日前，河北省政府國資委對內設機構進行了改革調整，此次調整旨在適應國資國企改革新形勢、新任務、新變化要求，突出科學發展和資本運作功能，強化國資監管機構職能。8月6日，省政府國資委主任、黨委書記趙世洪在委機關全體干部大會上進行了動員部署。8月9日，委內設機構人員、職能全部到位。各項工作正在按年度目標要求平穩過渡、有效銜接、高效推進。

　　此次內設機構調整的基本原則：一是嚴格按照河北省機構編制委員會辦公室的要求，只作內部調整，全委內設機構總數不變，人員編制和處級領導職數不變。二是優化有關處室的職能設置，著力加強推進企業改革、科學發展、資本運作和綜合等工作職能。三是盡可能使內設機構適應未來相當長一段時間發展的需要，增強機構的穩定性。四是盡可能與現有的分工和人才結構相結合、相適應。

　　調整后的內設機構變化顯著：

　　一是突出強化改革發展職能，設四個改革發展處。將原規劃發展處、企業改革改組處(河北省企業兼并破產和職工再就業工作辦公室)、金融管理處改設為企業改革一處、二處、三處，分別負責省政府國資委所出資企業中工業企業、投融資企業和建筑流通服務企業的改革與發展。新設企業改革發展四處，專門負責對非由省政府國資委履行出人職責的省內國企改革發展的督導、協調，督促各設區市政府、省有關主管部門推進所屬國企改革發展。

　　二是進一步強化了新時期企業管理工作，新設企業管理促進處。根據企業要求，從出資人角度專門負責協調上級和有關部門，幫助出資企業解決經濟運行過程中企業自身難以解決的各種處部和內部問題，督促國有企業加強科學管理，建設集約效益型、自主創新型、資源節約型、環境友好型、經濟安全型、誠信和諧型“六型”企業，實現科學發展。

　　三是加強了國企和諧穩定工作，新設群眾工作處(信訪處)。進一步加強群眾工作，及時排查、防范和化解涉及職工和群眾的各種不穩定因素，確實維護職工合法權益。

　　四是進一步加強了綜合工作，新設綜合處，把分散在各有關處室的綜合工作整合起來，負責全委綜合性改革發展和監管業務性問題的調研、文件起草與總撰。

　　五是進一步理順企業領導人員管理工作。將原企業領導人員管理兩個處室合并，改建為企業領導人員管理處。

　　六是進一步理順監管流程、提高監管效能。按照業務相近原則，將企業分配處與業績考核處合并為考核分配處，行使原考核處和分配處的職能，其中把原業績考核處有關企業生產安全的監管職能劃入企業管理促進處。

　　七是進一步健全完善國有資產統計、

　　八是加強宣傳外聯工作，強化對新國企現象和新國資形象的宣傳。

　　九是突出強化了國有資本運作的謀劃和研究工作。將原河北省股份制企業咨詢服務中心改建為河北省國有資本運作研究策劃中心，組織協調高水平的投資銀行等專業機構和專家學者為國企改革發展獻計獻策，切實做好資源、資產、資本、資金“四資”統籌運作。

　　調整后的河北省政府國資委，在不增加編制的情況下使節能減排、資源利用、安全生產和促進和諧企業建設等工作有了專門的工作機構，使“四資”運作有了強有力的專門機構支撐，原有改革、監管職能得以有效實現和加強。同時，進一步優化了省級國資監管機構業務分工和干部合理配置，能夠更好地履行出資人職責，更好地為企業服務，必將有力推進企業改革發展步伐。