創業公社：“三駕馬車”齊驅孵化3.0時代

　　本刊記者/明星

　　2016年9月8日，創業公社?中關村國際創客中心1周年慶典在北京舉行。這家成立僅一年的創業空間，已吸引了超過70家企業，垂直孵化領域涵蓋VR、教育、人工智能、工業制造4.0、文化創意等行業。

　　發布會上，由入駐企業智匯社研發的智能機器人“小S”同時亮相，其外殼由自主研發的工業級3D打印的幾千個零部件塑造完成，集語音識別反饋系統、視覺識別及跟蹤識別系統、人像感知及體感感知系統于一身，可學習模仿人的肢體動作，還帶有紅外傳感器，可感知人的到來并打招呼。

　　創業公社創始人兼總裁劉循序對記者表示，作為國家級眾創空間、國家級科技企業孵化器，首鋼基金、中關村股權交易集團是創業公社的股東，通過“金融創新＋項目資源＋平臺運營”的模式構建創新生態圈，整合對接行業、政府、投資者、高校、產業的資源、資金和人才，實現產融結合，推進企業增長，中關村國際創客中心是對創業生態體系的嘗試。

　　“冷清商街”變成“創業的熱土”

　　中關村國際創客中心的前身是中關村廣場購物中心。近兩年，受到電子商務的沖擊，曾經頗為火爆的中關村廣場購物中心，出現大面積空鋪，經營幾乎停滯。由創業公社和光耀東方聯合運營后，地下廣場掛起了“創業公社·中關村國際創客中心”的旗號，一系列科技、智能硬件、電子信息產業、科技金融意以及創業服務、創意文化等領域的企業陸續簽約入駐。

　　如今，中關村國際創客中心充分發揮中關村核心區科技型企業密集、創業資源豐富的優勢，以中關村光耀東方時代廣場為基點，以中關村城市綠島為軸線，輻射周邊業態，形成高科技創業帶，帶動中關村創新創業邁上新的臺階，建設成為集花園式聯合辦公中心、休閑健身中心、高科技中心、休閑健身中心、小微金服中心、社群中心和商超餐飲中心于一體的、具有國際影響力的“6C”創業創新生態新地標。

　　中關村國際創客中心運營面積3萬平米。截至2016年5月初，中心面積簽約率已超過85%，目前簽約入駐企業70多家，以互聯網科技創新企業為主。其中，科技類企業占比37%，互聯網類占比29%，文化類占比9%，其他類占比25%。

　　迄今為止，創業公社旗下擁有創業辦公、創客金服、水滴數據、長青商學院、37℃公寓、創業公社書咖等子品牌，打造集創業辦公空間、創業公寓、金融服務、創業培訓和創業大數據為一體的創業生態圈。

　　目前，創業公社場地運營面積12萬平米，并在哈爾濱、煙臺、廈門、天津等地建立基地，聚集了近百家投資人，入孵企業超1200家，超過200家企業獲得融資，培育了97家中關村雛鷹人才企業，7家中關村金種子企業，8家新三板企業，11家新三板儲備企業，25家北京四板掛牌企業，116家北京四板展示企業，5家企業被上市公司并購。

　　“三駕馬車”打造的創業生態

　　讓每個夢想都找到一個家。

　　“我們歡迎每個認真的夢想入住，助推每個偉大的夢想登臺。”創業公社的團隊是一群來自政府、銀行、地產、金融和傳統商業領域的優秀人才，具有豐富的市場資源和行業管理經驗。“做孵化器投資大見效慢，團隊凝聚力很重要。”

　　經過三年的積累，創業公社成為國家級孵化器和眾創空間，孵化了八家三板企業，這里每年發生100-200起投資案例，“投資人喜歡我們企業，投我們企業，這是很重要的成就”。

　　有人指出，衡量一個孵化器是否成功，必須用一個公司是否成功的標準去衡量它，就是能否持續給公司帶來回報。就這一點而言，創業公社是走在行業前列的。

　　在地產運營、創業服務和股權投資“三駕馬車”的驅動下，創業公社已經形成了自我生長和循環的孵化模式。

　　“第一，場地運營是我們最擅長的領域之一。”劉循序談到，創業公社在北京擁有超過12萬平方米的管理面積，體量龐大，集辦公、社交、娛樂和健身元素于一體。“就場地而言，我們沒有采取到處設點的策略，而是在中關村區域內相對聚焦，形成固定的管理半徑，在做到快速響應的同時，更方便創新創業服務的延展。”

　　第二，創業公社花了大力氣構建基于創業服務生態圈的模式。

　　對于目前眾多孵化器的運營現狀來講，現有收入難以完全覆蓋成本，而股權投資的收益在短時間內又難以變現，所以這就要求孵化器想要生存下去，既要靜下心，也得扛得住。

　　“為企業服務，講究實實在在，來不得半點兒含糊。”劉循序對記者談到，創業公社從最基礎的財務保鏢做起，幫助企業完成財會事務；設立和完善企業培訓體系，解決企業管理的煩惱；成立創客金服，為初創企業提供金融服務，幫他們對接金融投資機構，提升企業資本市場運作能力。“例如幫助有發展潛力的小微企業掛牌四板，為他們打開深交所的大門，也涵蓋在創業公社金融服務的內容里。我們給四板市場輸送了上百家好企業，四板也給我們帶來很多優質的早期初創企業，這也是一個小生態。”

　　第三，創業公社對企業采取的更深一步的孵化路徑是，在彼此深入了解的基礎上，對企業進行股權投資，綁定創業生態圈里的企業，同時聯合眾創圈里的其他企業，共同開展產業鏈服務，從而在眾創空間里形成一個創業創新的共生機制。

　　劉循序強調，孵化器應關注創業的早期階段，這時創業者可能只有一個較好的想法，需要孵化器對創業者進行全方位培訓。發現優秀的創業者對于孵化器管理者而言，是其最根本的能力的驗證。

　　那么，如何找到有發展潛力的企業呢？創業公社為此專門成立了自己的大數據公司——水滴數據，給初創企業“畫像”，通過數據指標來量化評判企業。那么，這些指標從哪里來呢？創業公社把服務企業產生的信息全部記錄到OA系統里，產生大量數據。

　　為了尋找優質的孵化企業，創業公社還與北京協同創新研究院合作，通過股權形式聯合運營協同創新孵化器。“中關村尤其是核心區高校林立，這里有很多非常前沿的好技術和好項目，我們希望將其產業化，推動高校、研究院和企業的創新聯動。”劉循序強調，大量專利在實驗室是沉淀資產，幫助科研人員設立公司，將成為創業公社下一步重點的服務方向。

　　孵化器過去拼的是辦公場所，現在拼的是投融資能力。投融資能力成為孵化器能夠存活、盈利的重要條件。孵化器除了做孵化，更主要的是對自己挑選的創業團隊進行天使投資。

　　有專家強調，創業者需要的是增值服務，包括財物、法律、公關等方面，可能還有上游的供應商、下游的客戶、管理團隊等。應該鼓勵的孵化器模式是通過股權投資和增值服務獲得收益。

　　在很多國外知名孵化器中，股權投資是最重要的盈利模式，天使投資、培訓服務等是額外的服務。通過占據原始股權，提供增值服務，最后通過股權退出實現盈利。孵化器自己能通過股權增值盈利，就會有相當大的意愿為創業者提供配套服務。

　　作為國內孵化器佼佼者，創業公社通過股權投資，已經與十幾家企業達成了長期的戰略合作伙伴關系。其中有兩家企業由原來的幾百萬的估值，一下躍升為數億元的身價。

　　“服務企業需要，必須直接到位，做不好的事情就不做”，劉循序強調，創業公社一直堅持輕資產運營，把很大的精力放在打造精品企業上面，希望未來貢獻出一批響當當的民族品牌。

　　眾創空間的商業模式五花八門，在傳統盈利模式基礎上，創業公社又走出了一條新路子，那就是孵化器和傳統園區合作，發揮各自優勢，好的硬件設施加上專業的軟性服務，幫助更多的創業企業成長和壯大，從而提升一個區域的創新創業水平。劉循序對記者透露，“目前，我們已與一些園區、企業簽訂了委托管理協議，幫助他們運營園區。”

　　邁進孵化器3.0時代

　　有人說，2015年是孵化器的“元年”。孵化器正是在中國第四次創業浪潮的推動下，在全國范圍內噴涌而出。有數據顯示，2015年，全國各地新增孵化器約5000家，新增數量超過了當初規劃的3倍以上。任何一個行業都是從野蠻生長期過渡到成熟發展時期的，孵化器行業也不例外。業內人士認為，做孵化并沒有清晰的路徑可以遵循，大家都在摸著石頭過河。

　　不久前，北京市科委針對北京眾創空間的一項調查顯示，眾創空間在提供培訓、投融資、法務、財務等方面的服務能力較強，但僅有44.4%提供市場營銷服務、39.7%提供供應鏈服務、20.6%提供科研條件。對創業者來說，20.4%的創業企業和團隊缺乏有效的創新創業輔導，15.6%的沒有明確的商業模式，14.4%的產品定位難，12.6%的團隊組建不合理。從側面反映出眾創空間在產品和商業模式構建等方面需要進一步提升服務能力。

　　國內早期的孵化器所提供的孵化內容和孵化環節僅可以滿足企業創業階段的一部分需求，也就是說，只管“孵”，不管“長”。隨著創業服務業發展，孵化器正經歷著二次升級換代。如何滿足創業者不同階段、不同層次的需求成為亟待解決的問題，孵化器3.0時代應運來臨。

　　有人提出，孵化器1.0時代，收入主要靠出租工位的房租；孵化器2.0時代，收入為房租+服務費；而孵化器3.0時代，則是靠服務費+股權投資的收益。但是，目前有許多項目以孵化器為概念，但說到底還是類地產項目，提出的許多理念也落實不下來。

　　有專家指出，評價一個孵化器優秀與否，并不在于其“搶奪”了多少項目入駐，而是要服務好所孵化的項目，要在完善自身的服務與資源的配置上下功夫。

　　創業公社投資功能的價值發現以及相對成熟的模式初顯，使得其已悄然邁入3.0時代。

　　在創業公社創始人、董事長劉循序看來，隨著孵化器邁入3.0時代，創新型孵化器已成為主流，空間和基礎服務只是孵化器最底層的配置，“房東＋物業”的模式不再能滿足創業者們的深層次需求，迫使孵化器的運營者轉向成為“輔導員”，提供更具附加價值的服務。垂直、多元、豐富、系統、聚合鏈接、開放、投資增值、國際化成為孵化器發展歷程中的關鍵詞，創新型孵化器勢必會引領這次潮流。

　　目前，創業服務行業正加速向以眾創空間平臺為載體，以體系化、多元化的投資基金為資本驅動力，這一生態模式強調創業要在一個自生長環境中實現資金、項目、技術和人才之間的循環。

　　“孵化器生態模式3.0解決的不是孵化企業的存活問題，而是企業的增長發展問題。”

　　三年以來，創業公社孵化服務1200余家企業，其中估值過5億企業超50家、雛鷹企業82家、年收入過千萬企業35家、掛牌新三板、上市公司并購26家。在創業公社的服務下，孵化企業同比其他普通類創業空間企業公司成活率提高43%、獲得融資比例提高27%、辦公空間出租率提高45%。除此之外，創業公社從“騰訊創業基地”到“微軟技術實踐中心”，再到國內唯一斯坦福“點燃”創業項目運營機構；從“中關村雛鷹人才基地”到“新三板培育基地”；從“中關村高新技術企業”到“中關村金種子企業優秀推薦單位”；從北京市“首批眾創空間”、“四板市場推薦會員”到“國家級科技企業孵化器 ”、“眾創空間”，不斷新增的各項榮譽和合作伙伴是全球各界對創業公社最好的認可。

　　與此同時，創業公社同企業共成長，運營面積擴大70倍；用戶數量增長40倍；運營總收入提高50倍；凈資產增長80倍，連續三年平均增速超過100%，實現了指數倍增長。

　　此次發布會上，北京東聯世紀與創業公社進行了戰略合作簽約，攜手共建雙創智慧園區，打造拎包入住的一站式智能辦公服務平臺，幫助中小微企業形成互聯網、信息化整體解決方案。創業公社創始人、董事長劉循序表示：“未來園區將與國際頂尖的咨詢公司合作，進一步整合國內外資源，為國內外的創業者和投資機構提供多維度的商業服務，最大化促進商業資源的交互。”

　　劉循序表示：“未來園區將與國際頂尖的咨詢公司合作，進一步整合國內外資源，為國內外的創業者和投資機構提供多維度的商業服務，最大化促進商業資源的交互。目前創業公社正在加速向以眾創空間平臺為載體、以體系化、多元化的投資基金為資本驅動力，來實現資源鏈接和開放循環的3.0硅谷生態模式發展。中關村國際創客中心就是這樣一個走在國際化前沿的創新生態系統，運行成熟后將復制推廣至全國，形成全國性的創新創業生態環境，實現“雙創”的可持續循環發展。”