“在做國際并購時一定要做最壞的打算，做充足的準備。”李東生言之切切。

　　“磨刀不誤砍柴工。并購前在評估方面該花的錢不能省，這筆費用要看作投資而不要算作成本。”萬向集團總裁魯偉鼎強調評估是收購的著力點。在評估一事上，中外企業有一定的差異性，中國企業習慣于對凈資產做評估，而國外企業更看中企業未來贏利能力。他提醒，不要貪一時便宜，要看準被收購企業的管理團隊，有好的本地管理團隊，才有收購后實現增值的可能。正因為在國際并購中遵循上述原則，萬向集團近年在美國收購企業的年回報率達到100%以上，在歐洲則實現40%以上的年回報率。

　　“在跨國并購中，既要抓住機遇，又要循序漸進；制定準確明晰的跨國并購戰略與規劃，做好前期調研工作。”商務部等幾家單位聯手發布的《中國企業跨國收購兼并的實踐與思考》課題報告也如此提醒國內企業。

　　“參與跨國并購不能再等了”

　　“中國企業‘走出去’整體上還處于起步階段，亟須在增強社會責任意識、開展本地化經營和人才建設等方面予以加強。”陳健提醒：“建立良好和諧的經貿關系比以往任何時期都顯得更重要。”

　　“中國企業需應對并購和跨國經營兩大難關。在跨國并購上，中國企業與成熟的國外企業差了一個級別。但中國企業參與國際并購不能再等了。”商務部研究院跨國公司研究中心主任王志樂認為，中國企業只能在合作、競爭中成長，在全球一體化時代，不要再指望被“保護”。

　　當然，除企業自身努力之外，政府層面也有工作可做。《中國企業跨國收購兼并的實踐與思考》課題報告就給政府提出建議：完善企業跨國并購的制度保障體系，完善對跨國并購的支持鼓勵政策體系，加強對跨國并購的監管與風險防范。(王栗濤)

　　上圖：中國企業海外并購集中在能源等領域

　　■新聞鏈接

　　九成受訪中國企業擬海外并購

　　本報訊 據《國際金融報》報道，日前公布的一項調查結果表明，正在尋求海外收購的中國企業數量達到創紀錄水平。調查預計，全球將掀起一股收購熱潮，并可能引發一系列潛在反應。

　　迄今為止，中國企業一直不太愿意在全球舞臺上表現自己，除了國家控股的能源企業以外，多數中國企業不是沒有做好準備，就是對管理海外資產心存擔憂。與此相反，印度企業近來一直在全球大肆進行收購，其中最突出的是，塔塔鋼鐵今年以110億美元收購英荷鋼鐵生產商哥魯氏。不過，在此次調查中，逾90%的中國受訪者表示，他們正計劃在未來12個月內進行并購交易。

　　此次最新調查是由經濟學人信息部門與諾頓羅氏律師事務所聯手進行的。接受調查的中國企業高管表示，他們正試圖在亞洲、歐洲和北美尋找收購目標。

　　為中國內地企業提供咨詢的銀行家預計，中國領先的電信和金融服務公司將領導這股收購熱潮。瑞銀亞洲區主席賀利華表示：“中國企業將繼續尋求海外收購，以發掘規模效應。”

　　調查還發現，盡管今年中國有望領導亞洲地區的并購熱潮，但受訪者認為，從監管角度來看，中國內地仍是亞洲最具挑戰性的經商地點。此外，亞洲高管認為，美國和法國是收購難度最大的西方國家，因為在這兩個國家，并購交易因政治問題而遭到阻撓的可能性更高。兩年前，美國國會就曾出于“戰略”考慮，阻止了中國國有石油企業中海油對美國尤尼科的收購。