文/鄭文文 圖/phototex

　　中關(guān)村人都說我是“3T干部”——IT(通信產(chǎn)業(yè))、BT(健康生物)、ST(中科ST)，段永基如是說。

　　近來，段永基容光煥發(fā)，目光如炬。自今年春上中關(guān)村科技(中科ST)被證監(jiān)會點(diǎn)名

中行抵債資產(chǎn)網(wǎng)上營銷 讓眼鏡成為歷史 新浪彩信 幽雅個信 你的放心來自我的用心

以來，一樁與四通公司與史玉柱有關(guān)的收購案例，把圍繞在他頭上的陰霾一掃而去。

　　在中國企業(yè)界，段永基是一塊響當(dāng)當(dāng)?shù)摹懊�牌”，就像有媒體將中國的電影先鋒張藝謀個人評價為“一家跨國公司”一樣，他們的商業(yè)價值如果以“加工深度系數(shù)”模型來推算的話，將會比平常人要低得多(發(fā)達(dá)國家的加工深度系數(shù)比較低，越是工業(yè)落后的國家這個系數(shù)越高)。

　　我們可以把段永基看作是中國企業(yè)家的一個個案，或是發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)中的“增長極”。比如我們提出，段永基的發(fā)展對周邊企業(yè)家將產(chǎn)生什么影響。畢竟，中國企業(yè)家行為不是一個勞動密集型的行為。

　　段永基式的產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)造了中國財富結(jié)構(gòu)變化與財富轉(zhuǎn)移。段永基本人是上游，中下游則是曾與段永基有過合作或是擦肩而過的人——王志東、茅道林、汪延、段永平、楊瀾與吳征夫婦、史玉柱等，還有處在別的產(chǎn)業(yè)鏈上端的陳天橋。 此前不久，段永基樂觀地對人說：中關(guān)村人都說我是“3T干部”——IT(通信產(chǎn)業(yè))、BT(健康生物)、ST(中科ST)。這是我們聽到的中國民營企業(yè)家所說的最富有自我批評精神的一句話。

　　現(xiàn)在，段永基聽到記者問他是否比柳傳志更有錢時，會爆發(fā)出酣快的笑聲。可以說，段永基的“造富”運(yùn)動橫穿了中國民企的萌芽時代，20年。

　　《21世紀(jì)商業(yè)評論》：你與史玉柱的淵源可以追溯到什么時候？

　　段永基：與史玉柱在泰山研究院成立前就已經(jīng)認(rèn)識了，那是在1991或1992年，而泰山研究院是在1993年成立的。

　　《21世紀(jì)商業(yè)評論》：為什么要把你們的關(guān)系變成生意伙伴關(guān)系？

　　段永基：我們做人與做事的原則比較接近，不推辭應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任。

　　《21世紀(jì)商業(yè)評論》：史玉柱上一次的失敗值得嗎？

　　段永基：那個時代，像他這樣的摔得慘的有很多。現(xiàn)在我們常在一起交流，認(rèn)為成熟境界是，發(fā)展要有限，賺錢要有夠。

　　《21世紀(jì)商業(yè)評論》：你與史玉柱有沖突怎么辦？史玉柱會是下一個王志東嗎？

　　段永基：我們關(guān)起門來可以拍桌子打板凳，對外是一個聲音。我格外欣賞史玉柱不久前對四通員工說過的話——從現(xiàn)在起，你自己要忘記你是四通的還是巨人的。要做到這點(diǎn)比較容易，因?yàn)槊駹I企業(yè)主要考慮事情成敗，不太會搞派系，區(qū)分從哪兒來的。

　　《21世紀(jì)商業(yè)評論》：能否在這個時候說說王志東，你們之間到底發(fā)生了什么事？

　　段永基：王志東非常聰明，但心胸不夠開闊。我只能說到這一步。

　　《21世紀(jì)商業(yè)評論》：是不是股權(quán)爭議？

　　段永基：不是。當(dāng)初王志東要20%股權(quán)，我給了21%。我當(dāng)時對新浪不太過問，只是一個月聽一次匯報。那時四通持新浪

　　79%股權(quán)，王志東持21%，等茅道林的華登(風(fēng)險投資)進(jìn)來后，四通占56%。王志東對我意見大的原因，一是認(rèn)為我應(yīng)該保他，二是我說過“除了你誰都行”。當(dāng)時王志東負(fù)氣地說：“你們說吧，除了我還有誰行？”

　　《21世紀(jì)商業(yè)評論》：后來的結(jié)局是大家不愿看到的。王志東在新浪的回報有多少？

　　段永基：王志東在四通借款50萬美金全部免掉，四通還給他在亞運(yùn)村華僑村購了一套房子，他在新浪的期權(quán)也還留著。他后來找了兩位律師，約我到香港與他秘密談判。在了解情況后，王志東的律師決定不代理。這件事始畫了句號。

　　《21世紀(jì)商業(yè)評論》：對新浪其他高層，有何點(diǎn)評？

　　段永基：在四通利方最早是汪延搞互聯(lián)網(wǎng)的。汪在法國學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)感興趣。汪延對我說這個產(chǎn)業(yè)有前途，這里不做就換地方了。我為此設(shè)一個部門，給了汪延5萬元、4個人員編制。

　　《21世紀(jì)商業(yè)評論》：投資新浪是你最為滿意的事情嗎？

　　段永基：我只做對了三件事——四通打字機(jī)走向市場、在香港上市(四通電子)、投資新浪。

　　《21世紀(jì)商業(yè)評論》：后來因?yàn)殛柟庑l(wèi)視，你與吳征有了聯(lián)系。

　　段永基：與吳征相識是茅道林介紹的。一天茅道林問我，要不要見吳征。當(dāng)時我正好對寬帶多媒體比較感興趣。這樣，吳征與楊瀾就過來見我了。

　　《21世紀(jì)商業(yè)評論》：外界認(rèn)為吳征是一個有爭議性的企業(yè)家，你怎么看？

　　段永基：吳征做朋友挺義氣，做投行有眼光。當(dāng)時吳征提議要和貝塔斯曼合并，我和茅道林都不看好這樁生意。但吳征去德國談成了。我派了人跟吳征去德國，回來的人說吳征很有技巧，腦子活，而且英文好。貝塔斯曼這樁事最終不成，是因?yàn)楣芾韺訐Q班。吳征有非常杰出的才能，資本運(yùn)作能力很強(qiáng)，但缺點(diǎn)是做實(shí)業(yè)較弱。 我與他交流過，做企業(yè)要虛實(shí)結(jié)合。中國企業(yè)投資固化成水泥和鋼筋，光做資本運(yùn)作不行。如果有人配合他， 把事情做實(shí)了，就非常好。反過來就成了空對空。

　　《21世紀(jì)商業(yè)評論》：你現(xiàn)在與陽光還有股權(quán)關(guān)系嗎？

　　段永基：新浪在陽光原有20億股現(xiàn)有19億股，四通則有5億股。四通買陽光的時候，每股花了1毛多，總共投了6000萬元，現(xiàn)在成了仙股，虧了。但我很豁達(dá)，如果吳征去談的貝塔斯曼真成了，那不就賺了嗎？做生意沒有常勝將軍。

　　《21世紀(jì)商業(yè)評論》：在新浪股票上，你與段永平獲利豐厚吧？

　　段永基：我在新浪有80萬股期權(quán)。在2002年至2003年時，我本人購下了500萬股新浪股票，當(dāng)時股價是1美元多，后每股賺了20倍。而段永平因幫朋友忙在1美元之下買了200萬—300萬股新浪股票，后出手套現(xiàn)。段永平很謙虛，常對別人說“沒我大哥賺得多”。

　　《21世紀(jì)商業(yè)評論》：你的資產(chǎn)是否比柳傳志的多？

　　段永基：沒算過資產(chǎn)，反正有一些股票。四通0.60元一股，我有1億-2億股。你問比老柳賺的錢多？(大笑)

　　《21世紀(jì)商業(yè)評論》：有一種傳言，說你與陳天橋擦肩而過？

　　段永基：這件事最好不說。

　　《21世紀(jì)商業(yè)評論》：新浪是不是曾經(jīng)準(zhǔn)備收購盛大？

　　段永基：同時做過兩個事，一是四通控股與史玉柱的合并，二是新浪收購盛大。投入后者的精力最大。收購盛大失敗的原因，一開始是因?yàn)樾吕诉^于謹(jǐn)慎，后來是盛大方面的原因。

　　《21世紀(jì)商業(yè)評論》：盛大上市前的收購價談到了多少？

　　段永基：新浪曾想以6.7億美元收購盛大。

　　《21世紀(jì)商業(yè)評論》：當(dāng)時盛大因知識產(chǎn)權(quán)糾紛與韓國人打官司。是否因這個原因放棄了收購？

　　段永基：這種假設(shè)是可以成立的。有法律專家分析，盛大與韓國人打官司，韓國人必輸，因?yàn)楣偎驹谥袊�打；如果新浪收購盛大，將變成新浪與韓國人的官司，因?yàn)樾吕嗽诿绹�上市，所以官司會在美國打，新浪則必輸。

　　《21世紀(jì)商業(yè)評論》：對盛大這樣的家族企業(yè)，你有信心嗎？

　　段永基：有幾個行業(yè)中國有望做成世界第一，有互聯(lián)網(wǎng)業(yè)！但做第一要有平臺而這一平臺只有新浪與盛大合并才會出現(xiàn)。如果盛大單獨(dú)上市斯達(dá)克不過多了一個幾億美元市值的小公司。唯有與新浪合并，納斯達(dá)克才會出現(xiàn)一個市值高達(dá)50億-60億美元的公司。

　　《21世紀(jì)商業(yè)評論》：你沒有說服陳天橋嗎？

　　段永基：我對他說過，你可以把家族公司升級為世界級公司，你和汪延加起來才60歲。■

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