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項兵:國有企業應以全球發展策略應對全球競爭http://www.sina.com.cn 2007年07月27日 13:05 《長江》雜志
——項兵教授、周春生教授應邀在四川企業戰略與管理高層論壇發表演講 “中國企業在全球主流行業的主流市場沒有任何突破,決不僅是核心技術的問題。花大量人力、財力換來的先進技術隨時可能被淘汰,買技術不如買股權。收購三個三流跨國企業,也敵不過一個國際一流的企業。” 6月1日,長江商學院院長項兵博士和長江商學院金融學教授周春生博士應邀出席了四川省國資委主辦的企業戰略與管理高層論壇,期間,兩位教授的精彩演講為近百家省內國企和知名民企企業家們帶來了一場應對全球競爭的頭腦風暴。 “本土企業以本土視角面對全球化的思維已經過時,應當把全球當作自己發展的一盤棋。站在月球看地球,以全球發展策略應對全球競爭。”在近兩個小時的演講中,項兵院長就全球視野的拓展、民族企業應對全球之爭的策略進行了闡述。 他在演講中表示,“中國擁有的巨大市場,對民族企業來說不一定是好事。過去的中國企業發展都是一個模式,擴大產能、占領市場。壓縮成本、開始價格戰。國內血拼完了,一走出國門面對的就是反傾銷。我們的企業習慣于把產品的價值往下做,一個產品可以從十元做到兩元。而國外的企業則是提高附加值,從十元做到二十元做到上百元。” 那么中國企業該怎么辦?項兵院長在發言中拋出了以全球合資參股為主線的新洋務戰法,“大量人力財力換來的先進技術隨時可能被淘汰,買技術可能比買股權更貴。過去我們是市場換技術,現在則應當是市場換股權。而換的時候也應注意,三個三段的棋手加起來,也敵不過一個九段的棋手。要聯盟要收購就必須以九段制衡九段。”
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