2000年是20世紀最后一年,也是中國經濟突飛猛進、喜獲豐收的一年。這一年里,各種經濟現象風起云涌、層出不窮,其中最引人注目的就是六大“首創”。
一、首次爆發Internet風暴
2000年,在中國登陸的Internet風暴,像季風一樣,洶涌而來,姍姍而走。在遭遇美國納斯達克[微博]黑色的四月后,中國Internet的四季轉換竟如此驟然,短暫而浮躁的盛夏之后,接踵而至的竟是如此冰冷而殘酷的嚴冬。并購,儼然已是網企為過冬而尋覓的“避難所”。
資本的力量是深刻的,資本的意志是無情的。風暴似乎已走遠,下一次雷鳴電閃、大雨滂沱的太平洋季風何時會再次登臨?于是我們要問:中國的“互聯網革命”結束了嗎?但這還不是一個盤點遺產的時刻,畢竟因為中國網企們的沖擊,風險投資在中國大地蘇醒,中國創業板已進入倒計時,大批“傳統”企業將邁入Internet的門檻。這是一個新起點!只要將“改造傳統”置于首位,而不是大喊大叫的“顛覆”,Internet風暴才會真正扎根于中國,才會擺脫“燒錢”的陷阱,真正在中國創造財富。
二、首次掀起國企產權革命
中國改革的攻堅戰產權改革雖然有四通、聯想的探險兼探路在先,但是真正觸動主體層面的是春蘭的產權改革。從8月20日董事會決議到10月26日,員工持股計劃順利完成。員工手里掌握著春蘭凈資產的25%,并額外享有25%的分紅權。每年分紅50%將落入員工的口袋。春蘭成為中國產權外向的“一聲炮響”。春蘭改革是國有大型企業一次突破性變革。
三、首次打開壟斷局面
2000年,中國人以前所未有的勇氣主動求變:電信業在中國政府揮刀切割之下,一年前還由中國電信[微博]獨家壟斷的電信市場,現在已有中國電信、中國移動[微博]、中國聯通[微博]、中國網通、中國吉通等5家競爭,隨后跟進的還有鐵道網和廣電網;民航則拋出重組的重磅“炸彈”,以國航、東航、南航三大骨干公司組建3艘航運“航空母艦”;在醫藥業,先是醫藥分家的驚天駭浪,隨后便是藥品零售的開閘放入;廣播電視、電影也卷入這迅猛的浪潮,在電視業這個涉及意識形態的敏感領域,制播分離的路線越來越清晰后,大批民營影視公司已浮出水面,而歲末成都等地電影公司一舉報出2元、5元的“低價”電影票后,鋒芒直指獨家享有進口大片的中影公司;在石油這個高度國家壟斷的行業,先是海外資本“破冰”而入,而后便是中國石油、中國石化在紐約證交所和香港聯交所成功海外上市,兩起規模以千億元計公司重組。透過海外上市,人們驚訝地發覺原來上下游分割、海陸分割、內外貿分割的石油市場,正在被上下游一體化、產銷一體化的企業格局重新劃分。
四、首次揭露基金黑幕
刊登在《財經》雜志10月號上《基金黑幕》一文引起的“地震”,是2000年里向黑金開炮具有里程碑意義的事件。在中國的證券市場上,還從來沒有哪一篇文章能引起如此軒然大波。有證券業人士認為,該文是中國證券市場10年來第一份對機構交易行為有確切敘述的報告,它通過分析跟蹤證券投資基金的交易記錄,得出證券基金有大量違規、違法操作的結論,此文一出,即刻在證券界引發強烈震動。
事實上.《基金黑幕》整個事件引發的震動,所暴露的焦點只有一個——投資者對于整個證券市場的現狀嚴重不滿。正如吳敬璉所言:“可怕在什么地方?就是(違規現象)變成了公開的秘密!為什么沒有得到治理?——有法不依!”而《基金黑幕》引起的風波,不啻是媒體和民間向黑金開炮的典型案例。無疑,這個炮火將在證券市場走向規范化、透明化的進程中留下一抹重彩。
五、首次民營資本殺入“禁地”
盡管在90年代中后期,民營資本已經不可逆轉地滲入了銀行、電信、交通、媒體、教育等領域,但在2000年它們沖刺的姿態完全不同,進軍的領域更是無所不在。
在電信領域,北京基和在線技術開發有限公司攻克互聯網“最后一公里”難題,被美國納斯達克證券老總稱為“對全球IT業起到巨大推動作用”,并于7月獲得了國家信息產業部頒發的電信與信息服務業務經營許可證,成為第一家能從事放開經營的電信業務的民營企業;在金融領域,11月,我國惟一一家民營銀行民生銀行上市;而在廣州至惠東153公里的高速公路建設中,民營資本占到30%;中國第一家由國家資本控股、民營資本參股的電影生產企業,也在西安掛牌成立;在教育產業,各類民辦教育機構迅速增加,并向高等教育領域突進……
盡管還有許多不利于它們發展的規則,讓民營資本失去了眾多特別是走向國際的機會,但他們已經在“異軍突起”。
六、首次企業家集體退位
2000年是企業家退位紀年。雖然之前也有科龍潘寧隱居二線,但是這種規模化的“集體有意識”地退出,無疑是中國企業發展的里程碑。
企業家為什么要退?并不都是年紀的原因,是為了企業長久發展。海信[微博]周厚健以43歲的年齡,退出海信管理第一線,俗稱“43歲換百年(企業)”。第一代企業家能否順利退出,好比將二級火箭的成功點燃,將衛星送上正常軌道,事關中國企業百年夢想。(袁衛東)