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新浪財經(jīng)

微笑曲線與產(chǎn)業(yè)升級

http://www.sina.com.cn 2007年07月18日 11:56 人民網(wǎng)—人民日報

  中國人民大學(xué) 劉東明 清華大學(xué) 馬非

  在當今世界的產(chǎn)業(yè)鏈中,研發(fā)、生產(chǎn)、流通諸環(huán)節(jié)的附加值曲線呈現(xiàn)兩端高而中間低的形態(tài),即研發(fā)和流通環(huán)節(jié)附加值高、制造加工環(huán)節(jié)附加值低,大體呈“V”形,很像人笑時嘴的形狀,所以俗稱“微笑曲線”。微笑曲線得到大量國際貿(mào)易數(shù)據(jù)的印證:在全球產(chǎn)業(yè)鏈中,高端環(huán)節(jié)獲得的利潤占整個產(chǎn)品利潤的90%―95%,而低端環(huán)節(jié)只占5%―10%。目前,我國一些加工貿(mào)易企業(yè)獲得的利潤甚至只有1%―2%。

  微笑曲線的形成,源于國際分工模式由產(chǎn)品分工向要素分工的轉(zhuǎn)變,也就是參與國際分工合作的世界各國企業(yè),由生產(chǎn)最終產(chǎn)品轉(zhuǎn)變?yōu)橐罁?jù)各自的要素稟賦,只完成最終產(chǎn)品形成過程中某個環(huán)節(jié)的工作。最終產(chǎn)品的生產(chǎn),經(jīng)過市場調(diào)研、創(chuàng)意形成、技術(shù)研發(fā)、模塊制造與組裝加工、市場營銷、售后服務(wù)等環(huán)節(jié),形成了一個完整鏈條。這就是全球產(chǎn)業(yè)鏈,它一般由實力雄厚的跨國公司主導(dǎo)。以制造加工環(huán)節(jié)為分界點,全球產(chǎn)業(yè)鏈可以分為產(chǎn)品研發(fā)、制造加工、流通三個環(huán)節(jié)。

  從過程產(chǎn)品到最終產(chǎn)品再到最終產(chǎn)品銷售,產(chǎn)業(yè)鏈上各環(huán)節(jié)創(chuàng)造的價值隨各種要素密集度的變化而變化。發(fā)展中國家的企業(yè)由于缺少核心技術(shù),主要從事制造加工環(huán)節(jié)的生產(chǎn)。然而,無論加工貿(mào)易還是貼牌生產(chǎn),制造加工環(huán)節(jié)付出的只是土地、廠房、設(shè)備、水、電等物化要素成本和簡單活勞動成本,雖然投入也很大,但在不同國家間具有可替代性,企業(yè)為爭取訂單,常常被壓低價格。而跨國公司掌握的研發(fā)環(huán)節(jié)和流通環(huán)節(jié),其所投入的信息、技術(shù)、品牌、管理、人才等屬知識密集要素,比制造加工環(huán)節(jié)更復(fù)雜,具有不可替代性。同時,面對復(fù)雜多變的國際市場,研發(fā)和流通環(huán)節(jié)要承擔更大的市場風(fēng)險,按照合同完成訂單生產(chǎn)即可分享利潤的制造加工環(huán)節(jié)并不負責(zé)產(chǎn)品銷售,市場風(fēng)險極低。按照成本與收益、風(fēng)險與收益正比匹配原則,跨國公司作為生產(chǎn)過程的最大投資者和最終產(chǎn)品銷售的風(fēng)險承擔者,自然成為最大的收益者。

  事實表明,各國企業(yè)在微笑曲線上的位置并不是一成不變的。因此,發(fā)展中國家的企業(yè)應(yīng)勇于和善于進行產(chǎn)業(yè)升級,向產(chǎn)業(yè)鏈的高端發(fā)展。盡管由于歷史、環(huán)境等原因,世界各國的要素稟賦不同,各國企業(yè)也形成了階段性的比較優(yōu)勢。但產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的要素結(jié)構(gòu)在不斷變化,從而使全球產(chǎn)業(yè)鏈呈現(xiàn)動態(tài)的組合與創(chuàng)新。處于產(chǎn)業(yè)鏈低端的國家或企業(yè)有可能隨著知識密集要素的培育、競爭優(yōu)勢的發(fā)揮躍升到產(chǎn)業(yè)鏈高端,依靠領(lǐng)先的技術(shù)以及對終端市場的控制把其他國家的企業(yè)納入自己主導(dǎo)的國際分工體系中,從而形成新的產(chǎn)業(yè)鏈。而原來處于產(chǎn)業(yè)鏈高端的國家或企業(yè)也有可能喪失原有的優(yōu)勢,下滑到產(chǎn)業(yè)鏈低端,成為別國企業(yè)的“生產(chǎn)車間”。產(chǎn)業(yè)鏈的這種動態(tài)組合與創(chuàng)新是由經(jīng)濟全球化條件下國際分工特點及高端要素的能動作用決定的,也為產(chǎn)業(yè)劣勢國家尋求、擁有產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢提供了契機。

  同發(fā)達國家相比,發(fā)展中國家一般缺乏技術(shù)和資金,而勞動力要素豐裕。按比較優(yōu)勢原則發(fā)展勞動密集型產(chǎn)業(yè),從制造加工環(huán)節(jié)參與國際分工,是發(fā)展中國家經(jīng)濟起步時的必然選擇。但產(chǎn)業(yè)鏈低端的被動性和比較利益的低下性,決定了發(fā)展中國家不能永久停留在這一階段。發(fā)展中國家應(yīng)把握產(chǎn)業(yè)鏈動態(tài)組合與創(chuàng)新的規(guī)律,善于在某些產(chǎn)品或產(chǎn)業(yè)找到突破口,敢于投入、大膽創(chuàng)新,通過掌握核心技術(shù)、創(chuàng)立自主品牌以及爭取國際流通渠道主動權(quán)、終端市場控制權(quán),向產(chǎn)業(yè)鏈高端延伸升級,并通過創(chuàng)新性整合,最終建立以本國跨國公司為核心的新的全球產(chǎn)業(yè)鏈條,從而更好地利用國內(nèi)國外兩種資源、兩個市場,最大限度地增加本國福利。

  來源:人民網(wǎng)-《人民日報》

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