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★文/劉洪波
奧林匹克運動會在任何一個城市舉辦，都意味著龐大的工程建設(shè)，意味著種種最先進的技術(shù)手段的運用。高昂的費用曾經(jīng)使奧運會成為經(jīng)濟上的噩夢，巨大的虧空也曾使申辦的熱情受到一定程度的抑制，1972年甚至發(fā)生了交還冬奧會主辦權(quán)的一幕。直至1984年洛杉磯奧運會扭轉(zhuǎn)局勢，使舉辦奧運會變成一項有預(yù)期盈利的事業(yè)。
盡管如此，在近幾屆奧運會的籌辦過程中，仍然時常聽到建設(shè)工程進展不順暢的消息。對于視舉辦奧運會為綜合國力之證明的國人來說，“經(jīng)費困難”顯然是一件不可思議的事情。既然困難的年頭我們都能搞成“兩彈一星”，還有什么大事是不能“集中力量”去辦成的呢？但是，集中力量辦大事，不等于是鋪張浪費，“兩彈一星”也是在勤儉節(jié)約的條件下搞成的。所謂好鋼要用在刀刃上，“節(jié)儉辦奧運”應(yīng)成為籌辦活動的準則。不要說我們還不富裕，即使富裕了也仍然要由“節(jié)儉”當(dāng)家。
當(dāng)然，奧運之類的大活動往往也被視為建設(shè)和發(fā)展的良機。平心而論，抓住契機，促進發(fā)展，這無疑是正確的，但要警惕的是鋪張的傾向。“鳥巢”調(diào)整方案，需要思索的不只是重視工程的節(jié)儉問題，還應(yīng)該有怎樣使節(jié)儉成為政府與當(dāng)代社會的精神，節(jié)儉出來的納稅人的錢如何用在發(fā)展是當(dāng)務(wù)之急。
改革開放以來，中國是有了巨大的發(fā)展，但不要以為發(fā)展就是高樓大廈，現(xiàn)代生活以及塑造這種生活的那些軟材料—教育、衛(wèi)生、社會保障等等—才是實實在在的，它不是象征，不是標志，而是現(xiàn)代化的導(dǎo)因、內(nèi)容和結(jié)果。為北京奧運而建的“鳥巢”，乃是很多個象征與標志的一個縮影。而“鳥巢”的“瘦身”及其緩建，則應(yīng)視為厲行科學(xué)發(fā)展觀的一個信號，我們希望這個信號能夠發(fā)揮指示的作用，乃至于使它成為落實科學(xué)發(fā)展觀的一個縮影。
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