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電纜巨子蔣錫培http://www.sina.com.cn 2008年03月17日 02:06 中國(guó)經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)
徐學(xué)斌 蔣錫培,漢族,1963年4月出生,博士生,高級(jí)經(jīng)濟(jì)師,江蘇省宜興市高塍鎮(zhèn)人。遠(yuǎn)東控股集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)、總裁、黨委書(shū)記。系中共十六大代表、全國(guó)勞動(dòng)模范、中國(guó)青年五四獎(jiǎng)?wù)芦@得者、中國(guó)金融家與企業(yè)家國(guó)際俱樂(lè)部副主席、中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家委員會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、江蘇民營(yíng)企業(yè)發(fā)展促進(jìn)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)、江蘇光彩事業(yè)促進(jìn)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)等。 創(chuàng)新、感人的事跡展示了蔣錫培的傳奇人生。他先后榮獲“中國(guó)企業(yè)改革與創(chuàng)新十大風(fēng)云人物”、“世界經(jīng)濟(jì)十大華人杰出企業(yè)家”、“亞太最具創(chuàng)造力華商領(lǐng)袖”、“蒙代爾世界經(jīng)理人成就獎(jiǎng)”、“品牌中國(guó)年度人物”、“中國(guó)十大社會(huì)公益人物”、“全國(guó)十大杰出跨世紀(jì)科技人才”、“推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)興村富民百佳領(lǐng)軍人物”等殊榮。 從某種意義上講,遠(yuǎn)東控股集團(tuán)已經(jīng)成為中國(guó)電纜行業(yè)“第一品牌”的代名詞,其四次企業(yè)改制,在中國(guó)企業(yè)界創(chuàng)造了從未有過(guò)的奇跡!這個(gè)行走于高增長(zhǎng)市場(chǎng)需求行業(yè)領(lǐng)袖,在演繹了“四次變身”后,再次華麗轉(zhuǎn)身,開(kāi)始“主業(yè)+基金”的戰(zhàn)略布局,一場(chǎng)新的變革正悄然上演,而創(chuàng)造這一系列“遠(yuǎn)東奇跡”的正是遠(yuǎn)東控股集團(tuán)的掌門(mén)人——蔣錫培。 當(dāng)江蘇宜興被冠之以“中國(guó)電纜城”的名號(hào)時(shí),身在其中的遠(yuǎn)東控股集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“遠(yuǎn)東控股”)已是“百億元俱樂(lè)部”的成員了。作為這一企業(yè)的創(chuàng)始人蔣錫培,用18年的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,以其膽識(shí)和堅(jiān)韌,譜寫(xiě)了一曲永不衰敗的企業(yè)進(jìn)行曲! 二十多年前,蔣錫培一門(mén)心思想考上大學(xué),以此讓家人過(guò)上富足生活,但命運(yùn)沒(méi)給他這個(gè)機(jī)會(huì),高考落榜后,他開(kāi)始自謀職業(yè)——修理鐘表。青春懵懂的蔣錫培,當(dāng)時(shí)最大的理想就是每年掙5萬(wàn)元,娶一個(gè)賢惠的媳婦,過(guò)小富即安的生活,沒(méi)想到這個(gè)夢(mèng)很快就實(shí)現(xiàn)了。永不滿足的他又籌來(lái)180萬(wàn)元,創(chuàng)辦了范道電工塑料廠,歷經(jīng)成功與挫折后,當(dāng)初的小廠已經(jīng)發(fā)展成為年銷售收入超過(guò)百億元的遠(yuǎn)東控股集團(tuán)。18年來(lái),年均增長(zhǎng)40%以上、產(chǎn)銷連續(xù)10年位居全行業(yè)第一,成為以電線電纜、醫(yī)藥、房地產(chǎn)、投資為核心業(yè)務(wù)的大型民營(yíng)控股集團(tuán),成為“中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)”、“中國(guó)頂尖企業(yè)100強(qiáng)”。2007年,“遠(yuǎn)東”以56.33億元的品牌價(jià)值位居中國(guó)最有價(jià)值品牌排行榜第25位。 機(jī)制創(chuàng)新是激活發(fā)展的原動(dòng)力,解放生產(chǎn)力是實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的根本 記者:外界普遍認(rèn)為,遠(yuǎn)東得以快速發(fā)展,源于它的四次成功改制,您是如何看待這種說(shuō)法的? 蔣錫培:遠(yuǎn)東的四次改制可以說(shuō)是創(chuàng)造了跨越式發(fā)展的奇跡,從個(gè)體到集體,從集體到混合,從混合到股份等,迅速完成了從原始積累、資本擴(kuò)張到規(guī)模裂變的過(guò)程。遠(yuǎn)東的四次改制,找準(zhǔn)了激發(fā)企業(yè)活力的突破口,企業(yè)每年以40%以上的速度發(fā)展,2006年銷售突破百億元,創(chuàng)造了業(yè)內(nèi)及企業(yè)界的不凡業(yè)績(jī)。可以說(shuō),沒(méi)有四次改制,就不可能迅速贏得政府和金融部門(mén)的支持,就不可能迅速實(shí)現(xiàn)資本擴(kuò)張,就不可能迅速做到規(guī)模裂變,就不可能全面完善法人治理結(jié)構(gòu)。 記者:隨著中國(guó)資本市場(chǎng)與國(guó)際市場(chǎng)的全面接軌,遠(yuǎn)東啟動(dòng)了“主業(yè)+基金”的戰(zhàn)略發(fā)展新模式,它說(shuō)明了什么?請(qǐng)描述一下這個(gè)運(yùn)作模式?
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