分水嶺：二次重工業(yè)化

　　中國工業(yè)化脈沖式的發(fā)展，在2003年終于積累起一股強(qiáng)大的變革力量。

　　這一年多種資本，通過各種渠道開始流向鋼鐵、水泥、造船為代表的重化行業(yè)，很多在西方已經(jīng)淡出視野的領(lǐng)域，中國資本卻開始了一場新的狂歡。這一年，以汽車為代表的內(nèi)需市場實(shí)現(xiàn)了井噴，全國大中城市房價(jià)迅速上漲。中國鐵礦石進(jìn)口量超過日本成為世界第一，此后一年，寶鋼代表中國23家大型鋼廠坐到了價(jià)格談判桌前。

　　2002年GDP增速達(dá)到了8%，這是自1997年亞洲金融危機(jī)以來的最好成績。而2003年春天盡管發(fā)生了“非典”，經(jīng)濟(jì)增長竟然沒有受到太大影響，到年底，國內(nèi)生產(chǎn)總值增幅達(dá)到9.1%，這一年GDP邁上了11萬億元的臺(tái)階，人均生產(chǎn)總值超過1000美元，財(cái)政收入超過2萬億元。

　　對GDP最大的貢獻(xiàn)就來自重化工業(yè)的強(qiáng)勁發(fā)展。2003年，工業(yè)對中國經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)率高達(dá)64%，對高速增長作用最大的6個(gè)行業(yè)分別是電子、冶金、交通運(yùn)輸、設(shè)備制造、電力、化工和電氣、機(jī)械行業(yè)，重工業(yè)增長18.6%，超過了輕工業(yè)14.6%的增長速度。

　　重化工業(yè)的投資熱潮來勢洶洶。2002年，全國鋼鐵行業(yè)的投資總額為710億元，比上年增加45.9%，2003年投資增幅高達(dá)96%。與鋼鐵行業(yè)類似，電解鋁的投資增長了92.9%，水泥投資增長了121.9%，汽車投資增幅也超過了70%。2004年，只有兩家鋼鐵企業(yè)的鋼材產(chǎn)量超過1000萬噸，而到2005年一下子猛增到了8家。長江三角洲一帶甚至流傳著一種 “新五個(gè)一”的說法：“生產(chǎn)一噸鋼只需投資1000萬元，100萬噸的產(chǎn)量只需一年建成，一年就可收回投資。”這種瘋狂的投入產(chǎn)出效率，聽起來近乎傳奇。

　　中國制造于是開始真正傲視全球。科爾尼數(shù)據(jù)顯示，“中國制造”在集裝箱、家電、電子玩具等領(lǐng)域以“第一”的份額傲視全球，其中集裝箱為90%，DVD播放機(jī)為80%，玩具為75%，禮品為70%，體育用品為65%，自行車為60%。

　　根據(jù)“霍夫曼系數(shù)=消費(fèi)品工業(yè)凈產(chǎn)值/資本品工業(yè)凈產(chǎn)值”公式，將工業(yè)化過程分為4個(gè)階段，其中第三階段即為工業(yè)化中期——重化工業(yè)階段。在此階段，兩種凈產(chǎn)值比率在0.5∶1～1.5∶1，消費(fèi)品占33%～60%，而資本品占40%～60%。2000～2003年，中國的霍夫曼系數(shù)分別為0.66、0.65、0.64和0.55，說明我國已經(jīng)進(jìn)入重化工業(yè)階段。

　　但轟轟烈烈的重化工業(yè)運(yùn)動(dòng)隨即馬上遇到了能源瓶頸，電荒首先成為阻礙經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一堵墻。據(jù)國家電監(jiān)會(huì)的數(shù)字，2003年全國電力需求增長14%，為25年來用電增幅最快的一年。鋼鐵、化肥、水泥等重點(diǎn)耗煤行業(yè)持續(xù)發(fā)展，致使煤炭消耗快速增長，帶動(dòng)全國用電負(fù)荷和用電數(shù)量攀升。

　　能源就像第一塊倒下的多米諾骨牌，原本就已供應(yīng)緊張的各種原材料更是趁勢上漲，水泥、鋼鐵價(jià)格到了“一月三價(jià)”的地步。隨后，以鐵礦石、有色金屬、原油為代表的大宗商品進(jìn)入漲價(jià)通道。以鐵礦石為例，2002年價(jià)格下調(diào)，2003年后一路上漲，到2008年增長了近3倍。

　　中國新一輪工業(yè)化的發(fā)展模式也引起了國內(nèi)經(jīng)濟(jì)學(xué)家的警惕，并且導(dǎo)致了針鋒相對的爭論。

　　現(xiàn)任世界銀行首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家的林毅夫認(rèn)為，重化工業(yè)的發(fā)展并不適合中國的比較優(yōu)勢，重工業(yè)每投資1億元可創(chuàng)造5000個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì)，輕工業(yè)同樣的投入?yún)s能創(chuàng)造出3倍的就業(yè)崗位。重工業(yè)需要的是專業(yè)技術(shù)產(chǎn)業(yè)工人，無法吸納中國數(shù)以億計(jì)教育水平較低的農(nóng)村勞動(dòng)力。中國的現(xiàn)實(shí)是勞動(dòng)力便宜，資本昂貴，現(xiàn)階段大力發(fā)展沒有優(yōu)勢的資本密集型產(chǎn)業(yè)，結(jié)果很可能是銀行壞賬的增加。

　　持類似看法的還有吳敬璉，他認(rèn)為目前大量的投資都受到了地方政府為追求GDP的支持，中國可以繞過重化工業(yè)階段，以信息化帶動(dòng)，進(jìn)入高附加值的新型工業(yè)。

　　經(jīng)濟(jì)學(xué)家趙曉和國務(wù)院發(fā)展研究中心研究員李佐軍則認(rèn)為，重化工業(yè)是中國現(xiàn)代化的必然階段，與美國、日本的工業(yè)化之路相比，中國才剛剛開始。2003年，美國制造業(yè)高達(dá)17111億美元，日本是9111億美元，德國是4430億美元，在沒有考慮購買力平價(jià)的情況下，中國只有區(qū)區(qū)3825億美元。按過去的追趕速度，中國要趕上美國和日本還有至少幾十年的長路要走。

　　重化工業(yè)的投資暴漲，引發(fā)了國家新一輪的宏觀調(diào)控，但各地的重化工業(yè)項(xiàng)目并沒有降溫趨勢。根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局的數(shù)字，2004年全國第一季度的固定資產(chǎn)投資仍然同比增長了43%，創(chuàng)下20世紀(jì)90年代中期以來的最高增長率，其中鋼鐵行業(yè)的投資幅度更是高達(dá)107%。