在很多企業家的眼里，國美無疑是個“花邊新聞”制造者。從與津商開戰到孤軍對陣幾大名牌企業聯手的彩電峰會，擊垮彩電最低限價，到搭乘電子商務快車、公告買殼上市，可以稱得上在市場上興風作浪，年末又演出了家電招標的噱頭，拋出億元訂單，國美被譽為新千年最擅長作秀的商業明星，甚至占盡了長虹[微博]、海信[微博]等家電巨頭的風光。而幕后的導演，就是剛剛三十而立的總經理張志銘。2001年，在他的計劃中，國美會更出風頭。

　　張志銘執掌帥印僅三年，但國美電器[微博]在京、津、滬、冀、川、渝擁有40家連鎖商城，近千名員工，年銷售額近30億元，已成為索尼、松下、東芝[微博]、夏普、長虹、TCL[微博]、康佳、廈華、海信等眾多廠家的全國最大客戶。有這種強大的后盾，張志銘規劃到2003年，在全國范圍內建成連鎖商城150家，年營業額超過100億元，成為全國最大的家電連鎖企業。這種雄心專家稱為商業資本的重新抬頭。

　　目前，國美正在積極準備上市，目標鎖定在主板。張志銘計算過，全國有將近5000萬股民，如果代表5000萬個家庭，股市至少影響著1億人的生活，這正是國美未來連鎖經營設定的目標顧客，讓消費者成為股東。從募集資金角度說，國美現在的整體銷售收入可能已經超過了一些知名家電廠家的銷售額，利用這一現有資源，國美在股市上運作的空間非常大。

　　但是，張志銘還有實力更強勁的對手。2000年，全國三家最大的家電銷售企業是江蘇的蘇寧、北京的國美和山東的三聯，銷售額分別達40億元、30億元、30億元。日前，蘇寧放言將用3年時間、投資4.2億元、力爭銷售額增長到150億元至200億元、最終占有中國家電銷售5％至7％份額，目標也是全國最大的家電連鎖企業，并已經委托國泰君安作為承銷商準備在下半年上市；而山東三聯已經借到了鄭百文的殼，名聲大噪。

　　三者手法極為類似：靠零售起家，在資本市場上展開新一輪競爭；建立連鎖體制。國美電器從1987年在珠市口一家小小的店鋪起步，張志銘能不能帶領國美在“三國演義”中勝出？今年會有一場精彩的商戰。魯娜