文/何華真

　　中國積了數(shù)十年的窮怨，少數(shù)人炫富是他們創(chuàng)富的動力。

　　國內(nèi)一般老百姓對炫富都不予支持，認為是淺薄，再劣化下去隨時達“不仁”的境界，并認為這非中國文化的傳承。筆者眼見此現(xiàn)象達半世紀，對此有不同層次的看法。引述一個官二代的案例：王浪(60后)，父親1949年后移民到香港，早年王父加入公務(wù)員隊伍，成為有排名的貪官，幸好急流勇退，仍能正常退休。王浪到小學時，已是全身名牌，腕表寶路華、金筆萬寶龍[微博]、皮鞋其樂、眼鏡東京，以1960年代計，這是典型的闊少模樣。

　　十歲之前，王浪已隨父非正式參加貪污集團的“董事會”。表面上，這小子風風光光，但在小四時，卻發(fā)生件哭笑不得的事情。小四時學校要練鋼筆書法，王浪念的平民小學，推薦使用的是國產(chǎn)英雄牌自來水筆，他雖然名牌加身，但零用錢不多，典型有資產(chǎn)使用權(quán)而現(xiàn)金不多的現(xiàn)代二世祖悲歌。雖然已“配備”了萬寶龍牌，但又怕惹起其他平民同學過度注意的眼光，于是唯有捱餓數(shù)天，才湊足港幣4.5元，新買一支只有紅黑兩色選擇的水筆。雖然他能穩(wěn)托雀籠如晚清西關(guān)大少的架勢，但這個70年代的小亞哥的貧富交煎，恰似小說《京華春夢》的悲歌。

　　王父后期知道快出事，變得有點膽小，30歲前的王父叱咤風云，到40歲變膽小鬼，怕到連帶小狗去餐廳吃飯，擔心被餐廳拒諸門外，小王浪愛狗情切，見小狗多天困在房內(nèi)，活動不足，甚為可憐，一怒之下，直斥父親膽小。父親怒摑王浪后，為逞威終于帶小狗去餐廳，事后王浪憶述，作了個很特別的總結(jié)，一般人只從俗說：什么貪污毀壞社會與外圍環(huán)境，但從沒有人說過，貪污更大的禍害是毀了自己，以至毀了后人，甚至嚇壞了下一代，令之對創(chuàng)業(yè)有不正當?shù)目捶ā?/p>

　　再回到炫富話題，王父的名牌狂熱程度堪稱現(xiàn)代中國炫富者的祖師爺，他有一柜子火機，一柜子煙斗，一柜子金筆，其它就不用說了。這種名牌纏身，再名牌纏二代，促成王浪有了早棄名牌的行徑，這正好就是一個炫富周期的始終過程。貪官的后代，是最了解什么是真正的貪污的人，而且更能近距離作壁上觀，二代或許會傳承貪污，也或許更反貪污，名牌本身也有周期：炫富者首先會是買些鄉(xiāng)里小兒都知道的牌子如奔馳，向下里巴人炫夠了，講實用性就轉(zhuǎn)買凌志或Landrover，進化向小圈子炫，就買賓利以至Maybach，高貴小圈子里的包包不是Chanel、Prada、LV，而是斯邁森(Smythson)，小圈子炫富的守則，是不能高聲，旨在給同一圈子的人看，外人則看不通，這種炫富方式對老百姓根本不構(gòu)成生活影響。王浪小學時只用兩年時間走完這個炫富周期，中國要用多少時間難說得準，但極可能比美歐更快走完這個周期，然后重回踏實，或只在小圈子比拼，希望筆者預(yù)測準確，正如鯀治水靠堵塞不成功，直至大禹靠疏導(dǎo)，才真正達到治黃河有方之境。中國積了數(shù)十年的窮怨，你不給那少數(shù)人炫，叫他們有什么動力創(chuàng)富下去，但炫到有一天，發(fā)覺周遭人士對自身上的名牌，并無任何優(yōu)惠，反而拖低自己的格調(diào)，自然就會收斂，正如王浪所說，名牌？我自己就是名牌。(何華真 Mastermind傳承壯大輔導(dǎo)CEO、教授)