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二等獎
送選公司：東風(fēng)悅達(dá)起亞汽車公司、上海廣告有限公司
案例名稱：踏上風(fēng)尚征程 東風(fēng)悅達(dá)起亞CERATO上市之路
2005年，東風(fēng)悅達(dá)起亞決定退出全球暢銷車型——起亞賽拉圖(CERATO)，角逐中國車市競爭最激烈、需求最大的中級車市場。
作為一款全球暢銷車，賽拉圖(CERATO)擁有出色的產(chǎn)品力、時尚動感的外形，但此時的中級車市場，已經(jīng)擁有超過20個品牌在激烈競爭，其中以“伊蘭特、凱越、福美來”為代表的新三樣和以“桑塔納、捷達(dá)、富康”為代表的老三樣已經(jīng)占據(jù)了市場主流地位，如何突破重圍，求得生存和發(fā)展，成為擺在企業(yè)面前的難題？
上海廣告有限公司在取得了賽拉圖的廣告代理權(quán)之后，通過對市場的縝密分析和對產(chǎn)品的透徹了解，大膽提出“風(fēng)尚車”的中級車的市場地位，并據(jù)此開展了一系列以風(fēng)尚為主題的市場運(yùn)作，與消費(fèi)者進(jìn)行充分溝通，成功地為賽拉圖打開了一片新天地，踏上了風(fēng)尚征程……
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