專訪廣東香港商會會長杜源申

　　《中國經濟周刊》記者 談佳隆

　　“回歸十年來，粵港兩地逐步融為一體，雙方共同見證了彼此的繁榮，香港人在廣東的投資實現了制造業向服務業的轉型。”香港回歸十周年前夕，廣東香港商會會長杜源申在接受《中國經濟周刊》記者專訪時表示。

　　1993年，中國香港(地區)商會正式在北京成立。2000年，作為香港商會的分支機構，上海香港商會、廣東香港商會相繼成立。回歸以來，廣東香港商會一直積極推動著廣東與香港兩地經濟發展，作為商人“他鄉勝故鄉”的歸宿，廣東香港商會被越來越多的港商視為“香港之家”。

　　出生于香港，曾在英國、加拿大工作多年，現任廣東香港商會會長的杜源申早在20年前就來到了廣東，可謂見證了粵港關系的嬗變。

　　從“內銷商品”到“內銷服務”

　　回顧粵港兩地十年來翻天覆地的變化，杜源申認為，僅僅管窺港商投資轉型就能看出在一個大時代背景下，粵港兩地社會正在進行著的深刻變革。

　　1997年，香港遭遇了亞洲金融危機的沖擊，樓市和股市的暴跌使得香港商人的財富急劇縮水，連年蕭條更給市場人氣造成了嚴重影響。

　　杜源申說，“北望”成了當時香港商人“重拾”希望的選擇。事實證明，香港商人在“北望”過程中找回的不僅僅是希望，更在“北進”的商戰征途上尋覓到了滾滾的財源。

　　杜源申回憶說：“當時在亞洲金融危機的沖擊下，越來越多的香港商人看到了內地商機很大，紛紛到內地投資，由于語言、文化、血親之間千絲萬縷的關系，廣東成為香港商人‘北望’的第一站。”

　　據了解，香港回歸之后，大量香港人把公司的生產實體放在了廣東東莞等地。“不過，如今的局面已有很大改變。”杜源申說：“越來越多的香港人不光是選擇在東莞、佛山從事制造業，也在廣州、深圳等地從事現代服務業，在金融、法律、人力資源管理、物流、咨詢等領域投資的港資企業也越來越多。”

　　他補充說，在2000年，廣東香港商會會員中接近90%都是制造業企業，而如今，這一比例已經降至三四成，香港人在廣東的投資完成了從“內銷商品”到“內銷服務”的轉型。

　　CEPA為港商轉型提供政策保障

　　在采訪中記者了解到，促進港商投資轉型有著多方面的原因。

　　杜源申說：“因為土地成本、人力資本提升，地方優惠政策逐漸減少，勞動力密集型企業附加值不高的弱點逐漸暴露，因此，港資開始轉而投資附加值相對較高的服務產業。”

　　廣東香港商會的另一人士介紹說：“另外一個原因是從2000年開始，廣東省提出的產業轉移政策。對廣東省而言，產業轉移已不僅是戰略口號，而是實實在在的趨勢。”該人士說：“當時擺在港商面前的主要有兩個選擇，一個是跟隨產業轉移，把原有在珠三角的制造型企業搬遷到粵東、粵西、粵北等經濟欠發達地區。另一個選擇則是制造業轉型，在珠三角地區把原有定位升級為與制造業相關的服務業。在這樣的背景之下，很多港資企業選擇了轉型。”

　　據記者了解，港商投資轉型除了在珠三角地區制造業成本增加、順應廣東省產業轉移等原因之外，2003年開始的《內地與香港關于建立更緊密經貿關系的安排》(CEPA)協議更是為港商投資服務業掃除了政策上的壁壘。

　　粵港排全球區域經濟17位

　　據《中國經濟周刊》了解，截至2006年末，廣東經批準的港資企業累計達9.25萬家，實際吸收香港直接投資累計達1122億美元，占廣東吸引外資總額的60%以上。港資企業成為廣東經濟發展的生力軍。

　　杜源申回憶說：“十年前，在廣東既沒有香港駐粵經貿辦，也沒有香港商會。當時，香港貿易發展局與廣東省的政府和社會機構已經有一些合作項目，他們在接觸一些港商之后就一直在積極推動廣東商會的成立，希望更好地幫助企業解決問題。”

　　在廣東香港商會成立的7年來，商會幫助了許多港資企業解決實際投資中發生的問題。杜源申也明顯感覺到粵港兩地的關系發生著微妙的改變，他說：“以前廣東的地方政府只看中投資有多少，而現在更多地考慮到為港商提供長久的經商環境。與10年前相比，目前的內地法律法規越來越完善，市場環境越來越透明，政府搭建服務型平臺的責任意識越來越清晰了。”

　　伴隨著廣東綜合實力的提升，粵港之間的關系也從以前的香港輸出技術和資本“幫襯”廣東轉變為平等合作力求共贏的合作伙伴，廣東本土企業的發展也為港資企業從事服務業提供了基礎。截至2006年，粵港兩地GDP總量達5068億美元，進出口貿易3500億美元，超過了歐洲的瑞士，在全球區域經濟中名列第17位。粵港澳大珠三角也正成為世界最大的人流、物流中心之一。

　　“面對長三角、環渤海等中國其他經濟圈的競爭，粵港澳大珠三角應更緊密。”杜源申說：“這幾年廣東和香港總是形影不離一起出去歐美招商，在國際上，粵港澳作為一個整體會越來越具有競爭力，會越來越值錢的。”

　　廣東的“香港之家”

　　在采訪中，杜源申告訴記者：“廣東香港商會之所以獲得那么多港商的信賴是因為商會有一個溫暖的家—Hong Kong Family(香港之家)。”

　　雖然僅僅是一個非正式的口頭稱呼，但“香港之家”卻實實在在地推動了商會更好地為港商服務。

　　據記者了解，在這個“香港之家”中，除了廣東香港商會之外，還包括香港駐粵經貿辦、香港貿易發展局、香港品質管理局、香港生產力促進局、香港旅游局等眾多香港和內地的機構。

　　杜源申說：“除了香港駐粵經貿辦之外，其他機構都已經是廣東香港商會的會員了。‘香港之家’不但加強了廣東香港商會的凝聚力，更為商會會員在粵投資經商解除了不少的后顧之憂。”

　　一位港商告訴記者：“目前，港商投資內地最大的問題還是對于內地政策、法律等了解得不夠迅速和透徹。”

　　記者在廣東香港商會會刊“CONTACT”中看到，其中不僅有向個人和企業會員提供近期研討會的信息，更多的是向港商提供的最新實用政策解讀。

　　成立7年來，廣東香港商會借用“政府會員”資源，通過開展研討會、邀請專家等方式為商會會員服務。杜源申說：“在‘香港之家’中，港商遇到的一些疑難問題，香港商會向香港駐粵經貿辦反映，進而通過官方渠道與有關部門進行溝通最終得以解決。”

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