事端：鋼鐵拖殘了萬杰？

　　從萬杰高科到*ST萬杰，孫啟玉一直將上市公司陷入困境歸咎于自己替政府接包袱，也就是萬杰集團投資鋼鐵的事情。三年前，當萬杰集團因為鋼鐵走入困境時，很多人都為孫啟玉憤憤不平，而孫也告訴幾乎所有他見到的人：“萬杰的資產除了萬杰鋼鐵，都是優質的。”

　　但依照孫啟玉的性格，如果再給他一次重新選擇的機會，今天依然會是同樣的結果。

　　在股東大會上，孫啟玉說了這樣一段話：“不管是教育也好，醫療也好，咱就是看準了社會回報。比如教育辦好了，政府會給你適當回報，這是國家《民辦教育促進法》規定的，搞好了以后，肯定有回報。”

　　在這種思維的引導之下，孫啟玉把維護地方穩定、帶領博山區人民致富當做自己的責任。“作為大股東來講，我是看得很淡的，咱就是為社會做點貢獻。”

　　但孫啟玉做貢獻的時候，把萬杰作為了籌碼，萬杰的衰敗也從此開始。

　　2003年3月9日，博山區常務副區長找到正在北京參加全國人大會議的孫啟玉，博山區政府希望作為區里最大的企業萬杰集團，盡快伸出援助之手，接收淄博鋼鐵有限公司，并穩定職工情緒。

　　淄博鋼鐵有限公司1968年建廠，曾是淄博市國營大型一級企業。但到了2002年11月，公司已經陷入停產境地，瀕臨破產。公司擁有資產5.6億元，負債卻高達6.8億元。2003年“兩會”期間，已有職工上訪。

　　當時，孫啟玉擔任著博山區委副書記。副區長一番話后，孫馬上打電話和萬杰集團幾位董事溝通后當場簽字。

　　從2003年3月開始，在不到一個月的時間里，萬杰集團投入自有資金和銀行貸款4.2億元，迅速使淄博鋼鐵恢復了生產。

　　孫啟玉現在不想再談鋼鐵，但他又喋喋不休地在說。這不是悖論，不想說，是因為他已經想不出解決這一困境的任何辦法，“鋼廠的問題正在研究”；如果說，他也只有一句話：“鋼鐵新項目把我的錢占住了，銀行和我翻臉了，整個集團都經營不下去了。”

　　這個結果本可以避免的，如果孫啟玉不是那么有野心。

　　接手鋼廠之初，孫啟玉揚言投入42億振興淄博鋼鐵。“非典”之后不久，孫啟玉便帶領包括北京鋼鐵學院、首都鋼鐵公司6名教授級專家在內的考察團到了美國，并購買了一套二手設備。在萬杰集團以東的大莊村1700畝土地上，萬杰集團的鋼鐵新項目開始動工，并設立了“新項目指揮中心”。指揮中心的墻上寫了碩大的一行字：有條件要上，沒條件創造條件也要上。

　　其實，在購買設備時，孫啟玉就已經覺察到了國內鋼鐵投資的熱度，國家對鋼鐵項目的清理整頓隨時可能開始。但一如當年的大煉鋼鐵，“熱情”在此時左右了孫啟玉的判斷。

　　2003年12月，萬杰集團鋼鐵新項目的廠房還沒有建成、設備還散落在地上，國家的