沒有更名“新國際集團”，沒有開業(yè)掛牌儀式，也還沒有制定明確的整合發(fā)展規(guī)劃。被外界熱議的由上海國際集團整合上海金融國資，領銜打造上海地方金融控股集團的大戲，從目前跡象看，夢想實現(xiàn)要走的路還很長。

　　吉曉輝低調上任

　　8月18日，目前同時身兼浦東發(fā)展銀行和上海國際集團董事長的吉曉輝對媒體表示，他已經(jīng)于此前一周正式接任上海國際集團董事長一職。

　　對于外界“8月18日，上海新國際集團正式開業(yè)掛牌”的說法，吉曉輝澄清表示，整合后的集團仍舊稱“上海國際集團”，沒有更名一說；既然未設立新公司，也就不存在開業(yè)掛牌的說法。

　　據(jù)了解，此前外界盛傳的上海國際集團將大刀闊斧對現(xiàn)有上海金融國資進行整合的工作也還未進行。現(xiàn)在吉曉輝在上海國際集團的職權范圍與上海國際集團前任董事長潘龍清沒有太大區(qū)別。

　　“外界對上海國際集團有不少議論和解讀，上海國際集團將打造金融控股集團也時常被人提起。不過，至少從現(xiàn)階段看，目前只能說是有關部門對上海國際集團主要領導進行了調整。”上海市金融工委有關人士告訴早報記者，目前上海國際集團不管是資產規(guī)模還是控股架構，都沒有發(fā)生變化。

　　發(fā)展模式還在做方案

　　目前，上海的國有金融資產包括現(xiàn)隸屬于上海國際集團的上海國際信托投資有限公司、上海

證券、華安基金等公司，還包括浦東發(fā)展銀行與上海銀行。同時，還有申銀萬國、國泰君安、長江

養(yǎng)老保險等金融企業(yè)的股權。

　　如果上述金融資產全部整合到上海國際集團，全部涉及的金融資產在1萬億元以上，并持有銀行、證券、保險、信托等所有金融企業(yè)的牌照，堪稱不折不扣的“國資金融巨無霸”。

　　對此，吉曉輝表示，“(上海國際集團)今后的發(fā)展模式，我們還在做方案，會在幾套方案中決定一套，最終上報�！贝饲�，權威人士曾告訴早報記者，國際集團有三個可能的發(fā)展方向：上海市的國有金融投資公司；類似新加坡淡馬錫的公司模式；公司制的金融控股集團。

　　上述上海市金融工委人士也表示，上海國際集團的未來的目標定位，將取決于上海市政府對上海金融國資的整合發(fā)展規(guī)劃。“關鍵先要看有關部門交給上海國際集團什么‘事’做，上海國際集團的領導班子和集團上下再去努力達到目標�！�

　　金融控股擬分三步走

　　根據(jù)此前的報道，未來上海市將以上海國際為平臺，對上海分散的各類金融資產進行梳理集中歸并，進行統(tǒng)一管理。

　　吉曉輝也沒有回避上海國際集團的金融控股的終極目標。但他表示，目前是從財務合作轉向戰(zhàn)略整合，“等這一階段完成后，才是金融控股”。

　　對于吉曉輝的表述，一位資深上海銀行業(yè)內人士表示，財務合作將主要會是各上海金融國資系統(tǒng)的銀行、證券、保險等公司相互間加強財務資源互補、資金拆借、共同出資等方面，然后再過渡到股權合并、兼并重組的戰(zhàn)略整合階段，最終實現(xiàn)打造金融控股集團的目標。

　　整合難度不低

　　不過，未來“新國際”要將如此多的金融企業(yè)“擰成一股繩”難度不小。僅以上海銀行為例，該行由上海市區(qū)的城市信用社整合而成，股權機構相當復雜，股東牽涉自然人、國有企業(yè)、民營企業(yè)、各區(qū)政府、匯豐銀行等外資股東。不管是未來上海銀行選擇上市，還是進入“新國際”集團整體規(guī)劃，如何協(xié)調關系，理清股權結構都不是一件容易的事。

　　而目前上海的一些金融企業(yè)對上海國際集團打造金融控股集團也并不是很熱心。上海農村

商業(yè)銀行一位人士在被問及對金融控股集團的看法時表示，“管它呢，他們想怎么做就怎么做，我們做我們該做的事�！�

　　吉曉輝也坦言，“短時期內無法完成整合�！�