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王育琨:中國企業(yè)家何時擺脫弱者思維http://www.sina.com.cn 2007年07月11日 04:20 中國證券網(wǎng)-上海證券報
⊙王育琨 管理專家 首鋼發(fā)展研究院企業(yè)所所長 幾年前有企業(yè)家跟吳敬璉老師交流說,知道給當權(quán)者送禮獲得批條不對,可是不送禮又沒法做事。請吳老先生給指條明路。吳老先生當時說,去送禮是不對的,你可以好好跟他談談心,大家都是為國家建設出力么。幾年過去了,吳敬璉對當年的說法之軟弱無力還是耿耿于懷,以至于在日前的一個論壇上重提此事。他說,如果是今天,他給那個企業(yè)家建議:如果人人遷就環(huán)境,環(huán)境就永遠得不到改善;從我做起,不同流合污,就是改造環(huán)境的一種力量,不能一味遷就環(huán)境。吳敬璉老先生的這個點評,看上去跟幾年前的說法大同小異,但是卻突出了他對企業(yè)家力量的信心。在他眼里,企業(yè)家既然可以無中生有創(chuàng)造財富,自然可以主動去改變不適應經(jīng)濟發(fā)展的體制。 不知從什么時候開始,一種不安全感和恐懼感統(tǒng)攝了企業(yè)家的心靈。柳傳志曾經(jīng)概括說,中國商界是一片沼澤地,說不準什么地方踏不實就要深陷下去。揣著現(xiàn)金去拜訪掌握權(quán)勢的人,卻不知怎么去送,那種提心吊膽的日子,想想都后怕。許多時候,明知不仁也要強為,明知有陷阱也要往下跳,否則就不能成事。這驚險一跳,生出百樣企業(yè)家。 總括來看有五種可能:追求和突破沒有帶來利潤,他成了先烈;突破和追求不能落地,他成了空想家;突破和追求危害了社會,他就成了騙子;追求和突破創(chuàng)造性地組合了已有資源,既為社會接受,又帶來利潤,他就成了英雄;突破和追求,還極大地改變社會結(jié)構(gòu),改變了人們的生活方式,提升全人類的福利層次,他成了一名偉大的企業(yè)公民。在這五種宿命之中,前三種占了大多數(shù),后兩種是絕對少數(shù)。從人數(shù)來講,現(xiàn)在走到前臺的企業(yè)家,絕對是一個少數(shù),大多數(shù)沉沒下去了,永遠沉下去了。 就是少數(shù)成功了的企業(yè)英雄,不管他們后來做企業(yè)是如何光明正大,但是那驚險一跳的隱忍和果斷,總要留下一點點尾巴。好事者啥時候想提起來抖一抖,你就沒轍。或許就因此故,許多企業(yè)家選擇了躲避。以至于稍有點財富積累,就紛紛忙著轉(zhuǎn)移國籍。 對照一下《福布斯》中國富豪榜與胡潤富豪榜,研究一下前100名,你會發(fā)現(xiàn)一個很奇怪的現(xiàn)象:許多人已經(jīng)擁有了美國、澳大利亞、新西蘭、加拿大、南非、歐洲、新加坡、日本等國的身份,頂不及也弄個中國香港的身份。全球各地都在張開臂膀歡迎中國的富豪寓公,歡迎這些準備把財富匯集到他們國家的人。積累了財富便改變國籍,這實在很值得國人反思。一國競爭力的主干———企業(yè)家們的外流,是對這個國家真正的威脅。 在市場經(jīng)濟條件下,企業(yè)家是一國的脊梁。他們不僅為社會創(chuàng)造了財富,而且教化了員工和社會。一個萬人公司,可以直接和間接影響到的人群,就可能達100萬。尤其是全球化經(jīng)營的深入,企業(yè)家對全球商業(yè)模式和規(guī)則了然于胸,要比那些遠離企業(yè)的群體比如專家學者和政府官員要通明的多。這時,企業(yè)家還是弱者思維當頭,還在那里被動地等著環(huán)境的變化,而不是作為一個強者去促成環(huán)境的變化,將是一個民族的不幸。 這不是倫理論題,這是一個企業(yè)家內(nèi)在良心和責任自覺的問題。 亨利·福特是平民出身的大資本家。福特不僅成功地生產(chǎn)出T型汽車,改變了人們的生活、思維和娛樂方式,將人們帶入汽車新時代,使得20世紀一系列社會革命都成為從屬性的變革。此外,他開創(chuàng)性地實行了最低日工資5美元的薪酬制度,突破了商業(yè)的天條,由此催生出一大批美國中產(chǎn)階級,對整個世界經(jīng)濟產(chǎn)生了深遠影響。 亨利從來都把商業(yè)放在更廣闊的社會環(huán)境中把握,他深刻理解自己的責任。如果從賺錢的角度看,那現(xiàn)存體系已足夠好了,他不會要求改變現(xiàn)在事情的組織的方式的。但是,他思考的出發(fā)點是現(xiàn)存體系并不能鼓勵最佳服務,而是鼓勵每一種浪費。長久的企業(yè)實踐,使福特比那些公務員更深刻地理解市場體制,更知道哪里對,哪里錯,因此他要站出來告訴那些自以為是的官員: “合眾國的一切,諸如土地、人民、政府和企業(yè),都只是人們選擇的使自己生存更有意義的方式。政府永遠只能作為人民的公仆,除此之外他別無選擇。倘使人民成了政府的附屬物,報復的法則便開始起作用———因為這是一種缺乏道德的、反自然、反人性的關系。不論是企業(yè)還是政府,都是我們生活必需的,二者作為仆人被人們需要,就像水和米一樣不可或缺。然而一旦他們成為主人,自然法則就遭到破壞”(亨利·福特《向前進》)。 歲月不會沖淡亨利·福特等偉大企業(yè)家的追求和心胸對后人的深刻震撼:他已經(jīng)洞穿了一國社會經(jīng)濟體制架構(gòu)的根本———政府和公司都是提升一國人民福利層次的手段,都是公仆。一旦仆人成了主人,違背了自然法則,就是亂倫,就必然要遭到報應。 因著弱者心態(tài),中國企業(yè)家明顯缺乏亨利·福特那樣的責任自覺。人活一世,都是帶著使命來的。那些強勢企業(yè)家的動力之源,正是對自己人生使命的覺醒。一旦企業(yè)家跳出自利小圈套,到達追求提升人類福利這個層次,他的心靈就會變得足夠強大。
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