長期以來，中國兵器工業集團甘肅銀光化工公司不斷加大環保投入力度，開展環保技術改造，實行污染綜合治理與源頭控制，廢水年排放量由“十五”前的400多萬噸降至現在的90多噸。

　　銀光公司實行環保月報分析與定期監測制度，每月對各生產單位排污情況進行監測，月底通報并總結、分析存在的問題，制定改進措施，確保環保工作持續改進。他們將環境管理和經濟責任制結合起來，使環保工作成為企業生產經營活動的一項基本內容，在不斷完善企業水表計量的基礎上，切實落實“誰排水，誰交處理費”的制度，增加了生產單位的環保意識和成本意識，有力地促進了各單位在生產管理中降本增效，使企業廢水排放量逐年下降。

　　銀光公司通過環保技術改造，對真空泵排水進行循環利用，既減少了廢水排放量，又回收了廢水中有用物質，降低了生產成本。2006年削減污染物排放量35%以上，在一定程度上減輕了公司廢水處理系統壓力。

　　2004年至今，銀光公司先后建成兩座4萬噸水池，通過將生活污水與部分工業廢水混合自然生化后，用于綠化灌溉，每年收集各類廢水約40萬噸，削減COD400噸，在減少污染物排放的同時，也節約了大量綠化用水。

　　目前，銀光公司廢水處理系統改造正在緊張進行，該項目完成后，將進一步提升廢水處理能力和效果，實現廢水達標排放。