全球化下的雙重壓力

　　然而中國(guó)這一輪的快速工業(yè)化給自己、也給世界出了一道難題。

　　因《世界是平的》而名聲遠(yuǎn)播的專欄作家托馬斯·弗里德曼，在《紐約時(shí)報(bào)》上撰文稱：“這些日子，美國(guó)、歐盟、日本和亞洲主要國(guó)家的領(lǐng)導(dǎo)人在睡前都要為中國(guó)經(jīng)濟(jì)祈禱，世界逐漸被中國(guó)借助廉價(jià)的勞動(dòng)力、原材料需求以及外資投資而確保的巨大資本力量套牢了，一旦中國(guó)泡沫破滅，世界上所有的泡沫就會(huì)一起破滅。”

　　一方面是中國(guó)重化工業(yè)的高歌猛進(jìn)，推動(dòng)“中國(guó)制造”將全球競(jìng)爭(zhēng)推向極致；另一方面，資源與環(huán)境的困境在全球化的背景下成為世界性的危機(jī)，中國(guó)制造的代價(jià)越來(lái)越昂貴。

　　中國(guó)正在吸引越來(lái)越多的生產(chǎn)機(jī)會(huì)，并將它轉(zhuǎn)化為非凡的生產(chǎn)力——即使韓國(guó)傳統(tǒng)食品泡菜的生產(chǎn)基地也挪到了中國(guó)。2001年中國(guó)出口韓國(guó)泡菜393噸，2004年居然達(dá)到了7.26萬(wàn)噸。

　　各國(guó)制造工業(yè)由此受到致命挑戰(zhàn)，貿(mào)易摩擦隨之而來(lái)。根據(jù)世界銀行的數(shù)據(jù)，中國(guó)是WTO成員國(guó)中遭受反傾銷最多的國(guó)家，全球7件反傾銷和貿(mào)易救濟(jì)案中就有1件針對(duì)中國(guó)，中國(guó)每年因此而損失的貿(mào)易額達(dá)500億美元。

　　這種緊張的商業(yè)關(guān)系依舊在不斷加強(qiáng)，在2007年引發(fā)了“利達(dá)玩具事件”，導(dǎo)致超過(guò)2000萬(wàn)件中國(guó)玩具被召回。盡管這一事件最終被證實(shí)為美方改變標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)銷商轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險(xiǎn)，而企業(yè)家利達(dá)玩具的總經(jīng)理張樹(shù)鴻卻以自殺的方式抗議這種商業(yè)體系。

　　對(duì)中國(guó)商品謾罵或者侮辱性的指責(zé)似乎已經(jīng)不需要理由，這是當(dāng)今商業(yè)界最詭異的事件之一：誰(shuí)也離不開(kāi)“中國(guó)制造”，可是每個(gè)人都對(duì)它表達(dá)著不滿。《金融時(shí)報(bào)》駐北京記者雷蒙德·馬利德描述了西方世界這樣的矛盾心態(tài)：“一方面，西方消費(fèi)者獲得了巨大的好處，另一方面，西方人大聲抱怨廉價(jià)的中國(guó)商品正在讓當(dāng)?shù)厝耸�去工作，讓中�?guó)得到不容置疑的好處。”

　　中國(guó)企業(yè)把國(guó)內(nèi)極盡殘酷之能的價(jià)格戰(zhàn)推向了國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，并且強(qiáng)迫跨國(guó)公司接受這一規(guī)則。跨國(guó)公司們雖然依舊保持著很多領(lǐng)域的技術(shù)領(lǐng)先，但是超額利潤(rùn)的年代已經(jīng)一去不復(fù)返了。

　　同時(shí)，中國(guó)崛起對(duì)于資源的索求和環(huán)境的壓力也引發(fā)了全球關(guān)注。美國(guó)在其工業(yè)化的過(guò)程中總共消耗了300多億噸石油和近50億噸鋼，日本則用了30多億噸石油和近11億噸鋼，英、美、日在其工業(yè)化期間，人均累計(jì)鋼消費(fèi)量分別為22噸、20噸和17噸。而按中國(guó)目前的資源耗費(fèi)，國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值占世界的5.5%，卻消耗了全球石油總消費(fèi)量的8%、原煤的40%、粗鋼的32%、氧化鋁的25%、水泥的48%、玻璃的33%、化肥的30%、每年鐵礦石增量的95%。

　　與高需求并存的是資源利用率的低下：中國(guó)火電耗煤量千瓦/時(shí)為379克標(biāo)準(zhǔn)煤，比國(guó)際先進(jìn)水平高67克；大中型企業(yè)噸鋼可比能耗為705千克標(biāo)準(zhǔn)煤，比國(guó)際先進(jìn)水平高95千克；電解鋁交流電耗為每噸15080千瓦時(shí)，比國(guó)際先進(jìn)水平高980千瓦時(shí)；單位建筑面積采暖能耗相當(dāng)于氣候相近發(fā)達(dá)國(guó)家的2到3倍。

　　中國(guó)由此必須選擇低能耗發(fā)展的道路，這是中國(guó)給自己的發(fā)展制造的難題，我們由此需要選擇“新型工業(yè)”化的發(fā)展路徑。“我們可以走一條符合中國(guó)特色的制造業(yè)之路，這就是，既有國(guó)際上的高標(biāo)準(zhǔn)，又有中國(guó)的低成本、快速度，這3個(gè)方面我們都可以做得非常非常好。”新希望集團(tuán)董事長(zhǎng)劉永行說(shuō)，“所以，我們的民營(yíng)企業(yè)一旦進(jìn)入這樣的大型產(chǎn)業(yè)，我們會(huì)制定出世界競(jìng)爭(zhēng)標(biāo)準(zhǔn)。”-