近日，杭州市委常委、常務(wù)副市長孫景淼就經(jīng)營性國有資產(chǎn)管理問題，分別到資產(chǎn)營運機構(gòu)和重點企業(yè)進行調(diào)研，在肯定成績的基礎(chǔ)上，對發(fā)展壯大國有經(jīng)濟，加強國有資產(chǎn)管理，深化完善國有資產(chǎn)管理體制提出了殷切的希望和要求。

　　對加快國有經(jīng)濟布局結(jié)構(gòu)調(diào)整和企業(yè)改革重組，促進國有企業(yè)發(fā)展壯大，提出要實現(xiàn)六個方面新的突破：

　　一是要在推進結(jié)構(gòu)調(diào)整上有新的突破。各資產(chǎn)營運機構(gòu)要根據(jù)新的形勢，進行新的定位，要從傳統(tǒng)的對國有企業(yè)的行政管理向以資產(chǎn)為紐帶的國有資產(chǎn)運作轉(zhuǎn)變，在體制、機制、管理和布局結(jié)構(gòu)上都要作進一步調(diào)整。要“抓大、放小、管精”，對一些企業(yè)規(guī)模比較小、國有股權(quán)不大和無國有股權(quán)的，要根據(jù)布局結(jié)構(gòu)調(diào)整的要求，該進的則進，該退的則退，該放的則放，要將國有資產(chǎn)集中到優(yōu)勢企業(yè)，做大做強。

　　二是要在促進企業(yè)發(fā)展上要有新的突破。各資產(chǎn)營運機構(gòu)不僅要經(jīng)營資產(chǎn)，實現(xiàn)國有資產(chǎn)的保值增值，更要通過資產(chǎn)運作，發(fā)揮四兩撥千斤的作用，發(fā)揮帶動效應(yīng)，促進企業(yè)做大做強。

　　三是要在利用資本市場做大做強國有企業(yè)上有新的突破。企業(yè)上市是企業(yè)跨越式發(fā)展的重要途徑，要充分利用資本市場發(fā)展的機遇，積極整合國有優(yōu)質(zhì)資源，做好服務(wù)和培育工作，積極推進企業(yè)上市。

　　四是要在完善公司法人治理結(jié)構(gòu)上有新的突破。要加快健全董事會、監(jiān)事會，完善管理制度，充分發(fā)揮現(xiàn)代公司法人治理結(jié)構(gòu)的作用。

　　五是要在完善考核激勵機制上有新的突破。要按照市場經(jīng)濟的規(guī)律，探索中長期激勵辦法，完善考核制度，充分調(diào)動經(jīng)營者的積極性，同時也要防止經(jīng)營者和員工收入分配差距的擴大。

　　六是要在培養(yǎng)人才上有新的突破。搞好國有企業(yè)關(guān)鍵在人才，要特別注意培養(yǎng)經(jīng)營管理、資本運作和技術(shù)方面的骨干人才，為他們創(chuàng)造良好的環(huán)境，建立有利于人才成長和各盡所能的機制。

　　對加強國有資產(chǎn)管理，實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值，強調(diào)要做到“四個管四個重”：一是管資產(chǎn)重效益。國有資產(chǎn)管理的首要任務(wù)是實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值，要在控制好風險，保證國有資產(chǎn)安全的前提下，搞好國有資產(chǎn)的營運和管理，實現(xiàn)收益最大化。二是管企業(yè)重規(guī)范。對現(xiàn)有企業(yè)要分門別類，分類分層進行規(guī)范管理。要集中精力抓重點，對關(guān)系到國計民生和生活品質(zhì)的國有全資和控股企業(yè)，要努力做大做強；對參股企業(yè)應(yīng)遵循市場原則，該退的就退。三是管業(yè)務(wù)重市場。企業(yè)的重大決策和具體工作的創(chuàng)新，都要圍繞市場，按市場要求明確企業(yè)定位，搞好產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，發(fā)揮品牌優(yōu)勢，擴大市場，做好主業(yè)，提高效益。四是管職工重穩(wěn)定。對職工的訴求要傾聽、要理解，在政策上要進一步加以完善，切實解決好改革發(fā)展中的一些問題，要扎實地做好工作，維護職工的合法權(quán)益和社會的穩(wěn)定。