老問題？新問題？

　　記者 卓尚進 陳宜萍 通訊員 范智 曾敏麗

　　當前中小企業面臨的融資困難，其實質是中小企業經營困難的一種表現；往往是因為企業經營困難導致資金緊張和融資困難，而不是因為融資困難才導致企業經營困難。中小企業融資難，其實是個老問題，現在有新的表現，與實施從緊貨幣政策和宏觀調控沒有直接和必然的聯系，商業銀行在融資服務上一直十分重視和積極支持中小企業發展。

　　中小企業融資難：經營困難的一種表現

　　7月31日下午，記者來到位于廣東省東莞市寮步鎮華南工業城的東莞嘉豐機電設備有限公司。該公司財務長兼稽核長張知麟介紹說，公司是1996年就在東莞建廠的臺資企業，主要為華為、朗訊、西門子、愛立信等國內外通訊企業提供配套產品。現在是廣東發展銀行東莞分行的客戶，廣發東莞分行今年為其提供7300萬元的授信，去年實際用掉7000萬元的授信，今年還有約700萬元的資金缺口，現正在想辦法融資解決資金周轉的困難。

　　經了解，該公司至今年7月底已從銀行貸款2500萬元，開出銀行承兌匯票4700萬元，共用授信額度7200萬元。公司過去10多年經歷了一個快速成長的階段，在2002年之前公司一直沒有向銀行貸過款。今年為何出現了資金緊張和融資困難呢？

　　該公司總經理金保羅告訴記者，公司是1996年應華為的邀請從臺北遷移到大陸來的，與華為一直是很好的合作伙伴，華為成長快，公司也成長快。現在產品約70%為內銷，30%為外銷。公司為華為提供的配套產品約占公司全部銷售收入的50%。而華為一年銷售收入超過200億美元，其中超過一半是出口到國際市場。今年，由于國際市場需求下降，華為的國際銷售大幅下降，致使該公司生產和銷售受到較大的影響，至今倉庫里還積壓著2300萬元的產品，造成公司流動資金緊張。

　　據介紹，該公司現在出現的一定程度上的經營困難，是多方面因素造成的。金保羅告訴記者，公司雖然作為“兩頭在內”的企業，即原材料主要內購和產品大多內銷，但現在出現了原材料成本上升、人力成本上升。譬如今年上半年原材料價格上漲了約50%，由于實行新勞動法造成勞動力成本上升約10%以上。而人民幣升值和國際市場需求的下降，作為公司合作伙伴的大企業出口大幅下降，間接使公司銷售收入下滑。各種經營管理成本的上升，使得公司凈利潤率已由去年的10%下降至今年上半年的2%至3%，而在1996年的黃金歲月，其利潤率曾高達約50%。

　　嘉豐機電現占地150畝，有6萬平方米的廠房，均為自有產權，全部可作為銀行貸款的抵押物，廣發行東莞分行的信貸經理說，只要公司提出申請，該行樂于為該公司提供不動產抵押貸款。

　　目前面臨經營困難的企業，不光有像嘉豐機電這樣“兩頭在內”的加工貿易企業，還有“兩頭在外”或“三頭在外”的加工出口貿易企業。

　　7月31日，記者來到位于東莞市寮步鎮牛楊管理區的新豪(東莞)電子有限公司進行采訪。公司財會本部經理陳玉闌介紹說，新豪電子是家臺灣獨資企業，其產品(開關、鍵盤)90%銷往歐美、日本等地市場，只有10%內銷。在東莞的車間是生產中心，而經營管理中心在臺灣，現為建行的客戶，建行東莞分行為其提供700萬元的備用信用證貸款，大部分資金由臺灣總部提供。該公司是一家“三頭在外”的典型加工出口貿易企業，即原材料從國外進口、產品出口國外、大部分融資在境外。

　　陳玉闌告訴記者，這一年來是公司經營較為困難的時期。近兩年人民幣升值，對產品出口造成一定的影響；由于原材料70%靠進口，原材料漲價使得成本上升；實行新勞動法，勞動力成本有較大的提高，平均工資上漲10%至20%。幾種因素的綜合作用，使得公司銷售收入今年下降4%，凈利潤率大幅下降，現在只有2%至3%的凈利潤率。

　　陳玉闌表示，由于產品大部分由總公司銷往國際市場，資金周轉暫時沒有困難，建行授信夠用。建行信貸客戶經理表示：“廠子需要貸款，沒有問題，建行可以滿足。”記者了解到，公司現有一大片土地，廠房建筑面積有3萬平方米，都有產權證，可供辦理抵押貸款。

　　嘉豐機電和新豪電子的案例表明，由于受美國次貸危機引發的國際市場需求減緩、人民幣升值、原材料和人力成本上升等多種因素的影響，像嘉豐機電、新豪電子這樣的中小型加工制造企業或加工出口貿易型企業，出現了過去沒有的經營困難，如訂單減少、銷售收入銳減、產品大量積壓、成本大幅增加或資金緊張、融資困難、利潤率快速下降等。而融資只是企業財務管理乃至經營管理活動的一個方面，因此當前中小企業面臨的融資困難，其實質是中小企業經營困難的一種表現。往往是因為企業經營困難導致資金緊張和融資困難，而不是因為融資困難才導致企業經營困難。