主持人：李南

　　嘉賓：鈕文新、趙智強

　　李南：《財富非常道》不說不知道，各位好，歡迎你收看今晚的招商銀行《財富非常道》我是李南。那先介紹一個沒有神秘感的，就是我們的老朋友老鈕，你好

　　鈕文新：大家好

　　李南：你發現沒有，現在兩個人見面特容易溝通，一分鐘之內，只要你談股市，立刻就跟親戚似的了。

　　鈕文新：是，沒錯，兩個人到一塊，一分鐘就變成了在這找到共同語言了。

　　李南：對，股友了，風風火火，但是我們要知道還有一些人，也在風風火火忙碌著其他的事情。那介紹另外一位嘉賓，那應該說是溫州個人合作建房的發起人，也號稱是中國個人合作建房的破冰者，我們的被很多的朋友寓于是英雄的趙智強，你好。趙智強。

　　趙智強：你好

　　李南：那現在是有個新身份了，那么從溫州移時到北京來，已經成立了一個叫北京理想合縱房地產咨詢有限公司。在北京開始新的征程了，北京也弄合作建房了，所以北京人民要歡迎你。

　　趙智強：謝謝謝謝

　　李南：那么其實說起來這個，以前來龍去脈可能很多朋友還不知道，所以我們先看一段片子，了解一下這個趙智強到我們演播室之前，那段事情。

　　2006年12月《房疑》節目資料

　　解說：這些年來國內至少有16個城市嘗試過合作建房，而溫州的趙智強是迄今為止最接近成功的那一位。2005年2月28日，趙智強向溫州市政府提交了一份報告，表示市場營銷協會愿意前頭個人合作建房，半個月過去了，政府各部門都沒有反對，按趙智強的理解，這叫非禁即入，意思是可以行動了，于是他向協會的會員單位公布了合作建房計劃，很快就得到了熱烈的響應，報名參加的有三百多人，除了協會單位的員工，還有一些到溫州郊縣到市區工作生活的市民，甚至還有些市區戶口的住房困難戶。但是現實的情況也不容他太過樂觀，從北京到南京，從上海到深圳，已經有太多合作建房的案例宣告失敗，他分析過這些失敗的案例，都是因為無法取得拿地的資格，拿地必須有相當資質的房地產公司才夠格，而成立這樣的公司成本非常之高，即便成立了，也很難從那些更專業，更有實力的公司手里搶到地皮，趙智強決定走另外一條路，他直接找一家房地產公司做代理，不用對方管資金投入，只讓他拿地和建房，然后付他一筆管理費，趙智強拿定主意，絕不能超過總造價的2%。

　　李南：這個是當年，也就是去年拿地成功之后，我們基地去拍的，那時候因為拿到了地，因為全國的合作建房一個瓶頸就是拿不到地，那當年呢，智強拿到地之后，就被以為是，眼前著溫州的朋友們就可以住到合作建房的那個房了，但是為什么5個月過去了，當時我記得您是承諾5個月之后要開工了，為什么又跑到北京這邊來呢？溫州那邊有人說是不是搞不定了，你看看當時說大話了不是。

　　趙智強：這個我要簡單解釋一下，當時說5個月，怎么理解呢，我們一般的房地產的程序是5個月，就是我以前在外地也搞過房地產，就是根據一般程序是5個月，5個月就說你土地款付清以后是5個月，那我們當時是11月15號拿到土地，那天公布的，那么后來用兩個月之內，我們把錢全部付完，中間有一個春節，是這個時間。那么就是按正常程序，是5個月現在還沒到。

　　鈕文新：也就是說，從春節之后開始算，才開始算。

　　李南：春節休假不算是吧，那為什么那邊是還沒搞定，其實也是挺復雜的一個事，我知道那邊還經常，不僅是各利益群體對你有意見，而且還經常受到人生的威脅跟攻擊是吧，那怎么是，這避免來了是嗎？北京是不是治安條件好啊？

　　趙智強：因為我以前也說過，就說合作建房這個事情，它如果僅僅是溫州的成功它沒有什么意義，是吧，就僅僅一個樓盤的成功它沒有什么意義，它起不了在這個市場上，就是說降低房價，那么這個作用它起不到，它只能夠說在各個地方能夠復制，能夠復制出去，讓更多人能夠住上便宜的房子，這才有真正的意義。那么這個北京，大家都知道是政治、經濟、文化中心，是首都，那么這個地方能成功它影響力。

　　李南：戰略的最高點是吧，你覺得

　　趙智強：它遠遠要超過溫州。

　　李南：其實他覺得溫州這個已經成功了，所以他拿這個模式來復制，就至少是已經能看到成功了。

　　鈕文新：他這個地方是一個很好的一個示范效應

　　李南：示范田是吧

　　鈕文新：如果北京能做成這個事情，就會比溫州的影響更大，而且北京實際上也是，就是房地產供求關系非常緊張的一個地方，如果能出現這樣的情況，我覺得至少曾培炎副總理當時說的，我們要加大房地產的供給，那么這件事情至少這是一種方式，是一種供給方式。

　　李南：但是你知道房地產它是一個地域特征非常強的這樣一個產業，它有特殊性，于凌罡在北京折騰這么多年，也是得到政府各部門的支持，到現在還八字沒那一撇呢，他沒地啊，你說，可不是沒一撇嘛

　　鈕文新：他好像拿地全失敗了

　　李南：那您直接就到這來，那你認識于凌罡，于凌罡來了個競爭對手。

　　趙智強：不是，我們這個這樣的，當時不是跟于凌罡合作的一個孟憲生，他是律師嘛，因為他當時那個，我們也通過合資建房的事情認識他

　　李南：孟憲生是吧。

　　趙智強：孟憲生，因為我覺得孟憲生，他的理念跟我理念就是比較接近，就兩個人，我倆剛好同歲。

　　李南：那孟憲生可是以前跟于凌罡兩個人一塊的，后來兩個人分開了，就投奔您那來了。

　　趙智強：對，他可能是因為覺得理念不同，他兩個分開了，然后他也覺得跟我可能理念比較相同，所以當然我到北京來還有一個重大，還有個原因就是說，他一直要求我上來。就是說呢，他就覺得北京這個前期工地，他也做了大量的工作，包括土地這一塊，很多法規法規，整個部門他也做了大量的工作，他是缺的什么呢，像我這樣能夠真正就是說有運作房地產公司的，因為我以前用幾年房地產的經驗

　　李南：在海南對嗎？

　　趙智強：對，以前在海南，在深圳我有做過，那么還有這個溫州雖然現在不能說成功，但是剛才鈕老師也說到了，我們土地是我們房地產的最大的瓶頸，這個已經突破了，后面就說政府批建的過程。

　　李南：那憑什么于凌罡能夠拿不到地，你就可以到北京拿到地呢？這是為什么呢？你真的能拿到地嗎？在北京？

　　趙智強：當然我也不敢說百分之百，如果說太多，到時候又說我是講大話了，就是說至少到目前為止，我從這個老孟他們，前提運作的過程當中，得到一個信息，知道說當時達縣之前拿到地，由一部分的開發商，我們說地主、業主，他愿意跟我們合作，那至少這一點來說，我們當時在溫州是沒有。

　　李南：就是說你不通過招拍掛，我通過以前達縣之前拿的地你轉讓給我，咱們私下里協議轉讓是嗎？

　　鈕文新：他拿了一塊地，或者是拿了幾塊地，然后這些地呢，有的能夠有資金去開發他，但是有些地閑置到那個地方了，閑置在地方之后，你將被強行收回，強行收回很難過嘛，所以與其那樣我不如跟別人合作。

　　李南：他要當一個馬丁林，去幫別人消化下那個地是吧

　　鈕文新：對

　　李南：那你說為什么，你是在北京當地的媒體圈，你說于凌罡他當時就拿不到地。

　　鈕文新：我覺得他可能跟個人的性格有很多的關系，因為他是比較理想化。

　　李南：情商問題對不對，我聽出來了。

　　鈕文新：沒錯，他的理想化程度比較高，那么這個比如像什么南城戰略，當然他這個理想都非常非常好，但做事肯定從0到1，然后再到10，一步一步走，所以我是覺得呢，這個趙先生他能做成一些事情，可能跟他性格，和他對整個這種社會的認知更為透徹一些，然后更能夠從我做1，1行不行，1.5行不行，慢慢慢慢往上做，我覺得如果這樣走下去的話，我想那個南城是可以實現的，但是你想一步跨到南城恐怕很難。

　　李南：但你說到北京來，你們準備從哪里著手，現在？

　　趙智強：但是我們現在覺得，也是跟溫州一樣，也是從土地著手，因為土地它是最大的一個突破口。剛才我們也談到土地的問題，因為我覺得土地運作呢，至少說就是說，于凌罡先生，他前期拿地的不成功，我覺得這也很正常，任何一個開發商，他如果是準備哪個拿土地，他不可能一次就能成功的，我們在溫州也是。

　　李南：拿了幾次

　　趙智強：前面也是拿兩次不成功嘛。再一個我們就說一個，剛才鈕老師也說了，我們方式方法的問題，因為畢竟我們是從事過，我從事過整整六年的房地產開發，就至少運作模式，我可以就是說，可以說一句大話，就比開發商還要開發商，就是在拿地過程當中，比他還更專業一點，我們甚至是非常低調的，因為這個是一個商業一個機密，商業一個規則，潛規則。

　　李南：就不能夠招呼，這地還沒拿到，招呼得滿世界就知道，最后地肯定拿不到是嗎？

　　趙智強：所以我覺得當初的，就是說于凌罡先生沒拿到地，跟他這個當時的這個運作模式有關系，就是說他每一次拿地都是高調的，我們知道這個花園街這個地也是一樣的，只有他一個人是公開的，其他八個人都沒公開，是不是。而且他的價是明擺在那里，每一個上來都比他，都高一點，你想這樣的難度模式的話，就是說，當然他有他的方式，但是針對房地產的一般的運作模式來說，不會這樣做的，一般都是非常低調的去拿地。

　　鈕文新：對，做生意和為貴

　　李南：不能老跟人PK

　　鈕文新：對，不能老PK。還有一個就是一個市場歡迎的問題，我覺得在溫州那個地方，這個人的文化，就是整個社會的文化非常有利于商業的發展，大家都是你給我這樣一點利益，OK，我就滿足了，我就去做了，但是在北京這樣一個市場的環境當中，你要是被人大戶盯上了，基本上你就沒戲了。

　　李南：所以溫州這種，比如務實，這種低調，商業文化跟精神，講講您的經驗，您有信心在北京咱能夠先再干一把，是吧，好，先出下宣傳片，一會兒接著聊。

　　李南：《財富非常》，誰看誰知道，歡迎你繼續關注招商銀行《財富非常道，那么今天我們請到的是合作建房的破冰者趙智強，到我們節目當中來談談合作建房的問題，老趙現在是要到北京來發展，那么采取的模式會和溫州是一樣的嗎？

　　鈕文新：可以說是借鑒，當然就是說各個地方，剛才我們也談到了，鈕老師也說了，就是說區域不同，它的文化背景，包括人文各方面的，它的理念各方面的習慣都不一樣，所以它這點來說，我們肯定要有所區別。

　　李南：你會有什么樣大的一些改變呢？組織形成等等會有變化嗎？

　　趙智強：拿地的形式我們是不拘一格，你比如說溫州我們剛開始就是說，已經沒有說市場上合作的這個地了，我們只有招拍掛這條路了，所以我們花大的精力招拍掛上，在北京呢，我們就是各種方式，有合作的，有轉讓的，有招拍掛的

　　李南：有意向嗎現在？

　　趙智強：可以說我們，因為前期工作他們做得比較扎實，我這次到北京來就看了很多地塊

　　李南：已經看了很多地塊了，已經進行一些前期的溝通和接洽了

　　趙智強：對，因為我們當時在溫州，我們分兩步走的，第一步組織，先把人氣先聚集起來，第二步才去拿地，是這個過程。所以現在到北京來呢，我們可能這兩步就并一步走了，因為現在人氣我們，就是說地能找到，所以說現在的前期，一邊就是登記報名，那么同時更大的精力是在找人這方面。

　　李南：那登記報名的人有多少人了

　　趙智強：大概現在，因為我們16號才剛開始公布嘛，現在很多還找不到我們，就是說找到我們，找上門來的已經有幾十個了

　　李南：有幾十個人了，那您理想狀態大概是想有多少人的規模？

　　趙智強：因為現在這個地塊，我們談的這個地塊的情況，大概已經是幾百人的，也不宜太多。

　　鈕文新：就是他要看你的房子能蓋多少，能夠有多少人入住。然后你去招多少人。

　　李南：不是這地塊，大概你覺得，都是小地塊，不是特別大的地塊，會是室內的多還是郊區的多？

　　趙智強：我們覺得就是說，當然我們不能說太偏的地方

　　李南：不能太偏，怎么叫太偏，你到北京也不太熟，你印象當中，你覺得哪兒就覺得不行了，六環以外就不行了。

　　趙智強：對，六環當然是不行了，就是說要五環，五環邊上，在五環以內，就這樣。就是我們現在看的地塊基本上這些位置，那太遠我們就不去看了。

　　李南：那你得這么，就是一招呼，地看得差不多了至少，就說我們這地，房子蓋起來之后，比周邊便宜30%，這就有人忽悠，就開始上來了，對吧，有一個結果是吧。

　　鈕文新：集資建房，或者說我們叫合作建房這件事情，最重要的一個問題就是說，他能夠比市場價格，就是說比我們現在商品房價格低一大塊，這一大塊呢可能是30，也可能是50，也可能是20%，但是不管多少，你只要便宜這一塊，就有人喜歡它，就有人希望要它。

　　李南：對，在溫州您是說便宜30%，在北京你覺得

　　趙智強：應該也能做到

　　李南：30%

　　趙智強：因為我們省掉的是什么呢？

　　李南：偷稅漏稅，有人就說了，他們怎么就不交稅啊？

　　趙智強：我們就是說稅的問題，我們肯定是該交的稅我們是交的

　　李南：什么是該交，什么不該交的。

　　趙智強：我并不是說讓大家去偷稅避稅，該交的稅我們還是要交，比如這次我們土地的契稅300多萬，馬上立馬都交了。是不是，那么這個該交，我們毫不含糊要交的，再一個本身，我們的項目是非常公開透明，是不是，你來不得半點透明作假的東西的，我們主要就是要節省是哪一塊，就是說一個是融資成本，比如說我們三個人，我們一起來成立個公司，那么這個公司你要，如果拿一個億出來，拿幾千萬融資成本，第二個銷售成本，你要銷售，你要大量的宣傳，做廣告，是不是。那么還有一個，最好能夠立足，因為我們成立公司的目的干什么，那么就是獲取最大利益。

　　李南：公司就是賺錢啊。

　　趙智強：賺錢，那么這三塊我們取掉了，那么肯定就能便宜30%。

　　李南：可是您，他這也是公司，咱們先說稅，土地契稅你交了，營業稅要不要交

　　趙智強：這個當然是以后我們探討的范圍，就是說營業稅，現在我們也是在爭取，因為我們沒有銷售環節，當然可能是要交，但是所得稅我們現在明確提出來，是可以說不要交的，因為很多提到這個問題，所得稅我們沒有所得，沒有利潤。沒有利潤是不是所得稅可以不交這個問題。

　　李南：我們請老鈕評價一下，如果他營業稅探討，土地契稅交，所得稅不交，省銷售成本、融資成本和利潤的話，你估計這么算下來他能夠便宜多少？

　　鈕文新：這個便宜大了，首先我們不知道開發商的利潤是多少，因為他不向我們公布成本。

　　李南：你是不敢說

　　鈕文新：但是我估計有三層成本是坦坦的。

　　李南：就這幾塊，就剛才老趙剛才說這幾塊加起來。

　　鈕文新：就是說它的利潤，整個這個稅什么全都刨出去之后，它的純利能夠達到三層嗎？至少有人提出

　　李南：你問誰啊？

　　鈕文新：至少有人提出這樣的疑問，所以有人說，所以有人說我們沒有那么高，只有8%，只有9%，那也不得了了，純利這一塊不得了，另外一塊就是說營業稅這一塊，因為他那個8%、9%是稅后，這個稅到底有多大，營業稅是一個很大的稅種。整個建這個房子你所銷售的收入，全部都要上稅的，你就算3%，那也是一個很大的數字，因為基數大。做有一個就是所得稅，就是說我本來可以有一個毛利是20%，現在把一部分所得稅拿出去，所以這幾塊，實際上稅這一塊占了非常非常大的一頭。

　　李南：但是還有一塊你知道嗎？

　　鈕文新：如果這下都能節省下來，這個房價降30%，小意思。

　　李南：但前提是一個是你們自己本身成本控制得好，另外還有一塊就是3%，我看了有些資料，就挺置疑的，當然以前你們希望能夠合作社的方式，當年這個于凌罡也是希望以一個社團的方式，那么我不盈利是正常的，但是我不盈利是正常的，但是社團在目前這個法律框架下是很難批的，尤其是公司，公司其實就是要賺錢的，然后3%是你的管理費，如果是總造價的3%，總造價比如說地拿到，一個億的地是不算多的，造價5千萬，也不算多，1億5千萬的3%是多少，大概是四五百萬，你算一下，450萬，450萬是你們的管理費，然后有人就置疑了，這不就是利潤嘛，你說不賺錢，這3%拿走，而且是不管別人怎么著，我就是總造價3%，這跟基金公司式的，拿管理費的那種。

　　鈕文新：我給你舉一個例子，大家都知道這個交易所，股票交易所，股票交易所你說他是盈利機構嗎？

　　李南：那看誰的，納斯達克就是盈利的

　　鈕文新：股票交易所有幾類，一類是會員制的，至少還有一類是公司制的，我們見過很多的公司制的交易所，現在有很多的交易所已經轉換成公司制了，比如說香港，變成上市公司了。那么它是以盈利為目的嗎？NO，他不以盈利為目的，所以在很多的這個經濟學當中，把這個盈利分成好幾種，一種是那個盈虧的那個盈，還有一個是經營的營，就是說我不去經營盈利，但是我不一定沒有盈利。

　　李南：我們聽聽，聽老趙的意見，你覺得3%是不是？

　　趙智強：鈕老師說這個，這個分析是非常對的，就是說我們也不是說，一再說我們不是公益事業，不是慈善機構，我們要推動這個事業發展，但是有的剛才就是說，有的學者也是認為，我們就是說，跟鈕老師說的不同的，他就覺得我們是利潤，是吧，但這點我們也不認可，為什么呢，因為我舉個例子，就是說最初的我以前在國有企業待過，后來在民營企業干過。我們以前在國營企業的時候呢，就所有的差旅費，因為我以前也是負責營銷這個的，銷售的嘛，那么是實報實銷的，你住五星級賓館，什么做打的，所有費用，拿回來全部給你報，那么這公司的費用是非常大的，所以老總每次包銷的時候，都把他罵一頓，都是這樣的。有時候我們覺得很委屈，確實花了這么多錢，我沒有說自己撕一個票下來多報，也沒有的，但是有的人他有這個情況，所以造成這個財政管理非常混亂。就是說老板很頭疼，總經理也非常頭疼。那么后來我回溫州以后，我在這企業里干過，那么他就有標準了。你副總一級出去的話，每個月每天300塊錢，補貼，你住北京住地下室我也不管你，你走路坐黃包車我也不管你，他是包干制，是這個概念，所以我們這樣的話，它就可以有效控制成本，這個老板他頭腦就有數了，你出去花多少錢，幾天回來，他心里有數。

　　李南：但是你還有其他成本呢，比如說你的管理成本，這不算吧，這屬于你們的純利吧，屬你們幾個人的純利吧。應該這么理解吧

　　趙智強：你現在再聽我講，所以我們的意思就是什么，溫州它就是一個包干制，我們(辦資產)就是一個包干制。

　　李南：包括什么里面？

　　趙智強：就是說這兩年當中你所有的費用

　　李南：什么費用

　　趙智強：就是說你員工的工資，你的那個開銷，我們所謂灰色的支出，甚至于請客吃飯那些費用，這些費用全部在里面，因為就是我剛才說一樣的，就是說你是實報實銷，還是包干制的問題。實報實銷，因為我協會是個組織者，你總不能讓我虧本吧，因為大家260個人，我是來組織，辛辛苦苦冒這么大風險組織起來，是不是。那我來搞，你說不能虧本，實報實銷。那我比如說，那次我講給他，如果說我，他會說你請一工程師，一個年薪五十萬，我請客五六個，幾百萬出去了。那你說請客吃飯一頓是三萬塊錢，你又出去了，你倒說不清楚。以后這個問題就會存在很多問題。

　　李南：就是管理費用前部包括3%里面。

　　趙智強：所以說3%就讓你包干了，就是就這么多，你如果說你用得有所結余，就剛才鈕老師說的，有結余，那么也算是我們這一塊，你工資開多一點，獎金算多一點，大家也覺得應該的，如果說你3%花完了，不夠了，那你就沒工資了，那很多費用就你自己貼了，就這個概念。就是包干給你

　　鈕文新：這里面兩個問題就是要注意，第一個就是說我的3%我是對社會公布的，我只要3%的利潤，毛利，就是說所謂的毛利，或者說是一個管理費。因為他很多成本沒有開銷掉，比如說他要租一個房子，租房子就很貴的

　　李南：租房子算在里面嗎？

　　趙智強：都在里面，員工工資，所有開支都在里面。

　　鈕文新：所以這個3%是我對社會公布的，我就要這么多，第二個就是說，蓋出來的房子確實比商品房要便宜，我覺得這兩個是本質，我沒有說把我的利潤藏起來，最后說我賺多少錢你甭管。或者說我賺多少錢你別管，你便宜了吧，你便宜了，OK了。

　　趙智強：因為3%我們全部是公開的，全部是透明的。

　　鈕文新：所以他這個是非常重要的，你今天不用說3%，你就算要10%，如果你真的能造出一個房子來，比商品房還低30%的話，老百姓也愿意。

　　李南：而且30%是我扣除了3%之后，我還可以便宜30%對嗎？

　　鈕文新：所以他們做的不是公益事業，一定要分開，所謂公益事業實際上也有成本的問題。

　　李南：OK，我們先出下宣傳片，然后您再接著說。

　　趙智強：好

　　李南：《財富非常道》不說不熱鬧，繼續星老趙來談談你的一些觀點，

　　趙智強：就剛才說是管理費問題，還存在一個操作的問題，就是為什么這樣做，因為剛才我們這個事情整個是公開透明的，所以的費用全部是公開的，如果說按照剛才說，實報實銷制的話，就產生運作上的困難，比如說你費用花到哪兒去了，如果我實報實銷，大家都來定，我全部公開，我工資多少都公開，那么請客吃飯你說我免得了嗎？到時候可能我請了一頓飯，我在后面背數要寫上，今天是請某某某吃飯，我今天買一條煙，遞一個煙過去，送一包煙過去，有的時候在辦公室放一包煙是很正常的，你要給某某某處長，某某某科長送了一包煙，好家伙，全部公開了，你這以后我們工作怎么做，人家就是說跟你打交道全部暴露出去，所以這個操作運作，而且以后可能會因為說某頓飯，吃了一頓飯，你確切是請了這些人吃了，好，這些人還要調查，到底是不是真的花了這些些錢？

　　鈕文新：有這些成本非常正常，就是說你做公益事業也有成本，你捐了一百塊錢給我，那么你說我要捐50包餅干到這個災區去，你這個餅干的運輸的成本誰來承擔，很多的時候是要捐贈者來承擔。

　　李南：但是它還有其他成本，比如不論是一些開發商也好，還是一些經濟學家也好，置疑的就是說，這種組織模式其實并不是很市場化的，那么它其中包括比如說，你可能有一定的經驗，但整個團隊是沒有房地產的經驗的，那么中間的比如說設計，比如說監管，比如他本來這么多的協調問題，他都是要付出成本的，那么這種成本提高導致的房價是上升的，是吧。這部分成本怎么去控制呢？

　　趙智強：它就是要產生成本，也是占3%的

　　李南：也是在這里面嗎？

　　趙智強：也不會說再加到我們消費者260元里面。

　　李南：比如說你其他的成本應該是跟一個正常的房地產的一個項目是一樣的

　　趙智強：一樣的，因為現在來說，現在房地產的管理，跟我們以前搞房地產的時候規范多了，現在政府部門的捐款，包括你現在監管、監底，你的這個預算各方面都是非常明確的。

　　李南：那你到北京來，是不是跟于凌罡來PK呢，之前于凌罡就說了，說有的人用我的方案也不跟我說一聲，用就用吧，你好歹跟我打個招呼啊，現在你直接跑北京來了，這個是不是直接跟他PK上了呢，有這種感覺嗎，別人會這么想。

　　趙智強：這個我覺得PK這個東西，不能亂PK，這一個事，對吧。因為畢竟我們是從事同一個事業，這個至少我這樣認為，我不存在說誰是誰的問題，如果這樣說的話就慘了，比如說我們說，我們溫州拿地是低調的，我們當時說于凌罡先生拿地要低調，他原來是高調的，然后他如果現在也變成低調了，據我知道他博客上也講這個薄壁了，難道說他學我的嗎，我不這樣認為，是吧，我覺得是非常借鑒的，因為這個事業來說，你只要能夠成功，我也不排除說，是不是跟于凌罡合作，也可以啊，這個沒有關系的。本身我們合作建房的理念就是合作建房。

　　李南：那你干這個事為了什么呢，分半天3%又掙不到錢，又累，家人還受到了威脅，又從溫州跑到北京，你說這為什么？

　　趙智強：對，你說這個我還補充一下。我那天車停在小區里面，還被人家劃了，惡意的劃了。

　　李南：在哪個小區，是北京的還是溫州的？

　　趙智強：后來在小區的監控里，2點鐘有人進來，啪啪進來。

　　李南：是北京嗎？

　　趙智強：我在溫州的時候，人家保安就是說，這肯定是針對性的，我說其他我沒有得罪什么人是吧，把車劃得，從前門劃一道子。

　　李南：那您為什么你說？

　　趙智強：可是我覺得是什么呢？人各有各的理想，就是我覺得這個事業，當然也不至于說我們說，沒有收益，就是我工資也可以開高一點，我覺得這個還是有利，收益，這是一個。再一個我們覺得也實現自己的一種理想，就是說我，因為我剛才在探討的時候也說了這個事情，剛才會議室聊天的時候，我這個人可能。