邊長勇

　　各自單獨漲價被認為是避免法律風險的唯一途徑，但對身處競爭激烈環境中的方便面企業來說，這種漲價路徑很難行得通。

　　作為傳統行業，即使再大的方便面企業，也很難說自己有多強大的不可復制的優勢，營銷和低成本而形成低價格是很多企業能在市場中存活的“唯一武器”，在品牌力量相差無幾的巨頭之間，價格更加重要，因此在市場份額還很分散的情況下，企業往往會慎言漲價。更何況，在競爭對手維持原價的情況下，企業單獨大幅提價只有死路一條，方便面企業還沒有價格高于相同品類產品的情況下讓消費者繼續選擇自己的理由。

　　誰都知道利潤重要，但對它們來說又有什么辦法。

　　當然，這種局面并不只有方便面行業面臨，乳制品、低端白酒、啤酒、中式快餐等眾多快速消費品行業都在面臨這樣的局面。當成本大幅提高等風險威脅著全行業的時候，它們更愿意把手伸向競爭對手，綁縛在一起，誰也別想單獨跑。可即使如此，漲價夢想也往往不能成功。

　　時下方便面巨頭的“價格聯盟”能堅持多久還有待考驗，已能看到的事實是：眾多熱鬧的“價格聯盟”往往都陷于失敗境地。在市場競爭非常激烈的情況下，眾多巨頭之間的互信極其難得，這是“價格聯盟”失敗的重要原因。2004年，兩家快速消費品巨頭達成集體漲價的“價格聯盟”，但漲價日期來臨時，兩家都沒漲價。

　　“我不信任它。”其中一家的老總這樣對記者說。另一家顯然也是這樣想。