頭腦風暴：極品奢侈(2)

　　鄭：我覺得，我是特別理解你要想問什么，不過我覺得你想說的，無非是說我們的群體是什么樣的人，對。那我們群體是什么樣的人，我想我們整個來說，全球都是一樣的。這些人他們肯定，在這他們事業成功的時候，他們有能力消費這個的時候，如果說這個人一直，他沒有這個消費能力的時候，可能你會說，他也他成功的地方，可是我們一定是，他自己看主：我想問一下我們兩位極品評論員的問題是，在你們的觀察中間，無論是作為一個？(英語)雜志，或者是李先生您應該也是見多識廣，看很多的這個方面。你覺得在中國的極品

消費，奢侈消費者中間，跟其他國家的比較，他有沒有一些不一樣的地方。或者說在人們同樣，這些群體在選擇消費，他們的行為模式上，會表現出不一樣的地方。

　　張：我比較熟悉的可能是在時裝企業這個方面，我覺得中國現在在高檔時裝這個發展，真正起步還是這幾年的時候，那么消費品，消費者開始對這些品牌逐漸有些了解。但是對于品牌背后的故事，和它代表的文化，和它代表的一些精神，可能理解的還不是說很多。那么比如說象我們？(英語)的雜志，因為我們創刊，問我們這個問題的人也很多。(2609)你中國的？(英語)跟比如說大家比較熟悉的法國的？(英語)，意大利的？(英語)有什么不同。那我覺得回答，這個答案更多的在于這讀報者和消費者，購買這些產品，你心里的？。比如說一個意大利的女人，她可能看見一個很美麗的照片，對于她來講，她就已經知道了，她腦海中，一個夢想已經在那里。她可以看到她自己應該是怎么樣，在這一季節FANS的潮流里面，哪些？(英語)對自己是合適的。她很會取舍，你在意大利這個雜志，你不需要告訴她，你買這件上衣，買這個褲子，或者加個什么東西，你才能完成這一季的？(英語)。因為她自己很有內涵，很有素養。她知道這些什么叫作？(英語)。她也知道看到天橋上的東西，會根據自己的購買能力，怎么樣在她可以負擔的水平上，來使自己達到這一季的？(英語)。那我想中國一些女性的消費者，頂級的時裝產品的消費者，女性的群體，在目前這方面，可能還需要一些時間。我是覺得，剛才講到迪奧，50年代迪奧先生的故事，我們行界的人是很熟悉的。也都是非常令人感動的一件事情，因為女性來講，在任何的苛薄的情況之下，都不應該放棄對美的追求。這樣你生活才有明天，才有一個理想。我是覺得中國的女性還可以通過讀？雜志，還看一些其他的東西，更增加她的品味，對于品牌背后的了解。那我是覺得錢在某種程度上，可以買到奢侈品。也可以買到一種身份的象征，但并不是說錢都可以買到一個品味。所以我是覺得這些頂級的所謂的，在時裝行業的消費群，在國內來講，可能努力工作，多掙錢，提高自己消費能力的前提之下，可能再多提高一些內涵，和對于時尚整個文化的了解。

　　主：李景漢先生的觀察。

　　李：我覺得國內很多頂級消費者，基本上也是有兩種，第一種是他買，因為他想表現他自己，要不但他自己感覺到他有一定的生活水準，和品味，他也要讓很多別人看到。第二種是他有一定的素質，或者一些要求。所以他買不見得是要張揚，表現自己，但是他買這些東西就，這是好，感覺好，這個質量好，材料好，它設計的樣子好。這味道是對的，適合他，他會對某一個頂級的產品有這方面的一個品味和要求，所以他去買。

　　李：？？我們服裝有多品牌的一個店，多品牌，可能一般在中國什么方便都沒聽說過，買？(英語)，但是呢？(英語)，一般在中國頂級時尚消費者，他可能沒見到過，因為這些都是第一次到中國來。但是呢，你看我們購買這方面衣服，而且很貴。他買的不是一般的，最商業性的，但是他買會是很前衛的，很有藝術感的，很有個性的。而且很多，因為我們跟？(英語)，他們很驚訝，說你們把這賣掉了。我說我們在紐約也賣不掉，但是這是特別好的一個。

　　主：最奇怪的，在中國都能賣得掉，所以這是中國不一樣的地方。

　　李：對對，就是的，所以我就是說通過游戲在這個階段，中國還是在發展，在演變，而且要成熟。但是現在他的過程當中，中國的頂級消費者，他的品味真的是很高，但是這是中國的歷史文化很有關系。所以我覺得將來不久，中國這些頂級消費者，第一肯定要超過美國歐洲和日本，但是從一個品味，這地方的要求，質量材料等等，也會超過歐洲美國和日本。

　　主：好，有一個總裁曾經說過一句話，他說說到頂級品牌，人們更多的會跟歐洲聯系在一起，要說中國的頂級品牌，現在人們還無法想象。如果我們以十年，以未來十年作為一個框架來考慮的話，在座的各位覺得我們有沒有可能，在中國產生，相當有競爭力的，甚至國際競爭力的頂級品牌。所以請大家再次拿起表決器，如果你覺得有可能的，按A，如果是沒可能的按B。

　　主：令人驚訝的數字，50%的認為行，50%認為不行。我想請兩位認為行的，請舉行，你跟我們分享一下，認為為什么未來十年中間可以產生。

　　觀男：首先我認為是行的，從第一方面來說，中國的奢侈品品牌是有這樣的DNA的，奢侈品品牌無非是要三樣東西，首先它能夠滿足消費者的一個夢想。第二它有高的價位，第三要有高的品質。但就目前來說，中國是沒有這樣奢侈品品牌，

　　觀男：最簡單的例子是劍南春，？？但現在它為什么變成很大陸貨了，因為它把所有人都用了齊了。所以它現在變成一個大陸貨。

　　觀男比如景泰蘭吧，他需要一個創新，奢侈品品牌它要有一個傳統和創新，它具有這樣的傳統，這一方面，但另一方面，他創新方面還沒有做得到。

　　主：我們希望下一位來告訴我們，為什么你認為行， 3731觀男：肯定是行的，中國人越來越有錢，有錢了嘛就可以什么事情都做得出來了嘛。不要笑，是真話。奢侈品，是用錢堆出來的。錢它就是錢，剛才他講這個劍南春這些酒，皇室的這些東西。中國人是有自己的看法的，就是說梁石秋說，你三五個月可以蓋一幢別墅，但是三五年你們家門前的青苔也未必能夠長出來。所以中國人對奢侈品是有自己的看法，奢侈品不是一味地說，多么貴多么貴，中國人除了經濟之外，還蠻講究人生。就是經濟之外，要有自己人生的觀照。剛才說到酒，我覺得中國的酒一定可以出奢侈品的，第一個是茅臺。

　　觀男：茅臺，第一剛才說的歷史，它有歷史，有傳統，第二產地特別好。我們說中國的極品酒就是茅臺五劍，茅臺五糧液劍南春。茅臺一說就是產地，糧液是？，劍南春是棉竹的，有幾個人在座的能知道。大家一說意大利是什么產品，法國會出什么產品，產地是非常重要的。茅臺這個地方的產地是絕對沒有問題的，一說中國人知道是國酒，剛才說皇室的概念也有，今天茅臺再往前創新，不在于一定說這個產品要多創新，而在于企業在經營上，與時俱時，就OK了。

　　主：好，謝謝，我們哪一位剛才認為，這還有50%認為是不行的，我們請一位女士來告訴我們說不行的。

　　觀女：謝謝，我想說不能，因為其實我覺得奢侈品的品牌，它不僅僅是一個價格的問題，如果我們說越貴越買什么好，那是暴發戶的心理。奢侈品其實我覺得它最重要是有一個文化的內涵，而且它做得特別的精細。有能夠吸引到人的地方，有能夠，可以幫你造夢的這種感覺。那么這些東西都需要一個很長的時間，其實我不是說中國不能有這種品牌，奢侈品，而是說在未來十年內。

　　主：您認為時間不夠造歷史。

　　觀女：這個歷史不僅僅是這個品牌的歷史，而是它把這個文化，其實向迪奧也好，特別是那個勞斯萊斯，其實它這個文化都是幾百年，沒有變過的。而且它品質也是幾百年來，從來沒有變過的。所以這件事情沒有辦法用短時間來完成。

　　主：好，我們再請一位，認為不行的。

　　觀男：我就覺得切不說一個頂級品牌，從一個品牌來講，你有多長的歷史，有多長的生命周期，這個我覺得很重要。能成稱之為品牌的，我覺得是一個百年老店，經久而不衰。但是中國的品牌可能有幾百年，有幾千年歷史的。(4240)那是經過數次的歷史和社會結構的變遷后，他實際上不太具有那種延續性，今天我們喝的茅臺，和古茅臺可能未必有直接的聯系。而且你走向世界的時間很短很短，那么所以別人不太會認為你具有很長的時間。你從品牌的建議角度都有問題，且不要說頂級品牌。

　　主：好，謝謝，我想這個。我想這位觀眾今天他提出來一個結論，有些企業家，還不一定服氣。那我們的確也有一些中國的企業，在立場打造中國的頂級品牌。我們今天現場其實我們有兩位來自于企業的嘉賓，首先我們請出廣州立外服飾有限公司的董事長毛繼宏先生。我想知道是毛先生的企業呢，應該說是在打造中國的極品服飾，往這個方向在努力。我想你跟我們分享的是，在你的頭腦中間，你要把這個立外這樣的一個品牌，打造成為一個什么樣的極品的服飾，以及怎么樣能夠實現，關鍵是什么。實踐這個方向的，你做的這個核心的工作是什么。

　　毛：我還是把一個概念，可能還是要澄清一下，就是并不一定說是所謂的極品品牌，就是一個價格高的品牌。并不是所有的奢侈品，都是所謂的過去的舊有的奢侈品，黃金的水龍頭這樣的一個奢侈品的概念。我就知道，中國是一個服裝大國。但并不是服裝強國，從那個時候開始，就夢想著有中國這樣的一個品牌，在國際舞臺上面。并不一定他說用一個頂級品牌的這樣一個稱號來稱呼他，只是有中國人的聲音，我覺得這個是很重要的一個點。

　　主：意思是說你其實也沒想過一定要做一個頂級的品牌。

　　毛：我并不認為那個頂級對我來講，有多么重要。其實我最重要的是他的思想多么深遠，它對社會的推動力有多大。

　　主：這職業是？頂級啊，還不是頂級啊。

　　毛：對，我覺得這個他并不重要，是一個國際化的品牌，是一個真正中國國土人出生的這樣一個品牌，如中國人制造出來的一個品牌。

　　主：底氣不太足啊。

　　毛：其實這次來，論壇的時候，其實我剛才有點，可以說我是有點想打退堂鼓，就是說無論在這樣一種環境里面，再去談論這樣一件事情，因為這事情，就象我們都在從事這樣的一個，我們認為比較神圣的，而且比較崇高的一個事業，來講的話，好象有點，一味都在談錢的問題。一味都在談價格的問題。

　　毛：你能看到服裝的外殼，但你永遠看不到服裝的本質。我給你講個故事，這是我上次在EMBA課上講的一個故事。當時也有一個學生跟我提出一個挑戰，說你這個品牌不稱為一個奢侈品品牌。我說我在，這是在講演的第一時間，我講過一個概念。我對于奢侈品的概念不是就有奢侈品的概念，我覺得奢侈品的概念對于我們來講的話，是精神的奢侈，而不僅僅是物質的奢侈。我認為真正這是一個要精神的富足，而不是物質的富足。

　　主：怎么樣算是精神的富足呢？

　　毛：我再講一個故事給你聽，我們中國的文豪沈崇文先生主要是在研究中國傳統服飾。他出一本非常好的中國傳統服飾研究的這樣一本歷史，他的學生王旭先生，為了復制我們曾經在漢代的一種傳統工藝，叫刻絲。他為了達到這樣一個復制的程度，帶著一幫工人，跑到深山里面，去種棉花，養蠶，提煉礦物質的燃料，完全按照漢代的配方，來做這個東西。做完以后，有一次在沈陽的博物館里面，做一個活動，就是有一個國際性的交流，世界各地的專家過來，來到這個展廳里面，看到這么精良的刻絲的作品，都趴在地上去看，去研究。有一個美國的專家講了一句話，他說我很妒忌中國人，上帝不僅給了他聰明的腦袋，同時還給了他一雙靈巧的手。

　　毛：后來毛旭先生就說了一句話，他說在這一刻的時候，我看到這種成績，我才能認為真正體會到古代的一句話，就是什么叫"五體投地"。什么叫五體投地，就在文化面前可以五體投地，我認為真正的奢侈，可以這個人花一輩子的時間，織出來這件衣服，就象？所寫的，你可能是用心里面抽出來的絲線，給你的愛人縫制這件衣服，這樣的一個心情，我覺得這才是奢侈。

　　主：我剛才注意到張宇女士聽得很入神專注，你是被這個故事所感動，認為的確是很有希望，還是說你有其他的想法。

　　張：那我是覺得，其實最近兩年，也是跟中國很多的設計師不斷地探討，說中國有沒有這個可能，來推出我們自己的時裝的品牌。那我是覺得，我的感覺是目前的設計師，很多都很有天份。他們面對的一個現實呢，是要么市場變成兩個極端，要么就是一大堆的，很大眾化的人，那么買衣服，基本上還是滿足一個基本的需要。當然需要漂亮一點，但并不是對設計有很高的要求。那么另外一批人，對設計有要求，也有些品牌的重視，但是他們又都去買進口的，外國的牌子。那么在這個中間，很多的設計師就面臨這個問題。前景何在，那我想，其實這個事情并不是中國獨有的，我想日本在當年，有七八十年代這個時候，也經歷過同樣一個過程。但是呢，那個時候也是很多的，西方的品牌，都打入日本的社會。但是日本你看，幾年以后，70年代，80年代，也產生出來非常頂級的時裝。

　　主：關鍵是什么。

　　張：我是覺得當然時代的開明是實際很重要，這里面有很多各種各樣的因素，就是要找出自己，再跟目前的這些國際品牌，不同的一些地方，有自己特色，但同時又能有很微妙的一些中國的文化在里面。我覺得象日本這些品牌，尤其象摩特他們，他們的成功一個很大的原因，就是將日本的一些？的哲學，很微妙地注入他的設計里。并不是說象中國的設計，就是祺袍長衫龍啊鳳啊，就是中國的東西。那么我是覺得是時候可以再進一步地去消化中國的文化，以現代的方式來體現出來。我是覺得是還是很有希望的一件事情，但同時我想補充一點呢，就是說中國的設計師也不要太怕丑，有的時候該宣傳，去宣傳自己的事情，要積極一些。包括做一個？，我們非常希望支持這一點。比如說在講DNA的事，講到上海灘，那我記得它開始的時候，也是在。

　　主：我們有上海灘？，OK。

　　張：我就想得很簡單的兩句話，我覺得？它個人的魅力，在這個品牌的成功當年，是很重要的。宣傳，他是一個中國人，但是很西化的一個中國人，身穿長袍，很中式，但是刁一支雪茄，流利的英文，到處去跟人家搜索，而且積極地去推廣中國的一些藝術，中國的文化。在這推廣的同時，他推廣上海灘他中式的設計。所以我是覺得中國的一些設計師和品牌，也不要太過自己努力，也要努力很好，也要讓人家知道。要出去多余有信心，多去來宣傳自己，別人理解你背后的理念，和你的理想，和你不同的地方。有的時候你不去說，光靠東西，還是不夠的。這是在每一題我深切的一個體會。

　　主：所以我也從錄像上面可以看一下，立外他是怎么做，他是一個什么樣的企業。

　　主：好，其實我想請毛先生，當然我知道毛先生有很多理念來詮釋，自己怎么樣做這個企業。我想請你簡要地告訴我們，你做的幾件關鍵的事。

　　毛：可以說我們從做這個牌子開始，我覺得就是一件關鍵的事情，他在尋找一個與眾不同的東西。我們從品牌開始，隨時提醒自己，把我們的？反過來的。隨時提醒自己要創新，這個我覺得是很重要的。即使我們采用了很多很科學化的管理，學習一些海外的一些比較先進的管理經驗，我們原來最早時期的特殊經營啊，后期的一些SPA啊，或是很多這管理方式。同時我們會用一些很多我們自己認為比較有意思的事情做，主要是對這人文關懷上面，我們連續做了大概是五期，五年的？(英語)。完全圍繞著一個主題，就是生命是美麗的。這個主題在做，我們從樹木的生長，來演示人生的生長，從年輕到成熟這個過程。我們把我們的？跟樹木完全結合在一起。同時我們還用了一些象天空這樣的一些主題，我們每天可能都看到頭頂上這塊天空。我們把我們的消費者拍回來的天空，我們自己在全世界拍回來的天空，我們的攝影師在全世界拍回來的天空，拍了一本？，這樣一本本子。我這里帶過來了。

　　毛；然后這是一個筆記本，其實這個筆記本里面就夾著很多的，有一張CD。

　　毛：因為這張CD上面寫了，有三個步驟，就是希望你找一個寧靜的地方，播放這20分鐘的音樂，然后再一頁頁地看著這個里面的天空，可能平時是你每天都看到，但是你從來不會去注意它。這里面的，完全是一個筆記本，里面全部是拍來自于世界各地的天空。

　　主：這個和服飾之間的關系是什么呢？

　　毛：其實最終的關系呢，就是我們里面也有一些，當季的一些產品的圖片，就是仰著天空拍出來的圖片，也放在里面，比較飄逸的，比較這種情感的東西放在里面。然后這個主題就是在不同的世界，同樣的天空，這個主題是這樣一個主題。其實我們在整個這過程當中，都有了這樣一個，每張圖片中間都有一個小孔，最終我們希望，我們通過這種發現，通過啟示我們的消費者，叫他去關心他周邊的這個世界，的任何一件非常美麗的事情。世界給到他的感受，最后達到同一的天空，同一天空下面的同一世界。這是這樣的一個世界。

　　主：我想問我們的觀眾。當你們聽完立外的毛先生的觀點，他們的做法，包括我們也看到這個企業的做法，和他的理念之后，您對這樣的做法有什么樣的問題，或者有什么樣的評論。

　　觀女：其實他講的那東西，我想說的是想教育讓消費者，更多地去關注他周圍的一些美的東西，或者說去提倡人的內心，最真實的一種感受。因為我感覺奢侈品最關鍵的一點是最真實感情的一種流露，那么這個是很重要的。還有一個，我特別贊同剛才張小姐說的一句話，就是說他們要去表達，其實意識是決定價值的。就是說你為什么沒辦法出去，尤其你今天品牌進不到國際市場，客觀因素就是兩個。

　　觀女：我想說一個，就英國中世紀有一句格言，他叫沒有比富有想象力，而缺乏口味更可怕的事情。那之前的時候，你要先教育消費者，美學基礎是先要有鑒賞能力，你才能去理解這個東西。你才能夠知道它在講什么東西，然后你才能去說，跟著這個東西說，我要去接受這個東西。所以我覺得就是說，從？(英語)角度來講的話，一個你不一定要推你的品牌的這個時候，其實你在你的房間，關著門的時候，你必須得想清楚，你要用什么樣的方式，讓更多的消費者對你更加關注。

　　主：其他有哪位觀眾對立外的？有自己的問題，或者是評論，包括建議。這位，后面的。

　　觀女：我覺得聽下來這個故事，我的感覺是這樣，天空的一個筆記本，我也很想擁有，但是沒有感覺到我很希望自己去買那個牌子的衣服，把這個牌子的衣服變成我生活的一部分。就是這樣。

　　主：毛先生。

　　毛：斷章取義地說就這個故事來談那個問題的話，我覺得這并不能表達整個品牌整體的東西。所以呢，我覺得在我們來講的話，肯定要發生，對于中國品牌來說，肯定要發生，另外我們的基礎非常的薄弱。剛才那位先生說，不相信中國會存在有將來的頂級的品牌，我覺得最重要的一點，就是用時間去，用科學的方法，再加上你東方的人文精神，再去堅持，去做這件事情。

　　主；我現在給我們第二的李先生和勞斯萊斯的鄭女士出一個小問題，我們先忘掉迪奧，也忘掉勞斯萊斯。現在你很榮幸地被我們毛董事長請去擔任立外的CEO了。現在摩特上已經有很多的創意啊，你覺得在塑造這樣一個品牌，你朝著極品這樣一個方向去塑造的時候，你覺得有哪一些點，你會考慮說，哎，如果我來操盤的話，會考慮在這個方面先做一些工作。

　　李：我覺得品牌的塑造，比如說你用天空的這種概念，但是天空跟品牌之間的關系是什么，也就是說你的切入點來說，是不是本身能夠增加品牌在消費者中，最后的一個核心價值，我覺得這是最重要的。因為我們剛剛有談了一下上海灘的問題，其實我覺得上海灘本身來講，他有文化的因素，中國的文化因素在里面。因為你今天講的理念是國際性的品牌，而且不僅是關起門來，中國的頂級品牌。那要跨出這一步本身來講，我覺得怎么樣找尋東方的元素，在你的衣服里面，在你的服裝品牌里面，做這樣子的一個打造。也就是我們剛剛講的品牌故事，因為品牌故事絕對不是三五年的事情，可能是30年，50年的事情。但是你從一開始，你就必須要有一個非常清楚的精神，當然你剛才有談到？(英語)非常強調創新，所以你希望能夠有顛覆的精神。那我想這可能就是你的概念了，這顛覆的概念，但這顛覆的概念，怎么樣？

　　毛：反叛。

　　李：反叛，OK。不管反叛也好，顛覆也好，但是你怎么樣能夠在這里面，加上中國的元素里面，去反叛，或者是顛覆西方已經在世界上被大部分人所接受的概念。我想日本，剛剛張女士有提到，日本有？蠶的概念，這是西方沒有的東西。當日本的國力到了這樣一個消費階層的時候，因為根據我們的調查，2012年，也就是時間不久了，中國會成為全世界最大的奢侈品的消費國。那也就是20幾年前的日本，現在的日本。那也就是說我們有很好的土壤，但是我們如果說今天要跨出國門，走到全世界，那我覺得我們不能丟棄中國5000年文化的一些元素。我覺得上海灘已經跨出了成功的一步，我相信會有更多的上海灘，也有更多的象？(英語)，我覺得我非常佩服？(英語)的這個毛先生，毛董事長這種遠見以及你的魄力，我覺得中國需要有遠見和魄力的企業家。奢侈品品牌的打造，是需要10年，20年，30年，50年，我覺得你只要繼續堅持下去，我覺得一定會成功的。

　　主：謝謝，其實剛才無論是李先生，我們兩位李先生，張小姐，都是覺得提到了上海灘，其實上海灘也是我們非常關注的一個品牌。而且上海灘從它的路徑來說，可能跟立外有點不大一樣的途徑，他原來是一個完全本土的。應該說全部本土因素的一個品牌，后來呢，可能發生了某一些國際化嫁接等等這樣的，總而言之，他走的路跟立外有點區別。所以我想今天請到我們的周飛飛女士，來自于上海灘的。你來跟我們分享，你們這上海灘在打造這頂級品牌的路線上面，選擇這個路徑，他的道理是什么，他操作的要點是什么。

　　周：我先很感謝嘉賓，都提到我們的奠基人，和我這個品牌的創始人戴維坦，因為他本身是一個比較有傳奇色彩的一個人物。最初的時候，也是一個象家庭作坊似的這樣一個鋪子，因為象這樣的一個經營模式，可能在走了一段時間之內，他要走向世界，真正做成國際化的品牌，可能就會碰到瓶頸，或者是它的一些局限性。所以他在2000年的時候，就被世界第二大奢侈集團，就我們叫歷峰集團，收購了，那么在歷峰接手以后，整個后臺的背景，然后創作的力量，還有市場推廣上面的這些投入，都是和以前完全不同。而且一些設計理念上面，也有一些變化。就比如說，最早他真的是一個地地道道做傳統祺袍的小鋪子，那么歷峰接手以后，這些傳統的元素還是有保留。但是他在設計上，他會有一些很大的改進，就讓這個品牌真正的？(英語)，更加地時尚，更加可穿性什么，都比以前有很大的進步。

　　奢侈品(3)

　　周：我們在現在全球已經有17家專賣店，然后我們計劃在未來的兩年，在全球會達到30家，而且這些專賣店，他都是開設在大都市的頂級的商業街，或者是。

　　主：我聽起來他變成了一家外國的公司利用一些中國元素，在世界進行一些產品，是嗎。

　　周：我覺得這可能不是利用吧，因為包括我自己，我覺得我為這個品牌工作，我很驕傲，因為我是上海人，然后我沒有看到過有什么品牌里面有中國的地名，但是這個就有，上海灘。所以怎么說，從這個品牌本身來看的話，他被？(英語)絕對是好處，我到現在沒有看到有一些什么弊端的地方。對他這個品牌的成長，這個品牌重新的建立，都是非常有好處的。所以我覺得這個案例應該算是非常成功的。

　　主：謝謝，如果現在毛先生，有一家跟歷峰差不多背景的公司，說你看上海灘就是一個很成功的例子，被我們這收購了以后，經過我們這改造，他行了，也來跟您談這樣一個交易的話，請問您是什么態度。

　　毛：我覺得做一個國際化的品牌，一定要有國際化的胸懷，并不是說你失去了你的原創，只要你保持了你的原創，保持你這品牌的擁有權，我覺得這個是很重要的。就品牌的擁有權我覺得他的方向很重要，因為我不想再看到第二個江山這樣的牌子。

　　主：對于我們在座的各位觀眾來說，你們可能在面前有三種選擇，你可能會選擇到我品牌，它就是來自于立外的，純粹的，可能這所謂本土因素，他占的比重比較高，我們也可能，現在完全有可能是境外的品牌，當然我們說香水有迪奧，服裝我們有很多其他的頂級的服裝品牌。我們也有，這個品牌象上海灘這樣的一個品牌，它是有很多的中國的元素，當然他也是一個國際化，他實際上是真正所謂從經營到資本，到各個方面都有相當國際化因素的這樣一個品牌。現在你面前就是有這樣的三個品牌的服飾，放在前面。您怎么樣去看待？

　　觀女：我覺得現在中國品牌，或者國際品牌，就這個界限，我們可以有很多種定義，我覺得人不同的時期，不同的場合，可能，我覺得大家的選擇面都應該是廣的。就對于中國人來說，對于我來說，如果讓我現在的話， 我覺得我首選的品牌會是上海灘。

　　觀女：如果要出席一些，現在處在一個國際化的時代，比如說出席一些場合，那么有很多國際，各國的朋友，在這個時候，你要體現你的品味，很多的時候，你可能會想表現自己與眾不同的地方，或者體現一下自己中國的這種情結，在這個時候，上海灘會是一個非常好的選擇。他既不古板，他結合了中國傳統的元素，同時又是給你一個很高的？(英語)在那里。

　　主：謝謝，有誰會選擇立外的。好，我們請后面這位。

　　主：謝謝，那么最后呢，我想給各位，在座的各位觀眾，給你們非常快的回答一句話的時間，如果讓你給中國的本土品牌，在朝向極品品牌建設這個方向，作一些正確的事，適當的事，及時的事，那么我想你們可以用非常快的時間，幾秒鐘的時間，回答完一句您的建議，或者是您的忠告，或者您的提議。0805觀男：我說民族的才是世界的，當你成為一個民族的極品的時候，才會成為世界的極品。

　　觀男：堅持，就這么兩字。

　　觀男：文化。

　　主：好，下面我方的還有誰，中間這位，傳下去。

　　觀女：我說一個最實際的問題，就是資金投入。

　　主：什么意思，多花點錢，OK，下一位，對。

　　觀女：我們最關鍵的是超越我們自己的文化，超越我們自己，也就是我們5000年的文明。

　　觀女：就兩個字：勇氣。我覺得如果有更多人愿意嘗試的話，我相信奢侈品總是會打造出來的。

　　觀女：整合，然后快速擴張。

　　觀男：我認為就是要國際化走向國內化，從外入內。第二個覺得可以借鑒上海市政府打造上海市，這個品牌的辦法式來操作。

　　觀女：少一點既得利益，短期行為的意識形態。

　　觀女：竭盡全能編故事吧，奢侈品除了使用，更多的是用來鑒賞的。

　　觀男：深入地挖掘中國傳統文化的寶藏。

　　觀女：我認為是多培養一些本土的優秀的設計師。

　　觀女：我覺得是要做到？(英語)，大家都知道，就不要埋頭苦干這樣子。

　　觀女：我覺得更加要強調媒體宣傳，比如說可以通過平面廣告，或者是？雜志，或者是頭腦風暴類似的一些節目，來進一步加大一些品牌對于社會，乃至消費者的影響力。

　　觀男：更多去注入一種內涵，注入一種文化，注入一種氣質，注入一種優雅，更多的是他的一個歷史等等。

　　觀女：我認為是需要換位思考，歷史或者是我們的傳統，不可以成為包袱，完全跳開它之后，換過來思考，怎么樣利用他的元素，而不是變成包袱。

　　觀女：象釀造一瓶頂級的美酒一樣，去醞釀這個品牌，這是我們另外的一個重負。

　　觀男：中國的頂級品牌，應該是，就象把中國千年的文化作為一個很好的原材料，然后在這個原材料上，用這個高超的運作技巧來運作，就會成為一個頂級的品牌。

　　1256觀男：我覺得做品牌和做人是一個道理，一方面你要有開放的，全球的心態要適宜，一方面要重視自己，發現自己非常用心地做事情，堅持它。

　　觀男：我覺得嘗試比創意更重要，也就是說我們現在中國的很多品牌，它藝術化，缺少一些商業化的營銷模式。

　　觀男：其實大家不要著急，水到自然渠成。

　　觀男：我覺得市場運作和藝術的創意，都是重要的，但是不要忘記這大的環境。只有等我們國力，和經濟水平上去了，一切都成功了。

　　主：好，謝謝，下面我想請我們的兩位嘉賓，站在你們為做國際的品牌服務，包括也是在我們中國地區，在市場上為更多的消費者來提供價值和服務。以你們的經驗，如果請你們給中國的本土的，試圖往級品品牌方向發展的這些提一些忠告和建議的話，我想李先生和鄭女士，你們的忠告和建言。

　　鄭：首先我挺佩服毛先生的，他有一股堅持的精神。那我要給他的呢，我想是溝通兩個字。我覺得他缺的全方位的一個溝通，怎么樣把所有的資源發揮到最好，你的東西好，那你還是要讓大家認為你好，大家能認識你，你沒有去介紹的話，大家不知道的話，你不能孤芳自賞，所以我覺得給你的忠告是溝通。那上海灘，因為大家剛才都一直在說，他已經是很成功的了。他們也是，我覺得從她這個女孩子，她本身的心態也很好，她說不管怎么樣，我有國際的資金怎么樣，那我很高興，我很自豪，他還是上海灘。所以我覺得她這種，又有民族感，又有一種兼容的話，這個是應該繼續堅持的。

　　主：好。

　　李：我想作一個奢侈品，我覺得必須要回歸到圓點。奢侈品的品牌，或者是極品的品牌，他一定是有極高的創意成份在里面。所以創意本身我想這是最后你能不能賣錢，你能不能夠打造這個品牌，最重要的關鍵一點。我們剛才也聽到很多的觀眾提到說中國是一個非常具有創意的民族，那我覺得我們也必須要非常反攻自省地問問，我們在過去這50年里面，中國的市場上到底創造了什么具有創意的東西。今天要走向一個頂級的奢侈品品牌，如果你缺乏創意，你沒有辦法繼續去打造你這個品牌。所以我覺得這個可能才是我們最后未來10年，20年里面，能不能夠突破的一個最重要的關鍵點。

　　李先生，如果請你來作一個建言，或者是評論的話，對于中國本土的品牌，向極品品牌發揚努力的這品牌來說，您有什么建言和忠告？

　　李：我覺得上海灘，我也看過你的作品，我覺得不錯，但是不夠成熟，沒有到達這個水準。所以有個過程，要堅持。

　　主： OK。張小姐。

　　張：我想作為？雜志，我們也是頂級的時尚雜志里面的？(英語)。那我們有兩組很多的任務，那其中有兩個任務，其中最重要的，一個是支持業界，支持時尚業界，和時尚業界共同進步，培養讀者的品味，那么大家共繁榮，這是一個。另外一個很重要，在？傳統上，各個國家？(英語)都不一樣。都是要支持自己本地的一些時尚行業的設計，跟業界這樣一些設計師來共同探討一些，中國的時裝發展的方向。怎么樣能夠盡早地創造出我們自己的，以及在國際上受到影響的一些品牌。

　　主：好，現在我想差不多到了最后的時刻，我請大家最后一次拿起投票器，在大家經過聽完我們立外他們奮斗的故事，上海灘的發展經歷，我們觀眾的建議，我們嘉賓和我們的極品評論員他們的忠告，大家再來想一下，在10年之內，我們中國產生極品品牌的，這個可能性有多大。所以我們還是A按是能的，B還是按不能的。

　　主：好，那么我們今天的這個節目接近尾聲了，下面我想請我們來自于勞斯萊斯的鄭女士，和來自于迪奧的李先生，選出兩名你們印象深刻的觀眾，然后來贈送作為今天你們的真理對象。

　　鄭：那我先來。

　　主：告訴我們，你今天是對誰印象深刻。

　　鄭：哎呀，真的是挺難的一個決定，我覺得大家的參與意識都挺好。那我想這個禮品還是，好象應該給比較成功的那企業，似乎有一點代表性，這樣大家都朝這樣方向去努力，所以我今天選擇那個上海灘。希望大家看我們上海灘中國這樣品牌的成功，希望以后有更多的國產的成功的品牌，謝謝。

　　主：下面李先生。

　　李：我就是香水，今天我也非常榮幸地來參與這個節目，同時聽到中國的幾位非常具有魄力和遠見的企業家，來打造中國的品牌，我對？(英語)毛董事長特別的欽佩，那我相信在您的努力之下，一定會出現中國一個非常具有代表性的頂級的，中國性的服務品牌，所以我把我們的一份小禮品，送給毛董事長，好嗎。

　　主：我想我們的節目已經到了尾聲，其實呢，當我們選擇這個題目來討論的時候，我們關注到的是一個社會發生的變遷，也就是說過去在我們中國，所有的人大概穿三種顏色，灰色的，藍色的和綠色的。今天我們在座的沒有一位衣服是穿得一模一樣的，今天整個這個社會在快速發展和轉型的過程中間，整個的社會，他分成很多細分的群體，即使在同一個群體中間，他們的品味和需要也是不一樣的。所以這是一個豐富多彩的社會，因此我們需要豐富多彩的產品。在這里面，我們有廣泛的大眾的消費品，但是我們也有人們有更高的追求，甚至有顛峰的追求。所以極品，消費，我想關鍵是給我們帶來一個夢想。很大程度上來說，這種張力也使得我們生活里面，有了一些具體的追求的目標，除了那些遠大的理想之外，我們也有一個使得我們生活里面，有更多的享受，以及這些享受，給我們帶來更多的，更加豐富的，體會世界的能力。感謝大家的參與，感謝我們的嘉賓，感謝我們的極品評論員，以及感謝我們今天的極品觀眾，謝謝大家！

　　主：感謝完了之后，我們想到，如果我們要贈送一個另外一個極品的車給鄭小姐，這個沒有開支，我們也沒有香水來贈送迪奧的嘉賓，包括我們的極品評論員，今天我們提供了一個象征性的禮品，是來自于第一財經的禮品，這個第一財經是第一，是極品財經頻道。所以呢我們這個極品財經頻道，送給我們極品車品牌的紀念品，謝謝，謝謝。然后這個極品財經頻道，贈送給極品香水品牌的。

　　主：我們的極品雜志。還有我們極品的綜合娛樂服務高端的。好，謝謝大家，謝謝大家的光臨，希望以后的節目中和大家再見，謝謝！(完)