美國僑報記者:

　　請李主任介紹一下中國大型的國有企業到華爾街去上市的情況，尤其是今年 和明年的打算。另外，美國近幾年來對中國的企業到美國開展并購、收購有很大的戒 心，您如何來回應這種戒心？謝謝！

　　李榮融:

　　我們在美國紐約上市的企業大概有68家，而且都是中央企業當中優秀的企業 ，他們實現的利潤大概占中央企業利潤的30%以上。因此我可以這樣說，中央企業改 革的成果，美國的投資者首先享受到。同樣，我們的企業也得到了進步。企業的公司 治理以及管理，特別是風險管理有了很大的提高。所以我們仍然鼓勵中央企業在海內 外上市。有條件的企業應該到海外上市。

　　當然，就像你說的，在重組當中，美國的戒心太重，最典型的案例就是中海 油并購美國的尤尼科公司。我認為這對中美兩國的經濟發展都是不利的。因為經濟全 球化很重要的一條就是資源的配置效率應當不斷提高，對全球的貢獻應該更大。有些 人對中國的經濟不太了解，下一步可以通過交流來增進了解。有些人對中國的國有企 業有一個偏見，實際上現在中國的國有企業，絕大部分好的資產都在上市公司，像一 些中央企業已經成為多元的股東持股的公司。因此，他們不是百分之百的純國有企業 。這些企業所做的決定都是由董事會做出的決定，而不是政府的決定。對另外的一類 人，就是對中國抱有偏見的，怎么看都不順眼，我也不知道用什么辦法對待他，我也 請教你給我一點建議。我也鼓勵我們的企業多做工作，多做交流，多做溝通。謝謝！ 同樣我也希望我們新聞界的朋友們一起來做工作。

　　國企雜志記者:

　　請李榮融主任像剛才的開場白一樣，用幾句話來展望一下下一個五年國資委 跟中央企業的發展趨勢和特點，同時請結合一下今年以來宏觀經濟形勢的變化談談央 企要過“緊日子”的背景。謝謝！

　　李榮融:

　　我想借用奧運會的話，下一個五年，國有企業，特別是中央企業的發展會更 快，我們的發展質量會更高，我們的競爭能力會更強，對我們社會的貢獻以及對全球 的貢獻會增大。至于你提的第二個問題，你能不能稍微說細一點？

　　國企雜志記者:

　　我的意思是前一個五年國資委跟中央企業既克服了很多困難，又做出了很多 努力，同時又有經濟形勢非常好的背景支撐，今年以來可能宏觀經濟形勢會發生一些 變化，您也多次提醒企業的負責人要注意這種變化。這種宏觀形勢的背景，對下一個 五年的企業發展會有什么影響？

　　李榮融:

　　我提出“過緊日子”的主要背景是美國經濟發生的變化。因為美國經濟所發 生的一系列變化產生了一系列不確定因素。因此在這些不確定因素存在的情況下，我 們應該采取的態度就是謹慎。中國已經融入全球社會，美國經濟的變化對中國經濟的 影響已經逐步在顯現。作為企業，它無力改變這個環境，只能去研究和適應這個環境 ，同時做好充分的準備去應對最困難的情況出現。因此我對中央企業提出，要準備過 兩年緊日子。這個話我是今年4月份講的，應該說這幾個月來，我們中央企業的領導 ，應該說絕大部分都體驗到了，而且他們也在認真地貫徹。中央企業在中國的國民經 濟發展當中所處的地位要求我們必須保持穩定發展，我們也應該承擔這樣的責任。謝 謝！

　　經濟日報記者:

　　我有兩個問題，第一，李榮融主任您多次講到，我們近些年找到了一條在市 場經濟下搞好國有企業的路子，能否詳細解釋一下？第二，現在越來越多的中央企業 成為了上市公司，國資監管方式將會發生什么樣的變化？謝謝！

　　李榮融:

　　這條路子可以分兩方面講，一是從政府角度講，這屆政府把社會公共管理職 能與出資人的職能分開了。也就是說，長期困擾我們的“國有企業的出資人是誰”到 位了。從我們管理企業來說，最重要的是責任落實。我們找到了一套符合市場經濟要 求的責任落實的途徑，從責任的落實到他們的年薪、獎懲、再到監管，都有一套法規 。同時，市場化選聘人才，就是要挑選更能承擔責任的人到該到的崗位上去。國務院 國資委成立的時間不長，已經發布了19個法規，104個規章。這五年取得的成績，除 了外部環境，我認為更重要的是責任到位所激發出來的潛力。關于對上市公司的監管 ，確實有一個比較大的變化，就是對國有股東的表現，隨時給予關注，隨時發現他們 做的對還是不對。換句話說，就要求我們國有股東必須按照市場的規則來運作，把關 注點更多地放在提高公司的質量上，能為我們的股東、投資者提供持續的好的回報。 謝謝！