審計質量事關審計事業的生存與發展，審計質量的高低決定了審計工作能否在新的階段實現新的更大發展。提高審計質量關鍵在于抓落實。為此，我們要在實際工作中形成一整套行之有效的狠抓落實的方式和方法。抓落實，一是抓責任落實。做到責任明確，分兵把口。對每一個審計項目，堅持把每一個環節逐項細化，落實到具體人頭上，要明確審計質量各環節的責任、質量標準和落實目標的措施，形成相互銜接的責任鏈。審計機關領導、法制工作機構負責人和復核人員、審計組所在部門負責人、審計組組長、審計組成員，都要按照6號令的要求，各負其責，把該做的事情做好，確保整個審計項目的各個質量控制點沒有任何的疏漏和不當。二是抓督查落實。加強審計項目在實施過程中的督辦和檢查，搞好項目之間的銜接，保證工作有序開展。要善于對工作找“毛病”，對項目實施過程中的各個環節進行督促檢查，對審計程序、現場審計質量、審計效率進行跟蹤督辦，發現問題及時糾正和解決。嚴格執行審計復核制度，建立健全主審、審計組長、專職復核機構三級復核制度，認真解決審計中出現的不規范問題。三是抓獎懲落實。建立一套審計質量獎勵懲罰辦法，并且加大獎罰剛性，做到獎在實處，罰在痛處。對按時按質完成審計任務的，重點給予精神獎勵；對于查出大要案線索和重大違紀問題的以及被上級評選為優秀審計項目的，給予相應的物質獎勵；對于任務完成不好的，則堅決給予相應的處罰。嚴格審計項目質量責任追究，對于審計人員在審計監督活動中，因重大過失，侵害了國家和被審計單位及有關人員的合法權益，以及經上級審計機關執法檢查，發現存在嚴重審計質量問題，對審計執法過錯人進行責任追究，并根據過錯性質的嚴重程度和造成影響的大小，給予行政處理。 （作者：湖北省襄樊市審計局于贊軍)

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