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新浪財經(jīng)

“大部門制”式重組 效率與公權(quán)力如何平衡

http://www.sina.com.cn 2007年12月07日 11:07 財時網(wǎng)

  核心提示

  閉幕不久的十七大提出“抓緊制定行政管理體制改革的總體方案”,而近期也有跡象表明,對“實行職能有機(jī)統(tǒng)一的大部門體制”的探討逐漸趨熱。一個明顯的事實是,近來有關(guān)政府行政管理體制改革和效能創(chuàng)新的討論中,“大部門制”的聲音逐漸增多,甚至有消息稱,進(jìn)一步的政府機(jī)構(gòu)整合方案可能于明年3月成形,屆時可能將把同一領(lǐng)域職能交叉的部門進(jìn)行重組,例如將交通、鐵道、民航甚至郵電等部門合并組建為“大交通部”。

  改革開放以來,從1982年開始至2003年,中國政府歷經(jīng)了五次政府機(jī)構(gòu)改革。如果上述“大部門制”思路推行,毫無疑問將是中國政府繼此之后的“第六次大重組”,無論是對中國政府行政管理體制的創(chuàng)新,還是促使政府職能向更適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)管理方向上對接,都具有不可估量的意義。

  中國的政府管理體制需要轉(zhuǎn)型,建立決策、執(zhí)行分開的行政管理體制并真正塑造公共服務(wù)型政府是改革的大方向。這種轉(zhuǎn)型和探索應(yīng)該如何掌舵,才能從精簡機(jī)構(gòu)、提高政府決策科學(xué)有效性的目標(biāo)中,真正尋找到“公共行政”的合理邊界,無疑需要宏大智慧和魄力。■

  “大部門制”如何進(jìn)行改革?以什么內(nèi)容為重點?政府職能機(jī)構(gòu)將進(jìn)行怎樣的調(diào)整以及重組合并?它能解決現(xiàn)行政府行政管理體制當(dāng)中存在的什么問題?

  翟校義:部門合并拓寬管理幅度

  (中國政法大學(xué)行政管理研究所副所長)

  “大部門制”是相對于現(xiàn)有政府行政管理體制而言的,“大小”指的是政府行政管理的幅度,管理幅度拓寬,機(jī)構(gòu)相應(yīng)減少,是“大部門制”的一個特點。在計劃經(jīng)濟(jì)時期,為了宏觀經(jīng)濟(jì)管理方便,分設(shè)了職能交叉的許多部門。而“大部門制”將職能相對接近的部門進(jìn)行橫向合并,設(shè)立所謂的“大部門”來統(tǒng)籌原來幾個部門的職能,從而拓寬管理幅度。部門合并重組主要是根據(jù)政府職能業(yè)務(wù)的雷同性,以及職能的共性和重合性,但相互監(jiān)督的部門不能融合到一個部門里。

  “大部門制”能解決的一個重要問題是行政事業(yè)經(jīng)費增長過快。目前有統(tǒng)計顯示,該經(jīng)費增長比率已經(jīng)超過30%,高于GDP和財政增長,“大部門制”通過合并精簡機(jī)構(gòu),能把職能重合的部門省略,通過縮小機(jī)構(gòu)規(guī)模從而節(jié)省行政事業(yè)經(jīng)費開支;還可以精簡人員,可以提高政府行政效率,減少各部門之間原來職能交叉相互推諉責(zé)任的情況,更明確權(quán)責(zé),有利于區(qū)分責(zé)任,便于提高行政效率和進(jìn)行行政問責(zé)。

  毛壽龍:可有多種重組方案

  (中國人民大學(xué)行政管理學(xué)系教授)

  目前政府行政體系當(dāng)中突出的問題是行政機(jī)構(gòu)偏多,行政效率低下。本是某個部門的職責(zé),往往很多部門參與其中,結(jié)果導(dǎo)致職能上互相扯皮,或者是同屬某類社會事務(wù)的責(zé)職相互分割。比如

鐵道部主管鐵路運輸,民航總局負(fù)責(zé)管理機(jī)場,鐵路運輸和機(jī)場建設(shè)以及管理同屬交通運輸,但陸路和空中交通卻沒有有效連接。

  調(diào)整的思路主要是政府部門減少。重組可以有如下思路。例如除“大交通部”外,還可能組建“大文化部”,把廣電總局、文化部、新聞出版總署合并;或者把文化、體育、社會教育等部門合并組建“大文化部”。再比如,就大農(nóng)業(yè)的概念,可以考慮農(nóng)業(yè)部、水利部、環(huán)保總局、氣象局、林業(yè)局等的職能交叉,將這些部門進(jìn)行合并重組等等,可有多種調(diào)整方案。

  任建明:仍面臨先改革后膨脹的怪圈

  (清華大學(xué)廉政與治理研究中心主任)

  每隔五年一次機(jī)構(gòu)改革似乎是一個周期,之前1998年和2003年的政府機(jī)構(gòu)改革,在很大程度上主要精力都是圍繞著精簡機(jī)構(gòu)來進(jìn)行,但卻沒有能夠走出精簡機(jī)構(gòu)之后再次膨脹的循環(huán),“大部門制”也面臨這樣的怪圈。西方發(fā)達(dá)國家的政府職能部門,一般不到二十個,而我們國家設(shè)立的政府相關(guān)職能部門卻很多。

  當(dāng)前政府行政管理體系存在的主要問題是政府職能部門數(shù)量偏多,劃分過細(xì),相當(dāng)多的職務(wù)被領(lǐng)導(dǎo)崗位占據(jù),而真正從事具體事務(wù)的人手并不充足。“大部門制”的設(shè)想,實際上就是更大程度上整合機(jī)構(gòu)。這將對解決政府職能交叉起到積極作用,能夠杜絕各職能部門相互踢皮球的現(xiàn)象,降低協(xié)調(diào)成本。■

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