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邵健的同事說他很“神”，特別愛琢磨，你有時能看到他在辦公大樓的大廳內(nèi)度步思考，一臉的若有所思。
從他剛做基金經(jīng)理時，邵健就提出了“尋找大行業(yè)里的小巨人”的投資思路：先尋找三到五年中可能出現(xiàn)快速增長的行業(yè)，然后再來尋找其中質(zhì)地優(yōu)良有望成為行業(yè)龍頭的公司。
理念并不復(fù)雜，如何將其落實(shí)成一只“黑馬”成了考驗(yàn)?zāi)芰Φ年P(guān)鍵。行業(yè)研究出身的邵健此時顯示出了巨大的優(yōu)勢，扎實(shí)的研究功底讓他具備了識別“小巨人”的能力和良好直覺，猶如長出了第三只“眼睛”。云南白藥、張裕、石油濟(jì)柴、鐵龍物流等優(yōu)質(zhì)公司就是他不同時期內(nèi)挖掘的成果。
2003年進(jìn)入嘉實(shí)后，邵健開始自己的基金經(jīng)理生涯。
從投資組合的配置而言，邵健信奉經(jīng)典的均衡配置理念。在構(gòu)建自己的組合過程中，邵健一直堅持“分散投資、均衡配置”的原則。
“在人的潛意識里，自家的孩子總是比別人的好，當(dāng)自己選擇持有一只股票時，也會帶有不可避免的偏見。”
為了克服這種偏見，邵健會在投資組合里有意識地少量投資一些很多基金所共有的投資品種，這樣就會促使自己有更多的動力去關(guān)注相關(guān)的公司，事實(shí)證明他的做法是行之有效的。
(邵健：嘉實(shí)增長基金基金經(jīng)理)
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