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開發(fā)商吐槽62%利潤被政府抽走 官員該收禮還是收

2014年08月13日 02:24  第一財經(jīng)日報  收藏本文     

  【推薦閱讀】地方政府房地產(chǎn)依賴癥:開發(fā)商賺1元交稅1.02元

  一個開發(fā)商的自白:稅費吃掉六成利潤

  一個項目前期至少要蓋不少于50個章,不同的部門都要審批和驗收。項目建起來,不算拿地成本,有62%的利潤都被政府以稅費的名義征走……

  盧麗濤

  在一個大型論壇的晚宴上,林飛(化名)坐在《第一財經(jīng)日報》記者旁邊,他對記者笑了笑,遞上一張名片,聊天就這樣開始了。

  林飛所在的公司在長三角某城市開發(fā)房地產(chǎn),于是話題很自然地從近幾年長三角風行的民間借貸聊起。

  林飛說,浙江因民間借貸鏈條斷裂倒下的第一個城市是溫州,第二個或許將是義烏。在義烏,親友之間的借貸非常普遍,一旦發(fā)生跑路或倒閉,或許就會像多米諾骨牌一樣一個推倒一個。

  林飛告訴記者,參與非法集資活動的其實多是當?shù)毓珓諉T。在義烏,公務員家底豐厚是很正常的現(xiàn)象。

  為什么公務員那么有錢?林飛說,越小的地方,官員越把自己當官,有一點小權力都要用一用。

  于是話題又從民間借貸轉移到了權力尋租上,因為從事的是房地產(chǎn)行業(yè),林飛稱已對此司空見慣。

  62%的利潤被抽走

  雖然林飛才30多歲,但已經(jīng)常睡不著覺,還大把大把地掉頭發(fā)。

  林飛嘆了口氣說,因為項目開發(fā)牽涉的利益群體太多,至少要跟30多個政府部門打交道,30多個部門下面還有分部門,一個項目前期至少要蓋不少于50個章,不同的部門都要審批和驗收。

  “一個項目驗收,除了規(guī)劃建設部門以外,連衛(wèi)生局都要來,檢查什么呢?樓盤設計中,一層樓的客廳上面不能是衛(wèi)生間。這樣的檢查也是應該的,但是本來一個部門可以搞定的事,為什么非得要這么多部門都來搞?除了衛(wèi)生局,城管局也要過來檢查。”林飛對記者說。

  有一些章要蓋下來就需要用錢來解決問題,而林飛慣用的方式是送卡。有些檢查人員拿了自己那份還會暗示說,“我還有個同事沒有來”。于是林飛就很識趣地把另外一張卡塞到他手里。

  “通常一到春節(jié)前半個月,我們就基本不用工作了,每天的例行公事就是送禮、送卡,在酒桌上陪著,吃完飯安排KTV,對方玩完了,我去結賬就好。”林飛笑著說。

  除了這些隱性成本外,房地產(chǎn)開發(fā)項目的稅費成本更是高得驚人。

  林飛說,一個項目建起來,不算拿地成本,有62%的利潤都是被政府以稅費的名義征收走的,稅和費的名目繁多,有高等教育附加費、城市建設費……

  而很多稅都是有彈性空間的,比如一項土地增值稅,可以交200萬也可以交700萬,當然愿意少交點,那就要給相關負責人“表示”一下。

  《第一財經(jīng)日報》記者反問林飛,為什么利潤大部分都被抽走了,你們還愿意開發(fā)房地產(chǎn)?

  林飛告訴記者,是因為基數(shù)大。賣燒餅,每天拼命賣幾千個,也沒多少錢,但是開發(fā)房地產(chǎn),一個項目就是幾個億,賣出去至少還有利潤的38%。而且房地產(chǎn)開發(fā)需要的資金多,是個不是誰都可以做的行業(yè),還有一定的門檻。

  林飛說,新一屆政府強調(diào)發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用,不斷為市場“松綁”,先后幾次清理和下放行政審批有好幾百項。他覺得這些舉措將有利于優(yōu)化市場環(huán)境,但路程還很遠。

  從80萬到200萬

  林飛嘆了一口氣,民營企業(yè)真的很難,他們董事長也是身家百億的人,但遇到問題還是要想著辦法托關系,送錢、送古董。

  林飛問記者,有沒有聽過一個故事,一件古董第一次在古董店里出現(xiàn)時,價值80萬,過了幾天再出現(xiàn)時,價格變成了200萬,這是為什么?

  記者說,是不是有人想要送禮?把古董送給某人,某人拿去古董店賣,古董店高價收購,由送禮的人補足差價。

  林飛說,聽過這個故事啊?不過這是真事。北京有個玉器店,去年因為“八項規(guī)定”關門了。但是這個店以前生意特別好,它每年只做兩個月生意,就是2月和3月。2月是春節(jié),3月是全國兩會。這跟一些奢侈品店生意周期也是一樣的,每年2、3月生意最好。買來做什么?送禮唄!現(xiàn)在經(jīng)濟形勢不太好,但一些官員“該收禮還是收禮”。

  擊鼓傳花

  那現(xiàn)在房地產(chǎn)形勢不太好,怎么應對呢?

  林飛對記者說:“我們就轉型做一些文化產(chǎn)業(yè)、投資一些金融企業(yè),再去投資一些礦業(yè)。”

  他說,在國外開礦比在中國省心多了。雖然也有困難,需要適應國外的制度和規(guī)則,但是很多規(guī)定都是明擺著寫在那兒的,只要按規(guī)定辦事就好。

  “現(xiàn)在走出去的企業(yè)越來越多了,他們覺得在制度健全的地方投資比較放心。”林飛說。

  林飛又給《第一財經(jīng)日報》記者講了一個國內(nèi)礦業(yè)開發(fā)的擊鼓傳花案例。

  林飛透露,在中國能開礦的一般都是有“背景”的人。如果一個人能通過關系,拿到一個礦的開礦權,那他不需要自己去開采,因為成本太高了,他可以通過幾輪運作,把礦賣出去賺大錢。

  怎么運作呢?先付一些費用給專家,讓他們出一個報告說這個礦是富礦,價值巨大。這樣礦的名氣就有了。民營企業(yè)的老板一般不會相信這些專家的觀點,但是上市公司會感興趣,他們可以借用這個礦的名氣在資本市場上圈更多的錢回來。

  上市公司拿到這個礦,也不會去開采,而是找有實力的國有企業(yè)共同開采或者賣給國有企業(yè)。前提是要和國有企業(yè)的老總打好關系。國企以更高的價格買回來之后,問題就來了,這個礦并不是富礦,可能會虧損。但不要緊,只要把壞賬剝離,就可以讓全社會來共同承擔壞賬的成本了。

  林飛拋出一個問題:“在這個過程中,從拿到開礦權的人到上市公司到國企老總,都是受益者,那么誰才是埋單的人?”

  記者問他,既然在中國做民企這么累,有打算做點別的嗎?

  林飛搖了搖頭說:“誰也沒辦法完全脫離環(huán)境,其實回家看看孩子笑一下,就什么都不想了,明天又是新的一天。”

  他笑著說:“要是我以后真的能做到大老板,我不會做三件事,一是賭博,二是幫人擔保,三是放高利貸。而事實上,這三件事是很多老板正在做的。”

  時間過得很快,晚宴結束了,記者和林飛的聊天也結束了。

  門外是一片夜色。“讓市場的歸市場”,夜正長,路也正長。

文章關鍵詞: 權力尋租官員收禮開發(fā)商自白

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