本報記者 黃河

　　健力寶的故事終于到了尾聲。

　　2月12日下午，廣東健力寶集團前董事長張海以“職務侵占”和“挪用資金”兩項罪名，被佛山市中級人民法院一審判處15年有期徒刑。

　　半個月后，曾經與張海共同控股健力寶的原股東之一葉紅漢，通過其下屬公司受讓8.87%的健力寶國有股權，加上此前通過轉讓獲得的股權，成為擁有健力寶集團67.37%股權的單一控股股東。有未經證實的消息顯示，此前已經通過收購獲得健力寶銷售權的臺灣統一企業，可能最終從葉紅漢手中收購健力寶的控股權。

　　健力寶的另一名原股東——香港上市公司裕興科技董事局主席祝維沙，在多番股權轉讓后，收回初始投資，黯然出局。

　　5年前，正是這三人以3.38億元的代價獲得了健力寶的75%股權，成為這家國有企業的實際控制人。那時，健力寶仍是中國飲料第一品牌，年銷售額達三十多億元，凈資產近5億元。這一成果是創業元老李經緯及其管理團隊在過去18年間依托各項體育盛會所打造的。

　　但在5年后的今天，這家盛極一時的企業已經走到窮途末路——其凈資產縮水至“基本沒有”，銀行債務則從當初的19億元劇增至29億元。

　　在健力寶5年來急轉直下的跌宕命運中，張海、葉紅漢、祝維沙這三人究竟各自扮演了什么角色？他們又如何走向了不同的結局？

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