“只有主動調整,才能贏得先機”——危機孕育希望,堅定科學發展的信念

　　同樣是玩具生產企業,東莞的合俊之所以倒閉、浙江的海利之所以紅火,關鍵在于產品的檔次和對市場變化的敏感程度不同所致。

　　不同企業在危機中的不同境遇警醒世人:靠低檔次打市場、替別人貼牌生產,終究難逃“走麥城”的厄運。只有增強自主創新能力和敏銳的市場眼光,才能始終在市場競爭中占有一席之地。

　　廣東省佛山市建準電子有限公司專門生產微型散熱風扇,全球市場占有率達到23%。由于去年底就預測到美國次貸危機會進一步影響到全球市場,及時對客戶結構進行了調整,一些廉價的、缺乏成長性的訂單就主動放棄,而是花力氣去爭取優質客戶,至今訂單沒有下滑。

　　建準公司擁有全球設計平臺,研發能力在業內也是較強的,可以無時差、持續地接受用戶需求和改進意見。這家公司市場圈是全球布局、內外并重,做同樣產品的日本一家大企業,由于專供美國企業,目前訂單急劇萎縮瀕臨倒閉。

　　“只有主動調整,才能贏得先機�！苯�準公司總經理陳民祥說,這場危機為我們下一步的擴張做了很好的鋪墊,現在擴張成本比較低,我們正著手買一些減產、倒閉企業的設備,吸引、挖掘一批人才,準備將產能再擴大一半。

　　安徽華菱西廚裝備股份有限公司與建準公司的情況有驚人的相似。去年美國次貸危機發生后,這家公司迅速調整營銷戰略,開拓非洲市場,在肯尼亞設立總經銷,覆蓋六個國家。時至今日,非洲市場新增銷售額基本彌補了美國市場萎縮的損失,今年出口額與去年同比增長70%。

　　華菱西廚公司董事長許正華說:“我有兩個絕招,一是市場戰略'GPS’全球定位,內銷求穩,出口求強;二是核心技術不可替代,擁有兩項國家發明專利,是兩項國家標準的第一起草人�！�

　　這兩家企業的經歷充分表明,走中國特色的自主創新道路和新型工業化道路,才能實現可持續增長。

　　“堅定不移地實踐科學發展觀是應對國際金融危機等各種挑戰的根本之策�！睆V東省副省長肖志恒說,國際金融危機雖然帶來一定困難,但從長遠看,這正是促使我們從傳統發展方式向科學發展方式轉變,“促進提高自主創新能力、促進傳統產業轉型、促進建設現代產業體系,保持經濟平穩較快增長”千載難逢的好機會。

　　金融危機的到來,加大了我國環境資源約束和轉變經濟發展方式的壓力,迫使我國的產業布局和區域間的產業分工進入重要調整時期。在中西部地區不少干部看來,農民工返鄉是人力資源回流,以此為基礎配置生產要素,中西部有望迎來新的發展機遇。

　　近幾年,中西部地區通過啟動“回歸工程”“鳳還巢工程”等主動承接產業轉移。湖北省近3年引導外出務工農民回歸創辦投資額在10萬元以上的企業達1.7萬個,投資總額140多億元,吸納勞動力近50萬人。

　　武漢大學金融系主任葉永剛教授認為,中部地區今后一段時期有望成為全國增長最快的地區。他認為,在擴大內需的方針指導下,加密鐵路網、公路網和航空網為中部地區成為全國物流中心、商貿中心甚至金融中心準備了條件,新農村建設、生態建設又將創造更廣闊的發展空間,而中部崛起的實現將使區域經濟更加協調。

　　當前,國際金融危機仍在擴散和蔓延,中國經濟社會發展正處在一個關鍵時期。記者在采訪中得出的一個結論是:只要我們把思想和行動統一到中央的決策部署上來,更加自覺地把科學發展觀貫徹落實到經濟社會發展各個方面,堅定必勝信心,扎實做好工作,就一定能迎接各種挑戰,奮力渡過難關。(參與采寫記者:張先國、張旭東、周亮、李柯勇、朱劍敏)