2007年4月4日，《快公司2.0》雜志、《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》主辦的“星期三沙龍”舉辦活動(dòng)。新浪財(cái)經(jīng)網(wǎng)絡(luò)獨(dú)家報(bào)道本次活動(dòng)。圖為大旗網(wǎng)董事長王定標(biāo)在活動(dòng)中演講。

　　2007年4月4日，《快公司2.0》雜志、《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》主辦的“星期三沙龍”舉辦活動(dòng)。新浪財(cái)經(jīng)網(wǎng)絡(luò)獨(dú)家報(bào)道本次活動(dòng)。圖為IDG合伙人李建光在活動(dòng)中演講。

　　2007年4月4日，《快公司2.0》雜志、《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》主辦的“星期三沙龍”舉辦活動(dòng)。新浪財(cái)經(jīng)網(wǎng)絡(luò)獨(dú)家報(bào)道本次活動(dòng)。圖為聽眾積極提問。

　　主持人：我們剛才聽了王定標(biāo)先生的精彩的演講，實(shí)際上王定標(biāo)先生的五個(gè)項(xiàng)目來自IDG的風(fēng)險(xiǎn)投資。下面演講了的嘉賓是IDG的風(fēng)險(xiǎn)投資的李建光先生。可以對項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)真正的投資的一個(gè)人。請他來給大家分享一下投資的原則，還有關(guān)注的重要的問題。李建光先生可能還有一些事，大概在四點(diǎn)鐘離開，我們有半個(gè)小時(shí)的時(shí)間，我們可以請李建光先生談?wù)劷榻BIDG，或者談?wù)勊�想談的事情。大家把自己最想問的問題問出來。

　　李建光：大家好，走進(jìn)這個(gè)門之前絕對沒有想到來演講。很突然讓我來講東西。應(yīng)該大家很了解IDG，我們在中國做風(fēng)險(xiǎn)投資做了差不多15年的時(shí)間，從92年開始到07年。大概總共投資了估計(jì)有200多個(gè)項(xiàng)目。那么前前后后到目前為止整個(gè)管理的資金將近8億多美金。那么投資的范圍也是最早的。我們過去主要投資所謂的IT領(lǐng)域早期項(xiàng)目。

　　去年應(yīng)該是2005年底，2006年初跟CELL合作。涵蓋了整個(gè)以前的投資階段。另外我們還有一個(gè)小的新媒體資金投資一些娛樂，電影的東西。總的來說，前前后后我們過去做的事情大原則、方向沒有改變，只不過現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)鏈拉長了，涵蓋的所謂的行業(yè)擴(kuò)大了。比如說過去只是投互聯(lián)網(wǎng)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)軟件，技術(shù)，還有媒體、電信服務(wù)。現(xiàn)在我們也很多的投資一些教育，投資娛樂，所謂新媒體的娛樂公司。投資一些包括音樂、經(jīng)濟(jì)，唱片制作的傳統(tǒng)的一些公司。那么我們也看一些新的領(lǐng)域，現(xiàn)在所謂的對環(huán)境好的綠色技術(shù)和綠色的生活方式的一些項(xiàng)目，我們也做。總的來說所謂的風(fēng)險(xiǎn)投資怎么講，你們投資什么，怎么投資，為什么投資。王定標(biāo)我們最早認(rèn)識他，我們有一個(gè)公司剛剛賣給分眾傳媒的，最早好耶雇他做CEO。跟我們IDG的整個(gè)團(tuán)隊(duì)認(rèn)識了，大家覺得在好耶整個(gè)過程中，王定標(biāo)各方面大概符合我們投資人的要求吧。那么正好在好耶做的那些事情，一方面做的不錯(cuò)，另外一個(gè)方面可能這個(gè)業(yè)務(wù)是王定標(biāo)最能發(fā)揮他特長的，和另外一個(gè)人，朱海龍吧，可能王定標(biāo)比一定比朱海龍好坐那個(gè)位置。我們一直想可不可以給王定標(biāo)一些別的機(jī)會(huì)。一方面他自己創(chuàng)造機(jī)會(huì)，一方面我們創(chuàng)造一些機(jī)會(huì)可以使他發(fā)揮自己的特長。最早的時(shí)候我們跟中國網(wǎng)通合作一個(gè)公司叫天天在線。當(dāng)時(shí)讓王定標(biāo)來籌備公司。王定標(biāo)也是做的大概一年多，認(rèn)為自己不適合在這種跟大的機(jī)構(gòu)合作。跟一些很復(fù)雜的伙伴合作的一些公司，他提出自己出來做一個(gè)別的公司。當(dāng)時(shí)他要提出一個(gè)觀點(diǎn)，IM的集資通訊的一個(gè)綜合的平臺(tái)。坦率的講我們投資過QQ騰訊，應(yīng)該很了解。王定標(biāo)當(dāng)時(shí)做這個(gè)事情的想法，很難來講。我們認(rèn)可這個(gè)事情有多好。更多的是被王定標(biāo)那種所謂的勤于思考，勇于探索的新機(jī)會(huì)，一旦認(rèn)準(zhǔn)了這個(gè)新的機(jī)會(huì)，被全心投入的這個(gè)心思所感動(dòng)。我們投資了這個(gè)公司。最后的結(jié)果應(yīng)該不是很好。

　　這個(gè)過程中王定標(biāo)又想出別的主意，要做一個(gè)校園網(wǎng)，然后做一個(gè)類似美國的東西。我們看王定標(biāo)相當(dāng)于我們一個(gè)小的孵化器。他總能在市場上看中一個(gè)相對來說比較吸引力的機(jī)會(huì)。他也有辦法形成一個(gè)我們大家相對滿意的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)。然后當(dāng)這個(gè)東西形成了以后，他跳出來想另外的一個(gè)事情。至少現(xiàn)在我們認(rèn)為我們投了王定標(biāo)五六個(gè)事情，至少可以成為三個(gè)，60%的成功率，這個(gè)角度來講。我們投他以后做成事的概率比我們自己找投資的概率高。我們沒有理由不支持他每次的新的想法和新的創(chuàng)業(yè)的沖動(dòng)。所以我們有的時(shí)候也可能挺煩惱的，一個(gè)一個(gè)又一個(gè)。但是如果我們有辦法，這個(gè)事情是好的。可以有辦法組織一個(gè)團(tuán)隊(duì)。這是一個(gè)非常好的嘗試。

　　總的來說，我剛才講風(fēng)險(xiǎn)投資，說白了大家永遠(yuǎn)說是投人。如果一個(gè)好的人，一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)，即使可能他走錯(cuò)一步，但是能有機(jī)會(huì)在中國高速增長的市場上尋找到一個(gè)有價(jià)值的事業(yè)機(jī)會(huì)。那么我們作為風(fēng)險(xiǎn)投資，我們可以勇于承擔(dān)一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)，有足夠的耐心，足夠的忍耐力，幫助一個(gè)成功的團(tuán)隊(duì)，做成一個(gè)成功的事業(yè)。如果他們成功了，反過來我們也成功了。最重要的一個(gè)原則是這一點(diǎn)。我希望大家有什么問題問我，我盡可能的回答。