頻繁跳槽 基金經理像青蛙跳來跳去為了啥(圖)

　　上周六，又有博時和華夏基金公司旗下的兩只基金同時宣布更換了基金經理。雖然，這種事兒在業(yè)內已經見怪不怪了，但一天同時更換兩個基金經理還是讓人有點特別。

　　“人往高處走，水往低處流。”如果僅是為了追求事業(yè)的成功和個人價值的實現(xiàn)，基金經理跳槽本也無可厚非。但問題是，他們跳得太頻繁了。據(jù)統(tǒng)計，美國基金經理管理1只基金的平均時間為5年左右，而我國歷任基金經理的平均任期只有18個月。資料顯示，2004

年全年有54只基金的基金經理變動，占基金總數(shù)的33.54%，今年上半年57只基金的基金經理發(fā)生變動，占191只基金的29.84%，其中在第二季度，18家基金公司、37只基金的基金經理發(fā)生變動，變動率高達19.37%，創(chuàng)單一季度歷史紀錄。

　　保持一定的流動性可以使一個企業(yè)充滿活力，但基金經理這么個跳法帶給“基民”的影響恐怕難自圓其說。特別是，當前相當一部分基民信奉“買基金就是買基金經理”，但事實往往是，更換基金經理后基金業(yè)績大多表現(xiàn)不佳。因為每個基金經理的投資思路都不一樣，而新任基金經理必然在第一時間進行調倉，這往往會使基金的業(yè)績在短期內產生較大波動。“基民”也有自己的利益，他們還是希望自己的基金經理是個業(yè)務能力強而又忠誠、穩(wěn)重的人。

　　當然，基金經理也有自己的苦衷，跳槽也是不得已而為之。他們的壓力也很大，而且外界的誘惑又很多，大家都是凡人之心，誰又能逃得過呢？于是，為了平衡一顆浮躁的心，只能跳來跳去嘍。

　　總之，“物以稀為貴”，稀缺使得基金經理可以瀟灑地跳來跳去，評選2005年最具競爭力的職業(yè)，基金經理當之無愧。

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