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為徹底壓倒百事 可口可樂拼命向非碳酸飲料擴張

2001年07月02日 12:15  中國企業報 

  邱小紅/文

  可口可樂對國內某飲用水企業意圖收購的傳聞已是甚囂塵上,為何遲遲不予明確回應?與老對手百事可樂相比,在推銷非碳酸飲料的路上,可口可樂是否慢了半步?

  多品牌戰略初見成效可口可樂中國飲料有限公司副總裁、市場總監張國華告訴記者,可口可樂正在向一個多品牌、全面的飲料公司的方向發展。如果不是業內人士,保準不知道這個世界第一品牌在亞洲區已經有多少個子品牌,其中已經進入中國市場的又有多少個。

  在中國,可口可樂的多品牌戰略已經初見成效。據最近由國家統計局和中華全國商業信息中心對全國各地30個省市的1100家大型零售企業調查結果顯示,可口可樂全年銷售額在碳酸飲料行業排名第一,雪碧、醒目、芬達分別排名第二、第四、第五。可口可樂系列產品在中國市場上成為最受歡迎的軟飲料,占有率達35%。

  碳酸飲料已失寵?

  一個普遍的看法是,碳酸飲料市場的增長正在走下坡,在亞洲,碳酸飲料的受歡迎程度更是無法同美國和歐洲相比。對此,張國華強調,碳酸飲料仍然每年維持兩位數的增長,在中國市場也一樣。在過去幾年,可口可樂確有各種非碳酸飲料推出市場,這是因為可口可樂想做全面的飲料公司,而不僅僅是碳酸飲料的提供者。

  但是,如果非碳酸飲料進一步擠占碳酸飲料的市場,可口可樂眾多品牌之間會否“自相殘殺”,業界人士對此尤表關注。

  會在中國收購誰?

  近日,可口可樂與雀巢公司之間,傳出了建合資公司的消息。據說,該合資公司將推出新型的健康飲料,這些飲料包括以茶飲料為主的各種類型的飲料,其中包括各種的冰凍茶。

  可口可樂方面還表示,這只是可口可樂在2001年邁出的第一步,今年可口可樂還將進一步更新業務運行的結構和模式,擴大品牌和產品的范圍,與特別合適的戰略伙伴建立聯盟,探索新的市場機會和進入高增長的市場。

  張國華稱,在中國,目前仍未有相應的合作,必須等美國的有關法律程序批下來以后,以上合作才會反映在市場上,其中包括中國市場。很明顯,可口可樂這一行動,是為了和百事可樂爭奪市場,因為百事可樂公司在過去一段時間內已經為非碳酸飲料的產品推廣造出一定的聲勢,如已廣為人知的立頓紅茶。

  雖然可口可樂比百事早3年進入中國市場,產量也是百事的2倍,但有著名市場研究公司認為,可口可樂仍未能完全戰勝這個競爭對手,甚至部分市場占有率流失到對方手中。張國華稱,截至今年2月份的一份調查表明,在國內碳酸飲料市場,可口可樂占有率高達50.3%。讓人格外關注的是,要繼續維持這樣高的市場占有率,可口可樂下一步還會怎么做?

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