shí)際上我們投這個的時候，重點(diǎn)的考量認(rèn)為隨著中國人，錢越來越多，商業(yè)的機(jī)會越來越多，大家的所謂的移動性，包括旅游，包括商務(wù)交往，包括其他的一些東西。會明顯的增大，這種增大的存在的巨大的機(jī)會，有一個市場空間，可以創(chuàng)造出一個標(biāo)準(zhǔn)的東西來。那么來享受旅游，旅行的增長過程中的創(chuàng)造出來的價(jià)值。儒家是其中一個例子。如果你單獨(dú)看一個飯店，像你說的一樣，200個床位，每天80%的入住率，幾年需要重新裝修，電視怎么樣，這個算很清楚。但是把這個東西放在一個大的假設(shè)下面，并且你可以假設(shè)這個東西市場在不斷增長你可以擴(kuò)張的空間無限大，這個時候無論從我們或者后一階段的投資者，或者資本市場的投資者會買，會投。因?yàn)橥兑粋�中國高速增長的旅游，或者旅行這樣的一個市場的某一個方面的代表。一茶一座簡單的道路一模一樣的，我們的概念認(rèn)為中國到了一個重新來定義和劃分的所謂的消費(fèi)市場的時期。特別是說一些新的消費(fèi)渠道。一些新的消費(fèi)品的銷售和批發(fā)運(yùn)輸?shù)男碌姆绞健?/p>
實(shí)際上是說有很多很多的機(jī)會。在這個過程中，會產(chǎn)生品牌的價(jià)值，一茶一座是典型的一個嘗試，這種嘗試在中國的餐飲界能不能創(chuàng)造出一個中餐的標(biāo)準(zhǔn)化的可擴(kuò)張的可控制的帶品牌效應(yīng)的一個市場。那我們看了很多很多的。大家可以講我們看了不下20家的企業(yè)，包括底下的俏江南。那么一茶一座我們目前為止可以看到的符合這些特質(zhì)的東西。你不要以為我們投資我真的看好了。一茶一座可能看好，我認(rèn)為值得這個領(lǐng)域里面去試、去學(xué)，就這么簡單。
嘉賓：因?yàn)槲覀冞@邊做一個關(guān)于創(chuàng)業(yè)者生態(tài)研究的一個調(diào)查，很多的創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)初期的時候都有一個感覺就是覺得現(xiàn)天使投資了，感覺上的一個錯位，我認(rèn)為您對目前創(chuàng)業(yè)者的生態(tài)狀況是一個什么認(rèn)識？
李建光：基本上是這樣的。我們講95%的創(chuàng)業(yè)是類似的興趣，一個市場經(jīng)濟(jì)目前的這種狀況，你不可能要么打工，要么自己做點(diǎn)事，每一個人自己想做的事都叫創(chuàng)業(yè)，真正可以符合風(fēng)險(xiǎn)投資的創(chuàng)業(yè)的機(jī)會，說實(shí)在的我們可以的這種創(chuàng)業(yè)機(jī)會實(shí)在是不多。因?yàn)槲覄偛胖v的一大部分，我們所謂的夢想，我們想做的什么事情，我們的回報(bào)只有這個公司，第一被更大的戰(zhàn)略投資人認(rèn)為可以補(bǔ)充整個業(yè)務(wù)的一部分，用高價(jià)訂購了。比如說好耶，還有分眾用3億美金買了他，這個時候投資的錢可以變成回報(bào)。你反過來想，你開一個飯館，做一個川菜，你不知道哪一年被誰買了，我也不指望你每年占20%的股份，我賺了100萬，可能分20萬，但是你不知道中國的財(cái)務(wù)制度先要幾項(xiàng)基金扣掉了，企業(yè)所得稅33%扣掉了，拿到手的錢又要交一些，大概100塊錢可能到手里的是20塊錢，不可能把投資收回來。這個角度來說，我們有一個新的詞語叫風(fēng)險(xiǎn)投資經(jīng)濟(jì)，很多人以為只要有想法，從風(fēng)險(xiǎn)投資那里拿到錢就勝利了。這種勝利至少可以夠三年，五年。包括外面2.0公司的，大家的收入因?yàn)槲夷昧孙L(fēng)險(xiǎn)投資的錢，我在你那個公司里做點(diǎn)廣告。別人說在你那個公司里做點(diǎn)推廣，所謂的整個經(jīng)濟(jì)鏈條的里的所有的資金從風(fēng)險(xiǎn)投資過來的。這個狀況很危險(xiǎn)，因?yàn)榻?jīng)濟(jì)要創(chuàng)造價(jià)值，一定要從別的地方吸引。我每天在辦公室，如果我愿意我每天都可以接電話，都是每天人說我要做一個什么什么事情，我都特別感動這種熱情。但是我真的沒有辦法投，第一這個事情能不能做成，即使做成了，你認(rèn)為很成功，賺了300萬，我覺得完全不止的一個事情。其實(shí)創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)業(yè)，風(fēng)險(xiǎn)投資是風(fēng)險(xiǎn)投資，風(fēng)險(xiǎn)投資跟創(chuàng)業(yè)結(jié)合是另外一個事情。大家不要有誤解，風(fēng)險(xiǎn)投資是我創(chuàng)業(yè)的一個前提條件，不存在的，不可能的。
因?yàn)椴还庠趺礃樱赡?00個機(jī)會里面選擇一個投資很不錯了。你永遠(yuǎn)可以聽到創(chuàng)業(yè)者說不找不到錢，沒有天使，沒有風(fēng)險(xiǎn)投資。我自己頭疼的要死，手里的一大堆錢投不出去。我頭痛不得了。可能錢多的投不出去。這是一個矛盾，這個矛盾是永遠(yuǎn)永遠(yuǎn)很難解決的。那個時候我們的期望中國盡快趕快成為一個創(chuàng)新型的國家。我們在某個行業(yè)，某個領(lǐng)域國家領(lǐng)先。在這些創(chuàng)業(yè)的人潮中，有一些優(yōu)秀的人才，可以做國內(nèi)成為一個非常優(yōu)秀的公司。現(xiàn)在的這東一榔頭，西一榔頭的話，最后有希望嗎。但是最后大家有一個熱情，找到風(fēng)險(xiǎn)投資短期的目標(biāo)。
嘉賓：你們看中一個公司某一個特質(zhì)，更重要的是他們商業(yè)的思維模式，本身的領(lǐng)導(dǎo)者一些公司的素質(zhì)看中了，或者兩者之中你們更看重哪個方面？第二你們跟“贏在中國”欄目方面合作的東西可以講一些嗎？
李建光：有一投資項(xiàng)目，這個CEO有一個很強(qiáng)的CIO，既懂商業(yè)策略，又懂商業(yè)規(guī)則，這個CIO可以處理各種財(cái)務(wù)。我自己投了，把自己投進(jìn)去了，因?yàn)樗麄內(nèi)俗鍪拢谶@個市場上獨(dú)一無二，如果可以跟我們，還有我們幫他們找的人結(jié)合起來，是一個無與倫比的一個好的投資者。
這是一個例子講所謂的特質(zhì)。“贏在中國”我們是好心了，有一個很好的宣傳創(chuàng)業(yè)，宣傳風(fēng)險(xiǎn)投資，給創(chuàng)業(yè)者一個表現(xiàn)的舞臺。總的來說我們認(rèn)為是一個好的事情，我們愿意拿錢支持這個。將來如何沒有考慮那么多，算是做一個公益事業(yè)。謝謝大家！
主持人：非常感謝大家光臨我們的沙龍。我們的沙龍今天舉辦其實(shí)特意安排了兩個主講的嘉賓。我也希望有這樣一個小小的沙龍把他們請到，跟大家進(jìn)行交流，能夠接觸到很多的可能是我們所處的行業(yè)的局限性不能掌握的東西。如果大家覺得這個模式可以，盡量關(guān)注我們的廣告，關(guān)注我們雜志社的網(wǎng)站的信息。我們的網(wǎng)站在我們經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng)出現(xiàn)，還有FCO20.COM.CN，還有新浪網(wǎng)的財(cái)經(jīng)頻道也會公布，還有這樣的形式也得到其他網(wǎng)站的支持。MSN也希望和我們合辦這個活動。也希望把這個活動拿到現(xiàn)場進(jìn)行直播。我們肯定會越來越精彩，越來越火爆，無論怎么變化，希望大家支持。非常感謝大家的光臨，謝謝大家！