投資400萬美元建影院，柯達(dá)此舉在中國目前恐怕無人能出其右。

　　一間影院400萬美元

　　在得知柯達(dá)公司與上海電影電視(集團)公司合資，于上海繁華商業(yè)區(qū)徐家匯的美羅城商廈建影院的消息后，記者產(chǎn)生了一系列疑問：此舉是該公司一個以品牌形象宣傳為主的公關(guān)行動，還是一項在華開展的新業(yè)務(wù)的起步？僅是在上海建一個電影院，還是有全國性計劃？

　　記者前往設(shè)在上海南京路上永新廣場的柯達(dá)公司亞太總部，采訪了柯達(dá)娛樂影像部大中華區(qū)總經(jīng)理DavidSanderson(中文名孫德新)。孫德新承認(rèn)，柯達(dá)在上海建影院的目的是要進入中國的電影放映業(yè)。

　　據(jù)了解，有100多年歷史的柯達(dá)公司除生產(chǎn)銷售膠卷、擴印設(shè)備等民用產(chǎn)品，還生產(chǎn)電影膠片，是世界上許多大電影廠的攝影底片和電影拷貝片的供應(yīng)商，傳統(tǒng)上與電影業(yè)的聯(lián)系到此為止；此外，近年來，其研究開發(fā)的數(shù)碼技術(shù)開始用于電影特技設(shè)計創(chuàng)作方面；但該公司基本上未從事過電影業(yè)的其它行當(dāng)，也未經(jīng)營過電影放映院線。

　　柯達(dá)為什么要在中國涉足電影放映業(yè)呢？據(jù)孫德新介紹，柯達(dá)4年前在莫斯科收購了1家電影院，將其由單個放映廳改造為多廳，還開設(shè)了出售熱狗、漢堡包、飲料之類的小吃店，經(jīng)營得很成功，是莫斯科平均上座率最高的電影院。孫德新說，柯達(dá)曾研究篩選出過全世界發(fā)展電影業(yè)最有潛力的5個國家和地區(qū)，中國大陸是其中之一；而最后選中中國大陸，因為中國在商業(yè)機會上是優(yōu)中之優(yōu)了。

　　這幾天，上海徐家匯美羅城5樓，一些外國工程師和中國機工正日夜忙碌，柯達(dá)電影院計劃在春節(jié)前開張營業(yè)。就一個電影院的設(shè)備投資看，柯達(dá)電影院無疑是大手筆的。4個放映廳，按美國標(biāo)準(zhǔn)“砸錢”，一個銀幕100萬美元，共計400萬美元。這個數(shù)字也就是整個柯達(dá)和上影合資項目的股本金。據(jù)電影院經(jīng)理、香港居民陳永文介紹，因為是造世界一流的影院，目前的投資預(yù)算已超過400萬美元。

　　400多萬美元的投入，收益前景會是怎樣？陳永文分析說，電影院只要經(jīng)營得好，盈利不菲。電影院收入來自于門票和賣品兩部分；按照上海市物價部門目前的規(guī)定，單片門票賣30元人民幣，4個放映廳，900多個座位，只要做到平均上座率30—35%，就可以保本。影院的投資是按5年攤算，估計第一年持平，以后幾年將盈利。而由于上海愿意享受一流服務(wù)的潛在觀眾數(shù)目很大，合資雙方對影院經(jīng)營十分看好。

　　意在全國市場

　　就柯達(dá)在中國大陸進入電影業(yè)的總體規(guī)劃問題，孫德新說，公司最近幾年計劃在北京、廣州等大城市建6—8家一流的電影院，這個計劃是機動的，可能建更多，但需要觀察。對記者所講“貴公司是在大城市建最高級的電影院，賣最高的票價，賺富裕人群的錢，是為成金字塔形的電影觀眾塔尖那部分服務(wù)”的看法，孫德新回應(yīng)道：“我們不僅是要為富裕的人服務(wù)，而是為所有喜歡電影藝術(shù)的人服務(wù)。在我們進入中小城市時，我們的做法就會與在大城市的做法不同————提供當(dāng)?shù)刈詈玫姆��?wù)，而價格是當(dāng)?shù)厥杖胨�平可以接受的�！彼�反問道：“你知道有外資企業(yè)到中國的縣城開影院，也是當(dāng)?shù)亟?jīng)營得最好的嗎？”

　　到華工作僅1年多的孫德新表現(xiàn)出了良好“政治素質(zhì)”，他說，中國政府對電影業(yè)的開放持比較謹(jǐn)慎的態(tài)度，這是完全可以理解的；柯達(dá)電影院不僅要放映優(yōu)秀的外語片，而且要放映優(yōu)秀的中國國產(chǎn)片。

　　柯達(dá)公司合作方————上海電影電視(集團)公司(即上海電影制片廠)的副總經(jīng)理許朋樂說：“柯達(dá)選擇與上影合作，看重的是我們的整體實力————電影發(fā)行公司不過是一個中介而已，除了政府給的發(fā)行權(quán)外什么都沒有，我們除外國影片進口權(quán)沒有，生產(chǎn)、發(fā)行、院線能力全部具備，可以同柯達(dá)合作的地方很多，柯達(dá)也計劃同我們多方面合作。如果美羅城影院經(jīng)營成功，我們可能再度合作，把影院開到外地去�！�

　　柯達(dá)控股突破政策瓶頸

　　對柯達(dá)在上海建影院一事，上海電影放映業(yè)總體反映平靜。上海已有5個合資影院，一些業(yè)內(nèi)人員以為，這不過是第6個。美羅城影院與其它5個影院本質(zhì)不同的是，它是由柯達(dá)方面控股的。股權(quán)結(jié)構(gòu)是柯達(dá)和上影兩方面都諱莫如深的話題，具體的股份安排不得而知，但記者了解到，影院確實是由柯達(dá)一方面控股。依據(jù)國家有關(guān)管理部門的文件規(guī)定，合資電影院一不能由外方控股，二不能由外方擁有經(jīng)營權(quán)，三不能冠外方名字�？逻_(dá)控股合資電影院是一種特別許可，一次突破。

　　目前數(shù)碼技術(shù)設(shè)備占柯達(dá)的總銷售收入的14%。根據(jù)該公司高層的計劃，到2005年，來自數(shù)碼的收入貢獻率要達(dá)40%。據(jù)了解，到今年2季度，柯達(dá)的一個專家小組將拿出整套數(shù)碼技術(shù)用于從電影攝制到信號傳輸再到投影放映的產(chǎn)品化解決方案。不言而喻，未來，柯達(dá)不會忘記將一個它已經(jīng)大獲成功的市場作為推廣新產(chǎn)品的重點。

　　1998年，中國電影市場收入為14·２億，1999年，市場收入直線下滑，全年收入僅為8個億，而整個影業(yè)從業(yè)人員卻有30萬；1999年，國產(chǎn)影片為102部，其中不到20%的影片盈利，20%的影片保本，60%的影片虧損，中國現(xiàn)有5000家電影院，設(shè)施設(shè)備和技術(shù)手段達(dá)到國外90年代水平的不到1%；1999年，全國電影觀眾降至4·５億人(次)，平均每個國人3年看一場電影———這就是目前中國電影業(yè)的現(xiàn)狀。

　　近期以來，由成都電影院線開始的“5元票價”風(fēng)潮已在全國蔓延開來，并由此引發(fā)了電影業(yè)內(nèi)各種利益主體的大爭論。觀察人士認(rèn)為，這實質(zhì)上是中國電影業(yè)種種頑癥于市場終端的一次大暴露，行業(yè)訴求模糊、體制機制僵死、壟斷封閉經(jīng)營、歷史包袱沉重……面對內(nèi)部和外部的巨大壓力，已非脫胎換骨式徹底改革不可！

　　柯達(dá)進中國大陸，從高級影院開始做起，從上向下輻射，本身就是對整個已經(jīng)失去方向的電影業(yè)提供了一種切實可行的道路選擇，更將對本身失去改革動力的行業(yè)帶來長久的震蕩。本報記者袁幼鳴